Autoriaus Dienoraštis Apie Finansų Ir Verslo

Verslo planai


Jei galvojate apie pradedant smulkųjį verslą, greičiausiai jau žinote, kas yra verslo planas ir ar girdėjote, kad jums to reikia. Bet ar tikrai suprantate verslo plano tikslą? Ar tai tikrai svarbu, jei turite vieną savo smulkiajam verslui? Ir kaip galite sukurti mažą verslo planą, kuris iš tikrųjų yra naudingas? Toliau pateikiamas įvadas ir patarimai padės sukurti efektyvų smulkaus verslo planą naujam verslui.

Aiškinami smulkiojo verslo planai

Paprasčiausia forma verslo planas yra dokumentas, kuriame išdėstomi pagrindiniai jūsų verslo, produktų ir paslaugų pagrindai; rinkos, į kurią nukreipiate; tikslus, kuriuos turite savo verslui; ir kaip jūs pasieksite šiuos tikslus.

Verslo planas yra vienas iš kelių svarbių planų, kuriuos turėtumėte turėti pradedant verslą, kiti - rinkodaros planas ir finansinis planas. Jūsų verslo planas turėtų apimti visus tris planus kartu, įtraukdami į savo rinkodaros plano ir finansinio plano elementus į išsamų dokumentą. Pagalvokite apie savo verslo planą kaip žemėlapį ar planą, kuris padės jūsų verslui nuo pradinio etapo iki įsisteigimo ir galiausiai verslo augimo.

Kodėl jums reikia verslo plano

Yra daug priežasčių, kodėl jums reikia verslo plano, nors šios priežastys skiriasi priklausomai nuo to, kokio tipo verslo pradėsite ir kaip ketinate naudoti verslo planą. Tačiau bendras dalykas visoms įmonėms yra tai, kad verslo planas yra būtinas.

Galų gale, kaip jūs galite pradėti savo verslą ir klestėti be jokio rašytinio plano jums padėti?

Kai kurios priežastys, dėl kurių jums reikia mažo verslo plano, gali būti:

  • Jei ketinate kreiptis dėl banko paskolos, investuoti investuotojams arba verslo partnerį, reikalingas verslo planas.
  • Jūs tikrai negalėsite kvalifikuoti savo verslo idėjos, nesuprasdami savo tikslinės rinkos, tiriant konkursą ir atlikdami galimybių analizę - visas verslo plano dalis.
  • Geras mažas verslo planas ne tik apibūdina, kur esate ir kur norite būti, bet ir padeda nustatyti konkrečius veiksmus, kurių reikia imtis, kad pasiektumėte.
  • Verslo planas gali suteikti darbuotojams, įskaitant vadovus ir darbuotojus, pagrindinę informaciją apie jūsų verslą, strategiją ir kultūrą, nes jūsų verslas auga.
  • Jūsų verslo plano finansinis skyrius gali būti jūsų verslo biudžeto pagrindas ir naudinga priemonė kas mėnesį valdyti pinigų srautus.

Taigi, žinote, kad jums reikia verslo plano. Kitas klausimas, kurį reikia apsvarstyti, yra tai, kokio tipo planas geriausiai tinka jūsų smulkiajam verslui.

Tradiciniai verslo planai ir vieno puslapio verslo planai

Iš tikrųjų yra daug verslo planų tipų, įskaitant veiklos pradžios planus, vidaus planavimo dokumentus, strateginius planus, veiklos planus ir verslo planus, skirtus augimui. Kiekvienas iš šių verslo planų tipų turi skirtingus tikslus, tačiau visos šios versijos paprastai suskirstytos į vieną iš dviejų pirminių formatų - tradicinį verslo planą (dar vadinamą oficialiu arba struktūrizuotu) arba supaprastintą verslo planą (dažnai vadinamą „lean“ arba „vieno puslapio“). verslo planas).

Tradicinis verslo planas yra tai, ką dauguma smulkaus verslo savininkų galvoja (ir dažnai baiminasi), kai girdi terminą „verslo planas“. Paprastai tai yra ilgas ir labai oficialus dokumentas, turintis didžiulę informaciją ir daugeliui naujų įmonių savininkų yra gana didelis.

Tradiciniame verslo plane paprastai yra šie skyriai:

  • Santrauka: Svarbiausios dokumente esančios informacijos išryškinimas (jei tai yra vienintelis skyrius, skaitomas prieš priimant sprendimą).
  • Kompanijos aprašymas: Kur esate, kaip didelė įmonė yra, jūsų vizija ir misija, ką darote ir ką tikitės pasiekti.
  • Produktai ar paslaugos: Ką jūs parduodate, pabrėždami vertę, kurią ketinate teikti savo klientams ar klientams.
  • Rinkos analizė: Išsami pramonės, kurią ketinate parduoti savo gaminį ar paslaugą, apžvalga ir jūsų tikslinės rinkos bei konkurencijos santrauka.
  • Marketingo strategija: Apibūdinimas, kur jūsų verslas gali patekti į rinką ir kaip jums kainuoti, reklamuoti ir parduoti savo produktą ar paslaugą.
  • Valdymo santrauka: Kaip jūsų verslas yra struktūrizuotas, kas dalyvauja ir kaip valdomas verslas.
  • Finansinė analizė: Išsami informacija apie savo verslo finansavimą dabar, kas bus reikalinga būsimam augimui, taip pat jūsų vykdomų veiklos išlaidų sąmata.

Labai gera naujiena yra ta, kad tradicinis verslo planas užtrunka ilgą laiką ir turi didžiulį tyrimą. Geros naujienos yra tai, kad ne kiekvienam verslui reikia tradicinio verslo plano. Tai atneša mums antrąjį verslo plano formatą - paprastą arba vieno puslapio verslo planą.

Vieno puslapio verslo planas yra supaprastintas ir trumpas verslo planas, kurį galite naudoti kaip tradicinį verslo planą. Nors tai yra paprastesnė tradicinio verslo plano versija, vis tiek turėsite rinkti informaciją, kuri yra būdinga jūsų verslui, kad galėtumėte sukurti jums tikrai naudingą planą. Sukurkite supaprastintą verslo planą atsakydami į šiuos klausimus:

  • Vizija: Ką jūs kuriate? Koks jūsų verslas atrodys per vienerius metus, trejus metus ir penkerius metus?
  • Misija: Kokia jūsų misija? Kodėl jūs pradedate šį verslą ir koks tikslas?
  • Tikslai: Ar jūsų verslo tikslai laikomi SMART tikslais? Kaip vertinsite savo tikslų pasiekimą?
  • Strategijos: Kaip ketinate statyti savo verslą? Ką parduosite? Koks yra jūsų unikalus pardavimo pasiūlymas (t. Y., Kas daro jūsų verslą skirtingą nuo konkurso)?
  • Pradinis kapitalas: Kokia bendra pradinio kapitalo suma jums reikės norint pradėti verslą?
  • Numatomos išlaidos: Ką, jūsų nuomone, jūsų įmonės mėnesinės išlaidos bus iš karto po paleidimo, per tris mėnesius, per šešis mėnesius ir per vienerius metus?
  • Norimos pajamos: Ką manote, kad jūsų įmonės mėnesinės pajamos bus iš karto po paleidimo, per tris mėnesius, per šešis mėnesius ir per vienerius metus?
  • Veiksmų planas: Kokie yra konkretūs veiksmai ir užduotys, kurias reikia atlikti dabar? Kokie yra jūsų ateities etapai? Ką reikės atlikti šiais etapais, kad pasiektumėte savo tikslus?

Atsakę į kiekvieną iš šių klausimų, turėsite darbo verslo planą, kurį galite naudoti nedelsiant, kad pradėtumėte veiksmus savo versle.

Įrankiai, padedantys sukurti geresnį smulkiojo verslo planą

Verslo plano kūrimas atneš jums nedalomą laiką ir dėmesį, tačiau yra verslo planavimo įrankių, padėsiančių supaprastinti procesą, daugelis jų yra prieinami nemokamai. Yra šablonų, įskaitant paprastą verslo plano šabloną ir tradicinį verslo plano šabloną. Taip pat yra daug verslo planų, įskaitant vaizdo įrašų verslo planavimo konsultacijas.

Ir nepamirškime apie visus viename internetinius įrankius, pvz., SBA verslo plano įrankį ir tokias paslaugas kaip „RocketLawyer“, kurios atima daug laiko, reikalingo jūsų verslo planui formuoti ir tvarkyti. Pradėdami naudoti savo smulkaus verslo planą, išnagrinėkite šiuos papildomus verslo planavimo įrankius, kad pamatytumėte, kaip galite dar labiau racionalizuoti procesą.

Viena klaida, kurią daugelis smulkiojo verslo savininkų daro, yra verslo plano kūrimas, nes jiems sakoma, kad jiems reikia, ir tada visiškai pamiršti apie tai. Sukūrę verslo planą, laikykite jį kaip vidinį įrankį, kurį nuolat naudojate savo versle, jį atnaujindami, kad jis išliktų dabartinis. Atminkite, kad efektyviausi smulkūs verslo planai yra tie, kurie naudojami kaip gyvas dokumentas įmonėje, siekiant padėti priimti sprendimus ir išlaikyti savo verslą.


Video Iš Autoriaus:

Susiję Straipsniai:

✔ - Sėkmingų, pelningų svetainių elementai

✔ - Kaip parašyti verslo planą - verslo plano planą

✔ - Kaip pradėti namų fotografijos verslą


Naudinga? Pasidalinti Su Draugais!