Autoriaus Dienoraštis Apie Finansų Ir Verslo

Bendros grėsmės šeimos verslui


Kiekvienas verslas susiduria su iššūkiais. Vis dėlto, kaip šeimos verslo savininkas, susiduriate su unikaliomis grėsmėmis jūsų verslui, kuris, jei jo nepripažįstamas ir nebus greitai sprendžiamas, labai paveiks jūsų sėkmę rinkoje. Čia pateikiamos penkios bendros grėsmės, su kuriomis susiduria kiekvienas šeimos verslas, ir patarimai, kaip juos valdyti.

Šeimos šeima

Paprastai nėra linksmybių ir žaidimų, kai kalbama apie šeimos verslo rūpesčius. Šeimos įmonės susiduria su vidiniu konfliktu, kuris paprastai kyla dėl to, kad nesugeba atskirti savo verslo ir asmeninio gyvenimo. Kartais baimė kyla dėl skirtingų kiekvieno šeimos nario interesų, asmeninių ego ar asmeninių varžybų, kurie patenka į verslo aplinką.

Nepriklausomai nuo priežasties, jei nerandate būdo sustabdyti nusivylimą, bus neįmanoma apibrėžti ir pasiekti bendrų verslo tikslų. Be to, pernelyg didelis konfliktas jūsų organizacijoje gali padidinti darbuotojų apyvartą ir sukurti priešišką darbo aplinką.

Nepotizmas

Šeimos valdymas yra subtilus dalykas, todėl svarbu žinoti, kad sparčiausias būdas, kaip atsikratyti žmonių, dirbančių už jus, yra sukurti nepotizmu pagrįstą įmonės kultūrą. Kiekvienas nori padėti šeimai, bet samdyti, skatinti ir mokėti ką nors, remiantis šeimos santykiais, o ne jų faktiniais privalumais ir sugebėjimais, yra nelaimės receptas.

Jūs greitai sužinosite, kad ne šeimos darbuotojai neteks motyvacijos ir noro dirbti už jus. Be to, šeimos darbuotojai gali tapti nusiraminti, nes jie nesusiduria su pasekmėmis, kurių nesilaikys. Galų gale, nepotizmas nesuteikia savo darbuotojams galimybių, ir dėl to nukentės tavo esmė.

Emocijų išleidimas paleisti verslą

Jūs tikriausiai girdėjote frazę „Tai nėra asmeninė, tai verslas“. Na, šeimos versle, tai visada yra asmeninė. Jūsų emocijų atskyrimas nuo verslo nėra lengva užduotis, ypač jei tiesiogiai valdote šeimos narį. Žmonėms sunku gauti kritinių atsiliepimų iš bendraamžių ar jų viršininko ir dar sunkiau ją gauti iš to, kurį jie mėgsta.

Atminkite, kad jei leisite emocijoms trukdyti jūsų verslui, jis gali tapti silpnas jūsų darbuotojams ir klientams ir labai paveikti jūsų gebėjimą priimti patikimus verslo sprendimus. Kita vertus, jei nesate jautrus, gali pasirodyti šalta ir neprieinama. Jei nesate atsargūs, šeimos darbuotojų trūkumas taip pat gali sukelti problemų namuose. Jums reikės nustatyti tinkamą emocijų pusiausvyrą, pagrįstą jūsų verslo aplinkos dinamika.

Netekusių darbuotojų praradimas

Yra dvi pagrindinės priežastys, dėl kurių neteks šeimos nariai: ribotos augimo galimybės ir šeimos konfliktai. Dauguma darbuotojų nori pereiti į įmonę. Deja, daugumoje šeimos įmonių dažnai yra ribotos pažangos galimybės, nes šeimos darbuotojai užima visas vadovavimo pareigas įmonėje. Be galimybės iš anksto vadovauti arba užimti lyderio vaidmenį, daug talentingų ir ambicingų darbuotojų tęsis darbą. Kita problema yra tai, kad darbuotojai, kurie nėra šeimos nariai, išvyks, nes jaučiasi, kad jie visada būna viduryje, kai šeima pranyksta.

Kaip įmonės savininkas turite suprasti, kad kiekvienas verslas turi gerą žmonių skaičių, kad padėtų jums augti. Ne šeimos darbuotojai pristato pusiausvyrą organizacijoje, nes jie gali matyti verslą iš bedieviškos pozicijos. Jei suteikiama galimybė, jie gali pasiūlyti vertingą indėlį, kaip padaryti įmonę geresnį. Nepripažįstant teigiamo ne šeimos darbuotojų poveikio šeimos verslui, yra didelė klaida

Nėra paveldėjimo plano

Ateis laikas, kai kažkas išeis į pensiją, palieka ar galbūt praeina. Jei neturite plano, nustatote savo verslą nesėkmei.

Pasak Nancy Bowman-Uptono „Small Business Administration“ leidinyje Valdymo perkėlimas į šeimos verslą, apskaičiuota, kad mažiau nei 33% šeimos įmonių išgyvena perėjimą nuo pirmosios kartos nuosavybės prie antrosios kartos nuosavybės. Kartais tai yra dėl to, kad šeima nėra suinteresuota vykdyti verslą, tačiau daugeliu atvejų tai yra dėl to, kad nėra sukurtas planas. Siekiant užtikrinti verslo gyvenimą iš kartos į kartą, būtina paveldėjimo planas.

Šių grėsmių valdymas

Patarimai, kaip valdyti grėsmes jūsų šeimos verslui:

  • Aišku, apibrėžkite įmonės tikslus ir įsitikinkite, kad visi yra tame pačiame puslapyje.
  • Apibūdinkite kiekvieno šeimos darbuotojo vaidmenį ir atsakomybę bei laikykite juos atskaitingais.
  • Visada palaikykite atvirą ryšio liniją.
  • Greitai ir ne emociškai spręsti visas problemas.
  • Sukurkite sąžiningą skatinimo ir atlyginimo sistemą, pagrįstą individualiais nuopelnais ir gebėjimais.
  • Paimkite valdymo kursą, kad sužinotumėte, kaip atskirti savo emocijas nuo valdymo proceso.
  • Suteikti galimybes savo verslui tobulėti ne šeimos darbuotojams.

  • Būkite pasiruošę ir sukurkite paveldėjimo planą, kad įsitikintumėte, jog jūsų verslas gyvena po to, kai jūs esate.


Video Iš Autoriaus:

Susiję Straipsniai:

✔ - Sužinokite, kaip atlikti Instagram skelbimus naudojant šiuos veiksmus

✔ - Ką daryti, kai jūsų verslui nepavyksta

✔ - Milijonų dolerių verslo idėjų viduje


Naudinga? Pasidalinti Su Draugais!