Autoriaus Dienoraštis Apie Finansų Ir Verslo

Disney Store vertybės ir misija

Unikalios steigėjo unikalios formulės viduje


„Disney“ misijos formuluotė atskleidžia unikalią pelno formavimo formulę, kuri skiriasi nuo daugelio kitų pagrindinių JAV bendrovių, kurios daugiausia dėmesio skiria pelnui iš griežtai finansiniu požiūriu. „Disney“ misija, priešingai, orientuota į nematerialųjį turtą, dėl kurio „Disney“ prekės ženklas yra unikalus ir atskiras. Disney lyderiai tiki, kaip ir įkūrėjas Walt Disney, kai gausite teisę į nematerialųjį turtą, pelnas.

Be verslo misijos, „Disney“ pramogų parkuose yra specialiai sukurta misija, skirta darbuotojams, dirbantiems vienoje iš „laimingiausių vietų žemėje“. „Disney“ pramogų parko misija yra:

"Mes sukuriame laimę, suteikdami geriausią pramogą visose amžiaus grupėse visur."

Su noru sukurti tą patį magijos laiką, kurį svečiai patiria „Disney“ pramogų parkuose, „Disney“ parduotuvėse yra panaši misija, kurią jie vadina „vizija“.

„Sukurkite stebuklingas akimirkas visų amžiaus grupių svečiams“.

„Walt Disney“ ankstyvieji poveikiai bendrovės misijai, vizijai ir vertybėms

Kai kurie gali pasakyti, kad Walt Disney vaikystė buvo nesėkmingai kada nors buvusi. Tai galėjo lengvai nuvykti, bet vietoj to, Waltas pasidarė traumą į animacines dramas ir nesėkmes. Kaip ir paslėptos „Mickey“ takas, ištirti Walt viziją, vertybes ir bendrą verslo filosofiją - atskleisti pagrindinius Walt'o ankstyvojo gyvenimo veiksnius, kai kurie iš jų nebuvo tiksliai geros filmų sklypas. Šie ankstyvosios vaikystės veiksniai buvo:

  • Disney critters - Walt atrado savo piešimo talentą ir savo meilę, auginančią Marceline, MO ūkyje
  • Obsession su „Happiest Place On Earth“ sukūrimu - Walt tėvas pranešė, kad turėjo smurtinį nuotaiką ir reguliariai mušė savo vaikus. Waltas pranešė, kad laimingą vietą rado, kai jis pabėgo į savo piešinių pasaulį.
  • Workaholism ir sudėtingas lyderystės stilius - Disney šeima persikėlė iš ūkio į Kanzasą. Waltas buvo priverstas prekiauti piešiniais ir gyvūnais, kuriuos jis mylėjo popieriniam maršrutui, kurį jis daug laiko praleido savo vaikystėje, prieš ir po mokyklos ir savaitgaliais.

  • Pabėgkite į savo vaizduotės pasaulį - Disney, kaip prastas studentas, nes vietoj to, kad pamokytumėte klasėje, jis buvo prarastas jo piešiniuose.
  • Daugiau pabėgti - Waltas pasodino savo pasą, kad prisijungtų prie kariuomenės, tačiau jis buvo atmestas. Vietoj to jis mokė važiuoti Raudonojo Kryžiaus greitosios pagalbos automobilius ir „neištrūkti“ į Paryžių, kol karas buvo oficialiai baigtas. (Atsitiktinai, mokydamasis būti greitosios medicinos pagalbos vairuotoju, Waltas su draugais susitiko su Ray Kroc, kuris vėliau taps McDonald's įkūrėju.)

Tam tikru Walt Disney gyvenimo momentu jis nustojo veikti ir pradėjo veikti. Waltas išmoko šių lyderystės pamokų iš savo verslumo pastangų, o jo įsteigta bendrovė vis dar naudojasi savo patirtimi.

  • Verslas geriausiai tinka, kai visi daro tai, ką geriausiai daro - Disney lore yra tai, kad Ub Iwerks buvo geresnis menininkas nei Walt. Taigi, kai Waltas paprašė Ubo dirbti su juo, jis atleido Walt, kad jis būtų labiau vizualus lyderis ir mažiau gamybos termino vadovu
  • Žinokite savo ribas - Jo pirmoji kompanija „Laugh-O-Gram Films“ išėjo iš verslo, todėl Walt nusprendė, kad jis nėra toks didelis verslininkas. Dėl šios patirties Waltas paprašė savo banko brolio Roy būti jo partneriu, kuris tikriausiai išgelbėjo „Disney Brothers Studio“ nuo neišvengiamo sugadinimo kitaip.

  • Laikykite, kad vartai užrakinti, kad critters būtų saugūs - „Walt“ prarado „Lucky Rabbit“ teises į Oswaldą Charles Mintzui ir sužinojo vertingą pamoką apie nuosavybės teises, kurias jis taikė prekių ženklams, autorių teisėms ir licencijavimo susitarimams ateityje. Tai buvo puikus laikas Waltui išmokti šią pamoką, nes Mickey Mouse buvo gimusi.
  • Tai Mickey Mouse operacija - Kaip sakoma: „Viskas prasidėjo su pele“, kuri, kaip manoma, yra priminimas, kad nereikėtų pernelyg rimtai imtis dalykų. Anecdotally Walt, pasikalbėdamas su savo darbuotojais, šiek tiek pamiršo šią įtaką.

„Magic“ išplėtimas

Kai „Disney“ parduotuvės debiutavo 1987 m., Jos buvo pažangiausios, siekiant sukurti interaktyvią klientų patirtį. Pranešama, kad „Apple“ įkūrėjas Steve Jobs iš tikrųjų studijavo ir lankėsi „Disney“ parduotuvėse, nes jis konceptualizavo „Apple Store“ mažmeninės prekybos tinklą. Tačiau mažmeninės prekybos technologijų pasiūla išaugo, „Disney Store“ dizaino magija tapo mažiau ypatinga.

Su mažmeninės prekybos sutrikimais, kuriuos sukūrė „Apple“ mažmeninės prekybos parduotuvės, „Disney Stores“ greitai prarado naujovišką kraštą. Tam tikru metu nuo 2011 m. Iki 2012 m. Stalai atsigręžė, o „Disney“ kompanijos lyderiai studijavo ir lankėsi „Apple“ mažmeninės prekybos parduotuvėse, norėdami sužinoti, kaip vėl įtraukti „Disney Store“ klientus aukštesniu lygiu.

Šiandienos „Standard“ „Disney Store“ dizainas apima šias interaktyvias funkcijas:

  • Pixie Dust Trail- sparkly mėlynas takas per parduotuvę, kuri veda prie „kažko ypatingo“.
  • Pasakojimo apylinkės - „Disney“ parduotuvių vietos, kur „Disney Store“ nariai nuskaito klasikines „Disney“ istorijas visoms amžiaus grupėms „Disney Store“ svečiams.
  • „Disney Princess Neighborhood“ ir „Disney Princess Castle“ - Žaidimų aikštelės, kuriose jauniausias „Disney“ svečiai gali tapti jų mėgstamos „Disney Princess“ pasakos dalimi.
  • „Disney Store“ teatras - Pixie dulkių tako pabaigoje ši erdvė turi milžinišką „Disney“ filmų biblioteką, kurią galima stebėti 90 colių plokščiaekraniu ekranu. Šiame teatre vyksta ir renginiai bei šeimos veikla.


Video Iš Autoriaus:

Susiję Straipsniai:

✔ - Jūsų franšizės finansavimas per investuotojus: mokesčių pagrindai

✔ - Kontrolinis sąrašas pagreitinti prekių importą

✔ - Šiltai sumaišykite asfalto kainą ir naudą


Naudinga? Pasidalinti Su Draugais!