Autoriaus Dienoraštis Apie Finansų Ir Verslo

Virtualiojo verslo apibrėžimas


Virtualus verslas visą ar didžiąją dalį savo verslo vykdo internetu ir neturi fizinių patalpų, kad galėtų bendrauti su klientais. Grynai virtualioji įmonė gali perduoti beveik visas savo verslo funkcijas, pvz., Produktų kūrimą, rinkodarą, pardavimus, siuntimą ir kt. Tačiau dauguma virtualių įmonių išlaiko dalį šios veiklos ir gali reikalauti fizinio buvimo būstinės forma., sandėliai, pristatymo ir pristatymo centrai ir kt.

Virtuali mažmeninė prekyba yra labiausiai paplitusi virtualaus verslo forma. Jis prasidėjo 1980-ųjų pradžioje (prieš plačiai paplitusį internetą ir pasaulinį internetą), nes tokios įmonės kaip AOL ir CompuServe pradėjo siūlyti abonentines paslaugas, pavyzdžiui, el. Paštą, pokalbius, elektronines skelbimų lentas ir forumus, visi pristatomi per primityvias tekstines sąsajas įvairiose kompiuterių platformose. Galimos paslaugos galiausiai išsiplėtė, kad apimtų naujienas, akcijų kainas ir pirkimą internetu.

Interneto atvėrimas atvėrė didžiulę internetinę rinką virtualiam verslui. Tokių saugumo protokolų, kaip SSL, sukūrimas 1994 m. Leido saugiai perduoti jautrius duomenis, pvz., Kredito kortelės informaciją, per World Wide Web (WWW), ir dėl to e. Deja, perėjimas prie interneto mažmeninės prekybos buvo pernelyg pernelyg greitas ir 2000–2002 m. Dot-com avarijos metu išliko nedaug interneto mažmenininkų. Tie, kurie padarė tokius kaip „Amazon“, „eBay“, „Priceline“ ir kt., Tapo elektroninės prekybos gigantais ir šiandien klesti.

Didžiausias virtualus verslas pasaulyje

„Amazon“ yra garsiausias virtualus mažmenininkas ir didžiausias pasaulyje, turintis daugiau nei 150 000 darbuotojų ir daugiau kaip 90 mlrd. Jos įkūrė Jeffas Bezosas 1994 m., Jis prasidėjo kaip virtuali knygynas ir skaitmeninių knygų (e-knygų) atsiradimas, o elektroniniai skaitytojai leidybos pramonei pavertė galvą. Tradiciniai „plytų ir skiedinio“ knygų pardavėjai, tokie kaip „Borders“ (kurie savo viršūnėje turėjo daugiau nei 600 mažmeninės prekybos parduotuvių), negalėjo konkuruoti su didžiuliu „Amazon“ pasirinkimu, mažomis kainomis ir nemokamu pristatymu.

Sienų bankrotas buvo pateiktas 2011 m. Be „ebook“ pardavimo, „Amazon“ parduoda savo „Kindle ebook“ skaitytojų liniją. Vidutiniškai „Amazon“ katalogui kasdien kiekvieną valandą pridedama 12 naujų knygų.

„Amazon“ greitai išplėtė savo internetinius pasiūlymus, įtraukdama CD / DVD, vaizdo žaidimų, elektronikos ir daugybės sausų prekių pardavimus beveik visose mažmeninės prekybos kategorijose, įskaitant drabužius, namus ir sodą, automobilių, technikos ir kt. „cloud computing“ paslaugos ir dabar yra didžiausia „cloud computing“ teikėja pasaulyje.

Virtualus ne tik mažmeninei prekybai

Ne mažmeninės prekybos sektoriai taip pat apima virtualų verslo modelį. Vienas iš pavyzdžių yra IT sektorius. Šiuo metu programinės įrangos kūrimo įmonės dažniausiai naudojasi darbuotojais įvairiose geografinėse vietose, kurios bendradarbiauja įvairiais projektais. Tai leidžia paskirstyti darbą žemesnėms išlaidoms priklausančiose jurisdikcijose, taip pat klientų aptarnavimo tęstinumą įvairiose laiko zonose. El. Paštas ir internetinis susitikimas / konferencijos palengvina bendravimą ir sumažina arba pašalina akis į akį sąveikos poreikį.

Daugelis įmonių virtualizuoja dalį savo veiklos, pavyzdžiui, leidžiant darbuotojams dirbti iš namų ar perduoti verslo funkcijas, pavyzdžiui, žmogiškuosius išteklius. Skambučių / kontaktų centrai yra dar vienas idealus kandidatas į virtualizaciją ir daugelis organizacijų, tokių kaip IBM ir „JetBlue“, leidžia savo skambučių centro darbuotojams dirbti iš namų.

Virtualūs verslo privalumai

Verslo veiklos virtualizavimas turi daug galimų privalumų, įskaitant:

  • „Plytų ir skiedinio“ sąnaudų taupymas: darbuotojų darbo vietos poreikio mažinimas taupo pinigus pridėtinėms išlaidoms (tokios išlaidos kaip komercinės paskirties pastatų nuoma, komunalinės paslaugos, draudimas ir kt.)
  • Lankstumas: mažiau griežta organizacija gali greičiau reaguoti į pokyčius rinkoje.
  • Laimingesni darbuotojai: darbas iš namų sukuria geresnę darbuotojų ir darbuotojų gyvenimo ir gyvenimo pusiausvyrą.
  • Didesnė darbuotojų bazė: Kadangi darbuotojai gali dirbti bet kurioje vietoje, organizacijos gali teikti užimtumą kaimo vietovėse ar didelės nedarbo srityse.

Virtuali verslo trūkumai

Galimi verslo virtualizavimo trūkumai:

  • Organizacijos nesuderinamumas dėl darbuotojų buvimo įvairiuose regionuose, galimi kalbos ir kultūriniai skirtumai.
  • Darbuotojų ir komandų tarpusavio sąveikos stoka, dėl kurios kyla ryšių klausimai.
  • Sumažėjęs našumas iš darbuotojų, kuriems trūksta savarankiškumo.


Video Iš Autoriaus:

Susiję Straipsniai:

✔ - Kaip sutaupyti laiko kasdieniame gyvenime

✔ - Praktinės ir įperkamos dovanos verslininkams

✔ - 6 Patarimai, kaip panaudoti LinkedIn galią Jūsų namų verslui


Naudinga? Pasidalinti Su Draugais!