Autoriaus Dienoraštis Apie Finansų Ir Verslo

Agile Construction Management


Iš pirmo žvilgsnio Agile projekto metodai ir statybos valdymas gali atrodyti keista pora. Galų gale, programinės įrangos pramonėje prasidėjusi „Agile“ plėtra nuolat apsisprendė ir pritaikė rezultatus prie rinkos pokyčių.

Be tokių pat apribojimų kaip fiziniai pastatai (pvz., Kompiuteriuose nėra gravitacijos), programinė įranga gali būti sukurta ir pastatyta dideliu lankstumu. Pastatai vis dar turi būti griežtesni, kaip antai trečiame aukšte, kai antras aukštas yra pakankamai kietas. Tačiau „Agile“ statybos valdymas vis tiek gali būti naudingas statybai, kai jis naudojamas tinkamai.

Remiantis „Agile“ modeliu

Norint suprasti, ką su juo daryti, turime žinoti kai kuriuos pagrindus apie „Agile“ projektų valdymą.

  • Projekto rezultatų suderinimas su klientų reikalavimais
  • Aiškių projekto tikslų apibrėžimas
  • Pertraukia projektą arba iššūkį žemyn į mažus bitus, kurie bus užpildyti aukščiausio prioriteto tvarka žemyn
  • Tuomet projektui buvo taikomos nuolatinės pažangos ir patobulinimų peržiūra
  • Aiškus apibrėžimas, kada buvo atlikta projekto užduotis ar veikla
  • Komandinio intelekto ir praktinės patirties plėtra, bendradarbiaujant ir bendradarbiaujant įvairiose projekto dalyse

Iki šiol taip gerai: visos šios savybės gali būti naudingos ir Agile projekto valdymui.

Agilis, kuris negali būti naudojamas

Yra dar viena ypatybė, kuri neperkelia. „Agile“ programinės įrangos valdymo sistemoje galima atsisakyti svarbaus projekto sprendimo ar žingsnio iki vėlyvo projekto vykdymo etapo. Tačiau statybai tai mažai tikėtina. Kaip matėme pirmiau, statyba vykdymo fazėje yra iš esmės linijinė, o vieną žingsnį reikia užbaigti prieš pradedant kitą žingsnį.

„Agile Construction“ valdymas vykdant projektavimo ir projektavimo etapus

Agile statybos valdymas, kuris taiko aukščiau minėtus taškus, statybos projekto projektavimo etape yra toks:

  • Klientų įsitraukimo didinimas, klientų dalyvavimo projekto rezultatų apibrėžime skatinimas (t. Y. Ką baigs statyti ar statyti)
  • Neapibrėžtumo mažinimas ir projektų rizikos valdymo gerinimas, supaprastinant sudėtingus projektus lengviau valdyti subprojektus
  • Padidinti tikslumą ir pasitikėjimą statybos sąnaudų įvertinimu
  • Didesnis surenkamųjų detalių naudojimas, todėl statybos projektai labiau panašūs į gamybos projektus, kur nenuspėjamų veiksnių, tokių kaip oras, poveikis yra mažesnis

Agile statybos valdymas vykdymo fazėje

Nors statyba, atsižvelgiant į nuoseklią pakopinę prigimtį, praktiškai turėtų būti pakankamai paprasta, sudėtingumas vis dar gali prasiskverbti. Rangovas gali tekti naudoti įvairias medžiagas, pavyzdžiui, dėl to, kad tuo metu architekto nurodyti negalima. Galimybė patekti į svetainę ar išteklius gali būti užblokuota, o tai padidina problemas. Tuomet statybos užduotys dažnai tvarkomos naudojant improvizaciją, todėl sunku sekti projektų tvarkaraščius ir valdyti kritinių kelio veiklą.

Agile statybos valdymas padeda:

  • Projekto pristatymas suskirstytas į mažesnes, labiau valdomas dalis, kurios šiuo atveju nebūtinai turi būti pertvarkytos, tačiau kurias galima geriau valdyti ir stebėti iki pabaigos.
  • Sutelkiant dėmesį į laiko valdymą ir reguliarias, dažnai atliekamas peržiūras, siekiant pagerinti projektų finansinį valdymą, ypač produktyvumo ir pelningumo srityse.
  • Atidaryti duris į nuolatinį tobulėjimą, skatinant darbuotojus komanduotis ir suteikti savo indėlį statybos vadybininkams, kaip geriau ir greičiau daryti dalykus.

Didėjantis programinės įrangos vaidmuo statyboje

„Agile“ metodai ne tik sukėlė programinės įrangos kūrimą, bet pati programinė įranga tapo naudinga ir reikalinga priemonė daugeliui statybos projektų. Agile programinė įranga ir jos privalumai:

  • Statybos projektų valdymo programos su komandos bendradarbiavimu
  • Klientų santykių valdymo programinė įranga, skirta padėti klientams ir visų rūšių suinteresuotiesiems subjektams
  • Statybos sąnaudų skaičiavimo programinė įranga

Taigi apskritai „Agile“ gali būti pritaikyta statybų valdymui, ir tai yra veiksminga, kad gautų darbą. Nors „Lean“ statyba tebėra populiari, tikimasi, kad daugiau statybos įmonių pradės įgyvendinti „Agile“ statybą, kaip ir toliau.


Video Iš Autoriaus: Can we use agile/Agile in capital, or construction projects?

Susiję Straipsniai:

✔ - Restoranas - kaip būti realistišku

✔ - Mažmeninės prekybos nuostolių lyderiai

✔ - Jūsų franšizės koncepcijos pristatymas į JAV


Naudinga? Pasidalinti Su Draugais!