Autoriaus Dienoraštis Apie Finansų Ir Verslo

5 Žingsniai, kai turite didelę idėją verslui

Svarbiausi žingsniai nuo verslo idėjos pradžios


Tai gali būti įkvėpimo blykstė arba kažkas, apie kurį jau svajojote jau daugelį metų, tačiau jūs turite idėją verslui ir ketinate jį išjungti.

Pradžioje veiksmų skaičius gali atrodyti bauginantis. Bet jei jūs nutrauksite šiuos penkis pagrindinius žingsnius, jums bus gerai sekasi sėkmingai pradėti.

1. Pasikalbėkite su patikimais sąjungininkais

Kai turite verslo idėją, kuri, jūsų manymu, turi tikrą potencialą, nelaikykite to sau! Pasidalinkite ja su patikimais partneriais, kad jie padėtų tobulinti ir tobulinti savo viziją, ypač jei jie yra jūsų tikslinėje rinkoje kaip potencialus jūsų verslo idėjos klientas. Būtinai užduokite klausimus: Ar manote, kad ši verslo idėja turi potencialą? Kaip aš galiu tai padaryti? Ar perkate šį produktą arba mokate už šią paslaugą ir, jei taip, kokia kaina?

Ką daryti, jei neturite jokių verslo partnerių partnerių? Patobulinkite savo tinklų įgūdžius naudodami šį puikų išteklių ir nuorodų sąrašą. Ir nepamirškite, kad net žmonės, kurie nėra susiję su jūsų verslu, gali suteikti gyvybiškai grįžtamąjį ryšį žaisdami būsimus klientus.

Sąžiningo grįžtamojo ryšio, nors kartais skausmingo, įgijimas yra esminis pirmas žingsnis paverčiant jūsų verslo svajonę į realybę.

2. Tirti rinką

Sukūrę pagrindinę verslo idėją, kai kurie rinkos tyrimai yra tvarkingi. Kokie kiti žaidėjai užima vietą, kurią norite tęsti? Kaip jūsų pasiūlymas bus panašus ar kitoks? Ir iš kur ateis jūsų klientai?

Tyrimo procese būtinai atkreipkite dėmesį į daugiau nei sėkmės istorijas. Ar yra panašus verslas, kurį galite pažvelgti į tai, kas nerado sėkmės? Paklauskite savęs, ką darysite kitaip.

Be to, pabandykite identifikuoti galimus partnerius šio proceso metu. Jei pradėsite naudoti naminių gyvūnėlių ėdalo produktą, pavyzdžiui, kokias mažmeninės prekybos vietas norėsite suderinti? Tas pats pasakytina ir apie paslaugų įmones. Ar ten yra įmonė, galinti vertinti jūsų paslaugą kaip priedą? Partnerystė bus vertinga, kai bandysite ir augsite savo verslą.

Šio proceso metu galite išmokti dalykų, kurie leis jums pakeisti ar persvarstyti savo pradinę idėją, kuri yra svarbi planavimo etape. Ar yra rinkos niša, kurią galite nukreipti? Ar rinka yra perkrauta su nedideliu diferencijavimu? Kokį konkurencinį pranašumą galite sukurti?

3. Parengti verslo planą

Kitas svarbus žingsnis pradedant naują verslą yra verslo plano kūrimas. Verslo planai gali būti formalūs ar neformalūs, tačiau prieš pradedant juos galėsite kristalizuoti pagrindinius savo verslo komponentus. Štai keletas puikių patarimų, kaip nuspręsti dėl verslo plano formato.

Ką reikia apsvarstyti: jūsų verslo „istorija“ ir tai, kaip ją suformuos potencialiems investuotojams ir kitoms suinteresuotosioms šalims, finansinius ir veiklos tikslus, prognozes ir tai, kaip matote verslo mastą laikui bėgant.

Jei nesate pasirengę nardyti į visą verslo planą, „One Page Business Plan“ yra puikus šaltinis. Tai trumpa knyga, skirta padėti jums sutelkti savo idėjas į besivystančią verslą, kad galėtumėte lengvai dalytis jais su galimais partneriais ir investuotojais.

„Verslo modelio karta“ - tai dar viena puiki knyga, kuri atskleidžia nuoširdžius smulkius pelningo smulkiojo verslo planavimo duomenis.

4. Sukurkite prototipą

Prototipų kūrimas yra esminis ankstyvas verslo planavimo žingsnis. Tai leidžia jums išbandyti, ar jūsų vizija yra įmanoma.

Ir „prototipų kūrimas“ yra ne tik tiems, kurie gamina fizinius produktus. Prototipas taip pat gali būti paprastas tinklapis, atstovaujantis jūsų būsimam verslui, kurį naudojate rinkti el. Pašto adresus iš suinteresuotųjų šalių. Jei po tam tikros nišos, pavyzdžiui, mados ar virimo, galite apsvarstyti galimybę sukurti tinklaraštį, kuris padės jums rasti šiuos dalykus, todėl nebūtinai turite išeiti ir sukurti visiškai suformuotą produktą, kurio tikslas yra patvirtinti, kadkai kurie žmonės nori mokėti už tai, ką ketinate kurti.

Prototipų kūrimo etapas susijęs su jūsų verslo vizijos įgyvendinimu ir tikrove, kad išbandytų, ar realūs vartotojai bus įkandę. Norėdami gauti daugiau įkvėpimo, patikrinkite serijos verslininko Guy Kawasaki patarimą, kaip greitai pradėti.

5. Pakelkite lėšas

Apsvarstykite, kiek pinigų turite pradėti ir kaip norėtumėte finansuoti savo naują įmonę. Daugiau apie finansavimą galite rasti čia, tačiau kai kurie iš populiariausių metodų yra šie:

  • „Bootstrapped“ verslą sukuria steigėjai, kurių išorės investicijos yra mažos arba jos visai nėra.
  • Banko paskolos arba paskolos iš SBA (Smulkiojo verslo administracija) reikalauja, kad sumokėtumėte pagrindinę sumą ir palūkanas.
  • Daugelis naujų įmonių kreipiasi į investuotojus, kurie sumoka pinigus mainais už bendrovės galimų pajamų dalį.
  • Galiausiai, naujesni modeliai, tokie kaip „crowdfunding“, naudojant tokius įrenginius kaip „Kickstarter“, leis potencialiems verslininkams rinkti mikroįmones, kad padėtų jų verslui augti.

Kai turėsite tvirtą idėją apie visus pirmiau aprašytus veiksmus, būsite pasiruošę pradėti savo verslą.

Straipsnis Turinys Pereiti prie skyriaus

Išskleisti

  • 1. Pasikalbėkite su patikimais sąjungininkais

  • 2. Tirti rinką

  • 3. Parengti verslo planą

  • 4. Sukurkite prototipą

  • 5. Pakelkite lėšas


Video Iš Autoriaus: How to Take Charge of Your Life and Digital U Course Review with Valuable Bonuses

Susiję Straipsniai:

✔ - 16 Geriausių ne visą darbo dieną dirbančių įmonių

✔ - Citatos iš žinomų verslininkų

✔ - Įvairūs interneto prieglobos paslaugų tipai


Naudinga? Pasidalinti Su Draugais!