Autoriaus Dienoraštis Apie Finansų Ir Verslo

Geriausias patarimas verslo lyderiui


Žurnalas „Fortune“ kartą paskelbė straipsnį „Geriausi patarimai. Tai buvo puikus straipsnis, kuris pasiūlė išmintį ir išmintį, kaip pasiekti verslo sėkmę. Lyderystė: geriausias patarimas, kuris apibūdina geriausius patarimus 136 sėkmingų vadovų, trenerių, konsultantų, profesorių, vadovų, vadovų, prezidentų, politikų ir religinių lyderių, kurie labiausiai padėjo jiems tapti veiksmingais ir sėkmingais verslo lyderiais.

Čia pateikiami geriausi patarimai.

Lyderis daro viską

Jei norite, kad kažkas atsitiktų su savo gyvenimu - mokykloje, savo profesijoje ar bendruomenėje, tai atlikite. Suvokiamos kliūtys sutrinka nuo nuolatinio noro.

John Baldoni, autorius, lyderių komunikacijos konsultantas ir „Baldoni Consulting LLC“ įkūrėjas, dalinosi šiuo patarimu, kurį pateikė jo tėvas, gydytojas. Jis mokė jam atkaklumo vertę. Tuo pat metu jo motina mokė užuojautą kitiems. Todėl atkaklumas jūsų reikalui neturėtų būti įgyjamas kitų sąskaita. Dar viena lyderystės išminties bitė!

Klausykite ir supraskite problemą, tada vadovaukitės

Kartą vėl mums visiems buvo pasakyta: „Dievas mums davė dvi ausis ir vieną burną dėl priežasčių“… arba kaip Steponas Covey sakė: „Ieškokite, o ne supraskite“. Kaip verslo lyderis, pirmiausia klausydamasis klausimo, tada bandydamas treniruoti, buvo vertingiausias patarimas, kurį pateikė Cordia Harrington, „Tennessee Bun Company“ prezidentas ir generalinis direktorius.

Sėkmingas verslo lyderis gali atsakyti į tris klausimus, kuriuos kiekvienas savo organizacijoje nori atsakyti

Tai, ką organizacijos lyderiai nori iš savo lyderio, atsako: „Kur mes einame?“. "Kaip mes ten pateksime?" "Kas yra mano vaidmuo?" „Affinity Health Systems, Inc.“ prezidentas ir generalinis direktorius Kevinas Nolanas mano, kad kuo aiškesnis yra atsakymas į kiekvieną iš trijų klausimų, tuo geresnis rezultatas.

Sėkmingi verslo lyderiai turi įgyti įgūdžių, kurie leis jiems dirbti bet kurioje dinamiškame verslo pasaulyje

Debbe Kennedy, „Global Dialogue Center“ ir „Leadership Solutions Companies“ prezidentas, generalinis direktorius ir įkūrėjas, ir veiksmų dialogų ir proveržio autorius kartą pasidalijo šiuo patarimu, kuris buvo svarbus formuojant jos kryptį, ateitį ir pasiekimus.

Ji buvo jauna „IBM“ vadybininkė, kuri tiesiog reklamavo savo pirmąjį darbuotojų paskyrimą regioninėje rinkodaros įstaigoje. Dėl priežasčių, kurių ji negali paaiškinti, viena iš savo kolegų, pavadintų „Bookie“, pavadino ją į savo biurą, kai ji lankėsi jo vietoje. Tada jis pradėjo teikti nepageidaujamus patarimus, patarimus, kurie dabar lieka švieži. Jis paminėjo, kad darbo vietos, misijos, pavadinimai ir organizacijos ateis ir eis, nes verslas yra dinamiškas - tai reiškia, kad jis visada keičiasi. Jis patarė jai nesikoncentruoti savo tikslų į bet kurį iš jų, bet išmokti įsisavinti įgūdžius, kurie leis jums dirbti bet kur.

Jis kalbėjo apie keturis įgūdžius:

  • Gebėjimas kurti idėją;
  • Veiksmingas jos įgyvendinimo planas;
  • Vykdykite antrą kartą;
  • Pasiekite geresnius rezultatus, kiekvieną kartą.

Turint tai omenyje, geriausias Kennedy patarimas yra ieškoti darbo ir galimybių. Pamiršk, ką daro kiti. Darbas, kuris žinomas dėl puikios kokybės. Jis kalba už save ir atveria duris.

Efektyvus verslo lyderis turi būti smalsus

Smalsumas yra būtina sąlyga nuolatiniam tobulėjimui ir net meistriškumui. Asmuo, kuris davė Marijai Jeanui Thorntonui, buvusiam viceprezidentui ir CIO, „The Travelers“, šis patarimas paragino ją mokytis žmonių, procesų ir struktūrų. Jis įkvėpė ją būti intelektualiai smalsu. Jis dažnai priminė Thorntonui, kad pažanga iš dalies buvo pagrįsta mąstymu.

Ji išmoko taikyti šią intelektinės smalsumo sąvoką, galvodama apie savo organizacijos ateitį, suprasdama dabartį ir žinodama bei iššūkdama kūrybiškai perkelti žmones ir organizaciją arčiau savo vizijos.

Veiksmingas verslo lyderis turi išklausyti abi argumentų puses

Geriausias patarimas Brianas P. Leesas, Masačusetso valstijos senatorius ir senato mažumų lyderis, kada nors buvo gautas iš jo mentoriaus, JAV senatoriaus Edwardo W. Brooke III. Jis liepė jam klausytis visų skirtingų žmonių ir idėjų.

Klausymas tik tiems, kurie dalijasi jūsų patirtimi ir nuomonėmis, gali būti nepagrįstas. Svarbu gerbti savo kaimynų teises į savo nuomonę. Klausymas ir kalbėjimas su įvairiais žmonėmis, nuo profesorių iki policijos pareigūnų, nuo vyresnio amžiaus žmonių iki mokinių, yra būtinas ne tik būti geru verslo lyderiu, bet ir vertingu jūsų bendruomenės nariu.

Parengti, paruošti, paruošti

Jei nepavyksta paruošti, jūs ruošiatės nesėkmės. Jei kas nors iš tiesų pasiruošęs ir kažkas negerai, likusios to, ką paruošėte, stiprumas paprastai daro jį lengviau valdomą be krizės ir panikos. Vienas iš geriausių patarimų Dave Hixson, vyrų „Varsity“ krepšinio treneris Amherst koledže, kada nors gavo ir toliau naudojasi ir perduoda šią anoniminę citatą - „Pasiruošimas yra laimėjimo mokslas“.

Kartu su tuo yra dvi Ricko Pitino knygos išraiškos Sėkmė yra pasirinkimas, kuris kalba apie pasirengimą. Hixsonas kasmet klausia savo komandų: „Ar nusipelnėte laimėti?“ ir „Ar atlikote darbą?“ Tai reiškia, kad svarbu pasirengti galutiniam tikslui pasiekti. Jei dar nepadarėte darbo (paruošimas), atsakymas į antrąjį klausimą yra paprastas „ne“.

Paskutinis geriausių patarimų gabalas

Puikus patarimas, kaip tapti efektyviu verslo lyderiu, yra iš daugelio šaltinių - tėvų, kitų giminaičių, konsultantų, viršininkų, bendradarbių, mentorių, mokytojų, trenerių ir draugų. Svarbus dalykas, kurį reikia prisiminti, yra likti atviras, klausytis visų, bet taip pat plėtoti savo vadovavimo stilių.


Video Iš Autoriaus:

Susiję Straipsniai:

✔ - Kaip uždirbti pinigus namuose su nario svetaine

✔ - Kaip išsaugoti vaizdus žiniatinklyje Photoshop

✔ - Efektyvūs būdai padidinti darbuotojų moralę


Naudinga? Pasidalinti Su Draugais!