Autoriaus Dienoraštis Apie Finansų Ir Verslo

12 Būdų, kaip įveikti smulkaus verslo nesėkmes ir klestėti

Nesėkmės yra neišvengiamos kaip verslininkas. Štai kaip juos įveikti.


Esminė verslo nesėkmės įveikimo dalis yra įsišaknijusi jūsų turimu požiūriu. Jis prasideda lanksčiu ir teigiamu požiūriu ir noru keistis. Winstonas Čerčilis pabrėžė šį gyvybiškai svarbų veiksnį, sakydamas: „Gerinti yra pakeisti; būti tobula - dažnai keisti. “Nesėkmė, įskaitant ir verslą, yra gyvenimo dalis. Kaip mes elgiamės su juo, nustatoma, ar tai galiausiai lemia sėkmę.

Mes galime daug išmokti iš praeities sėkmingų verslo savininkų, pavyzdžiui, pulkininko David Sanders, KFC įkūrėjo (Kentukio kepta vištiena). 65-aisiais, šis finansiškai nestabilus pensininkas, turintis tik 105 JAV dolerių, pavadino savo vardą ir bandė surasti investuotoją už savo kepta vištiena. Jis susidūrė su atmetimu. Tačiau, ginkluotai su teigiamu pokyčiu, jis stengėsi įgyvendinti savo planus. Galiausiai, kažkas pamatė savo vertę, investavo į jį, ir KFC gimė. Jis pardavė kompaniją už 2 mln.

Iš pulkininko Sanderso išeina, mąstysena, kuri nori priimti pokyčius kartu su atsidavimu, sunkiu darbu ir ryžtu, yra kai kurios verslo sėkmės savybės. Tai padės jums įveikti verslo nesėkmes, kai esate prieš finansinį nuosmukį, suskaidymą, santuokos nutraukimą ar kitą asmeninį ar profesinį nesėkmę.

Laikykitės šių taisyklių, kad išlaikytumėte savo verslą tvirtu pagrindu, pasiruošę prognozuoti ar netikėtas audras, kad būtų sugadinta jūsų įmonė.

Priimti perspektyvų požiūrį

Prieš planuodami savo verslą, pradėkite nuo vizijos. Parašykite regėjimą žemyn. Naudokite jį kaip žemėlapį verslo planui sukurti, nes jis suteiks jums aiškumo.

Galvoti į priekį. Kokių rezultatų norite savo verslui? Kur norėtumėte, kad bendrovė būtų artimiausiais mėnesiais ir metais?

Norėdami padėti jums nuspręsti, jūsų vizija galėtų apimti:

  • Jūsų misija
  • Jūsų siūlomi produktai ar paslaugos
  • Jūsų verslo niša
  • Kaip rasti perspektyvas
  • Rinkodaros strategijos
  • Problemos, kurias išspręsite ir
  • Būdai, kaip atsidurti prieš konkurentus

Tačiau šis sąrašas nėra akmenyje.

Jūsų vizija gali būti tokia didelė ar maža, kaip norite. Svarbus dalykas yra tai, kad jis būtų veiksmingas ir pasiekiamas.

Atlikite dažnai atliktas Jūsų verslo sistemos SSGG analizę

SSGG (stiprybių, silpnybių, galimybių ir grėsmių) analizė yra įmonės vidaus ir išorės sričių tyrimas.

Šios užduoties tikslas - nustatyti sritis, kurios veikia, ir tas, kurios nėra. Pavyzdžiui:

  • Stiprybės yra geri vidiniai veiksniai versle. Šioje srityje dirbama. Todėl kurkite šią savo verslo dalį. Naudokite jį kaip modelį, kurį norite naudoti.
  • Trūkumai žalingi vidaus veiksniai. Kažkas neveikia tinkamai. Galbūt tai jūsų pardavimo ir rinkodaros strategija. Pažvelkite, kaip padaryti nedelsiant pakeitimus, daryti kažką kitą, arba sustabdyti tai, ką darote.
  • Galimybės iš išorinių veiksnių ir yra geros ateities perspektyvos. Pasinaudokite šiomis įmonėmis ir optimizuokite jas.
  • Grėsmės yra neigiami išoriniai veiksniai, pvz., jūsų konkurentai. Nustatykite tikslus, kad patobulintumėte savo verslo sritis, kurias paveikė ši problema.

Norėdami parengti SSGG analizę, pradėkite savo nustatomų stipriųjų ir silpnųjų vietų sąrašą. Paklauskite savęs, kur norėtumėte, kad jūsų verslas būtų ateityje. Pažvelkite, kur esate dabar. Naudokite SWOT analizės rezultatus, kad sukurtumėte tikslus, kuriuos ketinate pasiekti, ir parengti veiksmų planą.

Efektyviai valdykite pinigų srautus

Be nuoseklaus pinigų srauto, jūsų verslas galiausiai išdžiūsta ir mirs. Turite turėti pinigų, arba jūs negalėsite mokėti išlaidų. Pirma, turėkite pinigų srautų prognozę, kad žinotumėte, kokie pinigai ateina ir išeina.

Atminkite, kad tai tik prognozė, tačiau ji suteiks jums savo finansinę ateitį.

Naudokite prognozę numatomiems pardavimams ir išlaidoms (įskaitant grynųjų pinigų operacijas) projektuoti, kad žinotumėte, kiek galite turėti savo banko sąskaitoje.

Yra būdų, kaip efektyviai valdyti savo pinigų srautus, pvz., Laiku išsiųsti sąskaitas faktūras, iš anksto sumokėti indėlius, laiku apmokėti sąskaitas ir nedelsiant sekti vėluojančių mokėjimų klientais.

Tikėkite savimi ir pasiruoškite (neišvengiamai) „Bad Times“

Kai esate prieš netikėtus asmeninius bandymus, kurie išryškina stresą, jūsų protas tampa painus. Be to, jūsų savigarba gali užtrūkti, turint nepageidaujamą poveikį, kaip matote save.

„Jūsų gebėjimų abejojimas turės neigiamą poveikį jūsų verslui. Dėl šios priežasties pasinaudokite asmeninėmis problemomis. Žiūrėkite, kaip mokytis,“ - sako Davidas Christensenas, teisinis patarėjas, kuris konsultavo kelis asmenis, susiduriančius su skolomis.

Apsaugokite save kurdami atsparumą. Supraskite, kad gyvenime kyla problemų. Įvertinkite situaciją objektyviai. Užuot ignoravę problemą, pasikalbėkite su patikimu draugu ar šeimos nariu. Nebūkite sau sunku ir tikėkite, kad galite įveikti kliūtis, su kuriomis susiduriate. Apsilankykite tinkamu žmonių palaikymo tinklu. Negalima pasiduoti.

„Niekada neišeikite“, - sako William Nobrega iš CQS International. „Jei manote, ir jūs tikrai turite tikėti, tuomet jūs norėtumėte paaukoti viską, kad pasiektumėte misiją. Jei esate laimingas, kad tarnautumėte teisingai komandai, jie turės tą patį mentalitetą. pakeliui, bet kaip jūs su jais elgiatės ir kaip juos įveiksite, nustatysite jūsų sėkmę. “

Nuolatumas, nustatymas ir pozityvus mąstymas Rein Supreme

Nėra lengva vykdyti verslą ir padaryti jį sėkmingą. Jei kas nors pasakys kitaip, jie guli. Tačiau jums neįmanoma išgyventi verslo pasaulyje. Kita vertus. Priimkite karių mąstyseną ir atsisakykite tapti verslo nesėkmių statistikos numeriu. „Small Business Trends“ duomenimis, per pirmuosius ketverius metus 50 proc.

Steve Jobs atkakliai tęsė, kai Apple buvo bankroto slenksčio pusėje. Jis pasakė,

„Esu įsitikinęs, kad maždaug pusė to, kas išskiria sėkmingus verslininkus nuo nesėkmingų, yra grynas atkaklumas. Tai taip sunku, ir jūs į šį daiktą įpilate tiek daug savo gyvenimo, laiko yra daug šiurkščių akimirkų, kurias dauguma žmonių atsisako. Ir aš ne kaltinu juos, tai tikrai sunku. “

Kas atsitiktų su „Apple“, jei Steve būtų nugalėjęs?

Naudokite žmonių, kurie nepavyko įveikti sėkmės, sėkmės istorijas įkvėpti ir motyvuoti jus. Stepono karalius, vienas iš populiariausių autorių, turėjo daugybę atmetimų. Vinys, kurį jis panaudojo atmetimo laiškams prie sienos, sulenktas pagal jų svorį. Tomas Edisonas nesugebėjo daug kartų užpildyti elektros lemputę. Po sėkmės, jis pasakė:

"Elektrinė šviesa man sukėlė didžiausią studijų sumą ir reikalavo pačių sudėtingiausių eksperimentų. Aš niekada nesijaudinau ir nenorėjau būti beviltiška sėkmei. Aš negaliu to paties pasakyti visiems mano partneriams."

Yra daug daugiau verslininkų ir verslo savininkų, kuriuos galite įtraukti į šį sąrašą. Jie visi parodė nepagrįstą atkaklumą ir ryžtą.

Darbas per nuostolius, pasiekdami šeimos narius, draugus ir profesionalus

Mylimojo praradimo patyrimą neišvengiamai lydi įvairios emocijos, įskaitant liūdesį, bejėgiškumą, nerimą ir pyktį. Šie jausmai yra natūrali gedulo dalis.

Kitų įtraukimas į savo vargą gali padaryti jį labiau priimtiną. Pakalbėk apie tai. Pasakykite artimam draugui ar šeimos nariui, kaip jaučiatės. Jei neturite prieigos prie jų arba jei manote, kad jums reikia daugiau paramos, pasikonsultuokite su sveikatos priežiūros specialistu ar sielvarto patarėju.

Negalima laidoti savo emocijų ir prarasti save savo versle. Paprašykite savo verslo partnerio per tam tikrą laiką perimti savo veiklą arba keletą dienų uždaryti savo verslą. Svarbu dirbti per sielvartą, o ne bandyti paleisti verslą kaip įprasta, kai jūsų protas yra kažkur kitur.

Laikykite savo klientus savo verslo širdyje

Pagal Gartner statistiką aštuoniasdešimt procentų įmonės pajamų gaunama iš 20 procentų savo klientų. Lojalūs klientai yra jūsų verslo sėkmės istorija. Planuokite rinkodaros kampanijas ir kurdami naujus produktus įtraukdami juos į savo verslo strategijas. Pasidalinkite savo atvejų tyrimais, apsvarstykite jų požiūrį ir grįžtamąjį ryšį (gerą ar blogą) ir padarykite jiems svarbų vaidmenį.

„Starbucks“, pirmasis pasaulyje kavos parduotuvių tinklas, rimtai vertina savo klientų patirtį. Įdarbindami kai kurias savybes, kurias jie ieško potencialiuose darbuotojuose, yra geras požiūris, susidomėjimas klientu ir entuziazmas patenkinti jų poreikius. Ir jie nebijo investuoti laiko ir pinigų, kad sukurtų geriausią klientų aptarnavimo patirtį.

Planuokite į priekį apsvarstydami „Skyrybos“ finansinį poveikį Jūsų verslui

Išeiti iš skyrybų gali ne tik jus pažadinti, bet ir sunaikinti savo verslą. Skyrybos finansavimas gali sunaikinti didelę dalį sunkaus darbo, kurį įdėjote į savo verslą.

Kaip sušvelninti save nuo skyrybų košmaro ir jo galimo poveikio jūsų verslui?

Vienas iš būdų, kaip planuoti į priekį, yra priešpriešinis susitarimas prieš susituokiant. Be to, tai gali padėti apsvarstyti, kiek jūsų jaunasis sutuoktinis turėtų dalyvauti jūsų versle.

Kai kalbama apie teisinę santuokos nutraukimo pusę, o ne elgtis su emocijomis, bandykite pragmatiškai elgtis su savo skyrybomis. „Holistinio skyrybų“ įkūrėjas Julija Rodgersas mano, kad prieš pradėdami eiti į save reikia mokyti save apie įstatymus ir kaip jis taikomas jūsų skyryboms. Ji sako,

„Mąstymas ir strateginis elgesys turės tiesioginį poveikį emociniams ir finansiniams gyvenimo po santuokos aspektams“.

Skyrybų nereikia apiplėšti nuo jūsų verslo. Ieškokite patyrusio skyrybų advokato ir patarėjų, kad padėtų jums per šį procesą. Jie supras jūsų iššūkius ir dirbs su jumis, kad padėtų jums ir jūsų verslo poreikiams.

Apimkite nesėkmes kaip trumpalaikius trūkumus ir ieškokite pagalbos ieškant sprendimų

Billas Bartmanas, pavadintas vienu iš turtingiausių „Forbes“ žmonių pasaulyje, 1997 m. Prarado 3 mlrd. Tačiau vietoj sielvarto, jis sakė:

„Mes visi suklupiame ir krenta. Gal aš tai padariau kataklizmiau nei dauguma. Bet jūs galite išmokti tiek daug, jei atidarote akis, o ne kaltinate visus kitus ir jaustis gaila. Jūs turite dulkėti save, pasukti atgal ir sužinoti, ką galėjote padaryti kitaip. Kai tai galite padaryti, gali atsirasti didelių dalykų. “

Daugelis iš mūsų buvo mokomi gedimo. Todėl, kai nepavyksta, esame linkę mesti rankšluostį ir atsisakyti. Tačiau sėkmingi žmonės naudoja nesėkmę, nes jie yra išeiti iš savo rūpesčių. Suprasti jų kovas sustiprins jūsų motyvaciją, kai susidursite su nesėkme.

Apmąstykite, kas negerai, ir suraskite problemos, kuri sukėlė gedimą, sprendimus. Mokykitės iš savo klaidų ir kitą kartą atlikite skirtingus veiksmus. Ir įkvėpkite žmonių, kurie daugelį kartų nepavyko, bet galiausiai pasiekė savo svajones.

Nustatykite pažangius tikslus ir sukurkite pasiekiamas strategijas jiems pasiekti

Užsirašykite savo tikslus. Tai suteiks jums aiškumo ir palengvins darbą siekiant jų pasiekti. Naudokite SMART tikslo nustatymo metodą ir perskaitykite šiuos pavyzdžius, kad galėtumėte susikoncentruoti:

  • Konkretus: Nurodykite, ką norite atlikti
  • Išmatuojamas: Kokius rezultatus norite matyti? Suskirstykite juos į paprastus, įmanomus veiksmus.
  • Pasiekiamas: Ar jūsų tikslai yra realūs? Įsitikinkite, kad turite laiko ir išteklių, kad juos taptumėte realybe.
  • Aktualus: Jūsų tikslai turėtų atitikti tai, ką bandote pasiekti savo verslui.
  • Laiku: Nustatykite darbo terminą.

Toliau sukurkite planą, kaip įgyvendinti savo SMART tikslus. Atsakykite į šiuos klausimus, kad pasiektumėte:

  • Kas yra laikas?
  • Kokių veiksmų reikia imtis?
  • Kas jums padės?

Investuokite į patarėją ar mentorių ir iš jų patirties

Investuokite į verslo patarėją arba patarėją, kuris padės jums. Remdamiesi savo žiniomis ir asmenine patirtimi, padėkite savo verslui augti. Remiantis Sage atliktu tyrimu, 93 proc. Vidutinių įmonių savo mentoriams kredituoja, kad padėtų jiems sėkmingai.

Tai sunku valdyti verslą. Verslininkai, norėdami susidurti su problemomis, turi būti skatinami, patarę ir užtikrinę. Kadangi mentoriai buvo panašioje situacijoje, jie žino, kaip jums padėti. Jie dalinsis vertingais patarimais, suteiks jums konstruktyvų atsiliepimą ir sujungs jus su tinkamais žmonėmis.

Paimkite protingą riziką ir išeikite iš savo komforto zonos

Atsižvelgiant į protingą verslo riziką, nemanoma, kad azartiniai lošimai yra aklai, neatsižvelgiant į pasekmes. Galvokite atidžiai, pasverkite parinktis ir išbandykite jas.

Pavyzdžiui, norite išbandyti naują rinkodaros strategiją, kainuojančią 20 proc. Daugiau nei įprasta kampanija. Pirmiausia išbandykite, atlikdami mėginį, kuriame yra mažesnės investicijos. Jei tai sėkminga, į šią strategiją supilkite daugiau pinigų.

Negalima rizikuoti, kai jūsų emocijos veikia aukštai. Būkite objektyvūs ir aptarkite savo planus su kolegomis, draugais ar šeima. Tačiau dienos pabaigoje turėsite prisiimti protingą riziką ir pasitraukti iš savo komforto zonos. Prieš naudodamiesi naudokitės išmintimi, žiniomis ir patirtimi.

Nesėkmingas verslas nereiškia, kad tai yra kelio pabaiga. Jūs susidursite su kliūtimis pakeliui, bet taip pat rasite būdų, kaip įveikti šias kliūtis. Kažkas kažkur išgyveno tuos pačius bandymus, su kuriais susidūrėte. Sužinokite iš jų istorijų ir naudokite savo istoriją kaip pamoką tobulinimui ir verslo sėkmei.


Video Iš Autoriaus:

Susiję Straipsniai:

✔ - (GIFI) Bendrasis finansinės informacijos indeksas

✔ - SBA Patriot Express smulkaus verslo karinės paskolos

✔ - Kokia partnerystės sutartis turėtų būti įtraukta


Naudinga? Pasidalinti Su Draugais!