Autoriaus Dienoraštis Apie Finansų Ir Verslo

4 Klaidos, kurios gali pakenkti jūsų nepelno paleidimui

Pakankamai sunku pradėti nepelno. Nedarykite šių klaidų.


Jei norite išspręsti socialinę problemą, pradedant naują labdaros įmonę, galbūt norėsite sustabdyti ir persvarstyti.

Pradedant labdaros (501 (c) (3) ne pelno siekį, yra sudėtinga, bet visais atvejais gali būti daug klaidų. Nieko nesiekimas tvariam ir finansiškai sveikam ne pelno siekiui yra ne baisus.

Ar suprantate, kas yra ne pelno siekianti įmonė? Pavyzdžiui, yra daug tipų ne pelno, bet 501 (c) (3) organizacija (viešoji labdaros organizacija) yra tai, ką mes paprastai galvojame, kai norime išspręsti tam tikrą socialinę problemą. Tai yra grupės, ugdančios, išgydančios, propaguojančios, palengvinančios ar suburiančios tam tikro tikėjimo žmones. Jie gauna specialų režimą iš IRS, pvz., Gali suteikti mokesčių lengvatų jų donorams ir atleisti nuo daugelio federalinių ir valstybinių mokesčių.

Ar suprantate, kaip labdaros ne pelno organizacija skiriasi nuo pelno siekiančios organizacijos? Pavyzdžiui, įmonė siekia pelno. Pelnas yra jo priežastis. Tačiau labdaros ne pelno institucijos pirmiausia vykdo socialinę misiją, o visos jos pajamos eina į tą misiją. Pelno siekianti įmonė priklauso asmeniui ar akcininkui. Labdaros ne pelno priklauso niekam. Jis atsako visuomenei ir egzistuoja dėl bendros gerovės.

JAV yra apie 1 mln. Viešųjų labdaros organizacijų (nuo 2013 m.), Tačiau, kaip ir mažosioms įmonėms, daugelis nesugeba klestėti. Taip pat sunku suskaičiuoti labdaros ne pelno skaičių, nes skaičiuojame tik tuos, kurie registruojasi IRS. Daugelis mažų labdaros organizacijų niekada neregistruoja, o bažnyčios ir religinės organizacijos to nereikalauja (nors ir daugelis). Esmė ta, kad labdaros ne pelno pasaulyje yra didelė konkurencija dėl bet kokio paleisties.

Nepakanka tik aistros dėl priežasties. Nepelno reikalaujančios įmonės reikalauja tiek pat numatymo, tiek žinių apie organizacijos veiklą, kaip ir bet koks pelno siekiantis verslas.

Čia yra dažniausiai pasitaikančios ne pelno steigėjų klaidos. Venkite jų, ir jūs tiesiog gali būti išjungtas.

1. Prastas tyrimas ir planavimas

Verslo plano stoka yra viena iš dažniausiai pasitaikančių ne pelno siekiančių klaidų. Savo entuziazmu siekti gero, daugelis ne pelno siekiančių fondų įkūrėjų pamiršo, kad ne pelno siekianti įmonė yra verslo rūšis. Prieš paleidžiant verslą, įmonės turi verslo planus. Verslo planas apima konkurencinės aplinkos, finansavimo šaltinių, galimų produktų ar paslaugų, kuriuos reikia pasiūlyti ir kam, įvertinimą ir poreikių įvertinimą.

  • Kas yra verslo planas ir kodėl man reikia vieno mano ne pelno?
  • Paklauskite savęs Šie 7 klausimai prieš pradedant nepelno

2. Finansinių žinių trūkumas

Netrukus planavimo trūkumas yra nerealu lūkesčiai dėl starto ne pelno finansavimo. Daugelis steigėjų nenumato, ką kainuos, kad pradėtų savo nepelno, daug mažiau turi idėją, kur gauti lėšas.

Bet kuriam ne pelno siekiančiam startui reikia finansavimo plano, turi nuspręsti, ar jis imsis mokestį už savo paslaugas, ir turėtų sukurti tinkamą finansinės apskaitos sistemą. Labai tikėtina, kad ne pelno siekiantis fondas, turintis silpną finansavimą pradžioje, išliks pakankamai ilgas, kad vyktų aktyvi lėšų rinkimo programa. taip pat moka planuoti toli į priekį, pvz., numatant pagrindą fondui, kuris veikia šiek tiek panašiai kaip ilgalaikio stabilumo draudimas.

  • Kur „Nonprofits“ gauna savo pajamas?
  • 6 žingsniai iki naujo nepelno fondo lėšų rinkimo plano
  • 6 Fondo dotacijų ne pelno siekiams tikrovė

3. Mąstymas, kad lengviau pradėti ne pelno siekiančią veiklą, nei ji yra

Sunkiau pradėti nepelno, nei dauguma žmonių galvoja. Įtraukimo į valstybinį lygmenį procesas, o po to kreipiantis dėl IRS, atleidžiamas nuo mokesčių yra daug žingsnių. Nepakanka aistros. Ilgai trunkantis realus požiūris į tai, kas vyksta, ir laikas, kurio reikia norint pasiekti sėkmę, bus svarbesnis.

  • Ne pelno įtraukimas - apžvalga
  • Kaip IRS klasifikuoja ne pelno organizacijas
  • Ką kvalifikuoti nepelno mokestis atleidimui nuo mokesčių?
  • 6 būdai, kaip jūsų nepelno fondas gali prarasti savo atleidimą nuo mokesčių

4. Ne kurti veiksmingą valdybą

Jei yra vienas dalykas, galintis padaryti ar nutraukti naująjį pelno nesiekimą, jis gali nesudaryti aktyvios lentos. Jūsų pirmieji valdybos nariai atstovauja jūsų „įtakos ratui“. Jie turėtų būti žmonės, turintys išteklių, įtakos ir daug kitų kontaktų. Jūsų valdybos nariai turėtų tikėti jūsų organizacijos misija ir būti pasirengę parduoti tą misiją kitiems. Jie turėtų turėti galimybę jums atidaryti duris.

  • Ką turėtų daryti ne pelno taryba?
  • Jūsų Nepelno pirmoji valdyba
  • 5 būdai, kaip rasti tinkamus valdybos narius savo ne pelno
  • Kaip ir kodėl valdybos nariai skiriasi lėšų rinkimu

Ką ekspertai sako

Paklausiau keleto ekspertų, kokių klaidų jie mato nepelno steigėjai ir kaip juos išvengti:

  • Susan Burnash, iš „Purple Duck Marketing“, patarė: „Nuo daugelio ne pelno siekiančių klasių mokymosi mačiau didžiausius iššūkius - dėmesys, strategija ir tikras rinkodaros planas ir supratimo apie jų organizavimą kūrimas“.
  • Stephen Jones, iš Villanova universiteto, sakė: „Manau, kad svarbu sekti savo misiją. Jūs turėtumėte pradėti gerai struktūrizuotą savo veiklos planą ir darbuotojus, kurie juos atliks. Kartais ne pelnas nori mokėti mažiau darbuotojams, todėl geriau turėti mažiau darbuotojų, o daugiau kompetentingų.

  • Konsultantas Daniel Halperin pasiūlė tokį patarimą: „Būdamas pernelyg bendras. Nesiekiant pelno, lengva patekti į daugybę skirtingų projektų. Bet ankstyvaisiais etapais, gerai, kad būčiau šiek tiek savanaudis ir sutelkti dėmesį tik į Sukurkite tikslinę misijos formulę: įsipareigokite, užsirašykite, pasidalykite ja ir dažnai perskaitykite, nes jums pavyksta atlikti savo misiją ir atsirasti iš „naujo“ statuso, galite skleisti ir bendradarbiauti su kitomis grupėmis daugiau įvairius projektus.
  • William Blumberg, iš „Cherry Hill“ seminaro, rašė: „Mes neturėjome profesionalaus vykdančiojo direktoriaus. Kadangi mūsų valdyba buvo nuoširdžiai nusiteikusi, bet neturėjo tam tikrų įgūdžių, reikalingų mūsų organizacijai judėti į priekį, mes truputį pasitraukėme. Tačiau, kai mes samdome savo vykdomąjį direktorių, galėjome sutelkti dėmesį į valdymą ir kritines sritis. “

  • Craig Weinrich, iš Maryland Nonprofits, sakė: „Neprisijungęs prie savo valstybinių ne pelno asociacijų. Būdamas nariu, gausite įrankius ir mokymus, reikalingus nepelno, pagalbos tarnybos klausimams spręsti ir informacijai apie vietos, valstybės ir federalinius reglamentus.. " Čia suraskite savo valstybės asociaciją.
  • Kim Clark, iš poliruotų profesionalų Bostonas, priminė naujiems ne pelno subjektams: „Būkite tikri, kad vyksta tinkama valdyba. Valdybos pirmininkas ir vykdomasis direktorius turėtų dirbti kartu, kad sukurtų gerai subalansuotą valdybą, turinčią įgūdžių, reikalingų tam, kad būtų padaryta. "

Taip pat galite apsvarstyti galimybę samdyti ne pelno konsultantą. Nesvarbu, kaip talentinga jūsų komanda, kai kurios užduotys ir projektai galėtų naudoti išorės ekspertą. Konsultantai gali būti ypač naudingi specialioms iniciatyvoms, pagrindinėms lėšų rinkimo kampanijoms ar kitiems, kurie nepatenka į jūsų komandos tipišką įgūdžių rinkinį.


Video Iš Autoriaus:

Susiję Straipsniai:

✔ - Ar Instacart ir Hipsters eina rankoje?

✔ - 10 Wonderful ir Wacky būdų būti labdaros kiekvieną dieną

✔ - Metro steigėjo Fred DeLuca biografija


Naudinga? Pasidalinti Su Draugais!