Autoriaus Dienoraštis Apie Finansų Ir Verslo

E-commerce sėkmės istorijos yra pastatytas taip

Kodėl yra tiek mažai el. Prekybos sėkmės istorijos?


Kaip viskas vyksta, yra didelė tikimybė, kad tuo metu, kai perskaitysite šį straipsnį, būtų pradėta naudoti dešimtis el. Prekybos įmonių. Tačiau įdomesnis faktas yra tai, kad, tikėtina, dar dešimt dešimčių būtų nukritę. Viena vertus, šis sukrėtimas tapo įprasta. Kita vertus, tapo būtina, kad kaip pramonės e-commerce aspektai. Norint rimtai atsižvelgti, bet kuri pramonė turi būti subrendusi; ji turi būti amžiaus. Nors e-commerce yra keletas rimtų žaidėjų, vis dar egzistuoja didelis poreikis turėti daugiau e-commerce sėkmės istorijų.

Ir tai atsitiks tik tada, kai žaidėjai gaus pagrindines teises.

Veiksniai, lemiantys didelio gedimo koeficientą el. Prekybos sektoriuje

Norint išspręsti šią problemą, reikės daugiau virtualaus popieriaus ir rašalo nei šiuo metu turiu. Vis dėlto, kadangi aš dirbau su dešimčiais el. Prekybos įmonių, bandau čia sugauti keletą pagrindinių veiksnių, dėl kurių beveik neišvengiama e.

  • Investuotojų pinigai

    Manau, kad didžiulė privataus kapitalo investicijų banga, jei ne burbulas, (bet kokiu pavadinimu: rizikos kapitalas, sėklos pinigai, angelų finansavimas,…), kuri atveria kelią į e.. Pažvelkite į tai, kai kurie didžiausi iššūkiai, su kuriais susiduria bet koks verslo veidas, būna erdvėje arba pasukti ir likti pelningi. Investuotojų pinigų potvynis, manau, kad kai kurie verslininkai praranda galimybę matyti skirtumą tarp pajamų ir investuotojo pinigų. Šiuo nenormalu siekti didesnių vertinimų dėl didesnių nuostolių niekas negaus laimėtojo - tikrai ne privataus kapitalo investuotojas.

  • Nėra strategijos

    Elektroninės prekybos svetainės sukūrimas savaime nėra strategija. Turėdami puikių vaizdų arba sukuriant el. Prekybos tinklaraštį, geriausia gali būti jūsų el. Prekybos strategijos priemonės. Daugelyje pramonės šakų įmonės nesugeba, nes jų strategija neveikia. E-commerce atveju, aš bijau, kad ne kaltė, o strategijos nebuvimas yra kaltininkas. Jei jūs, e-commerce verslininkas, negalėsite galvoti apie strategiją, tik teisinga, kad jūsų verslas taps tik skerdenu masinės kapinės e-commerce versle.

  • Nėra skirtingo

    Kai kas nors man sako, kad jie turi idėją e-commerce verslui, aš juos užpuoliu savo klausimu: „Kas yra jūsų diferencialas?“. Sakau „užpuolimas“, nes iš tikrųjų atsisakau toliau kalbėti, jei jie negali man atsakyti į šį klausimą. Atkreipkite dėmesį, kad nekalbu apie gerą atsakymą. „Geras“ yra subjektyvus. Kalbu apie tiesiog atsakymą. Aš vis dar stebina tai, kad dauguma verslininkų tiesiog bando šokinėti ant e-commerce padažo traukinio, tikėdamiesi, kad kai kurios iš šių padažų netyčia pursštų į savo kryptį.

  • Lengva įdiegti

    Žinau, aš žinau, e. Žinoma, turiu suteikti jiems daugiau kreditų. Taigi, kas baigiasi, sukeldama visas šias pėsčiųjų klaidas? Kodėl strategija yra po minties? Kodėl e-commerce specialistai nepakankamai laiko kurdami skirtingą? Atsakymas yra tai, kad e-commerce svetainės sukūrimas yra pernelyg lengvas. Taigi įkvėpimo formoje nustatysite el. Prekybos svetaines. Jūs sekate jį doleriais, išleistais įsigyjant klientus naudojant PPC reklamą. Ir voila! Jūs esate e-commerce verslas - tik el. Prekybos verslas, o ne sėkmingas el. Prekybos verslas.

  • „Tech“ atjungimas

    Ir galutinis karsto nagas kyla iš to, kad dauguma e-commerce verslininkų ateina iš stabilios technologijos, o ne iš mažmeninės prekybos. Kai kurie iš jų yra aiškus kelias į e-commerce verslumą, gebėjimas sukurti svetainę, ją prižiūrėti, sukurti mokėjimo šliuzą, sukurti tam tikrą saugumą ir atlikti kitas technines užduotis.

Išvada

Jei e-commerce verslai nesilaiko pirmųjų verslo principų, jie nebus sėkmingi.


Video Iš Autoriaus:

Susiję Straipsniai:

✔ - Verslo verslui (B2B) elektroninė prekyba

✔ - Įperkamos pramogų idėjos

✔ - Patarimai, kaip įsigyti fotoaparatus ir objektyvus eBay


Naudinga? Pasidalinti Su Draugais!