Autoriaus Dienoraštis Apie Finansų Ir Verslo

Efektyvūs būdai sustabdyti mikromedžiagavimą dabar

5 žingsniai Smulkiojo verslo savininkai gali imtis


Jei esate smulkaus verslo savininkas ir nustatėte save kaip mikromanagerį, pirmąjį žingsnį pakeitėte elgesiui, kuris demoralizuoja darbuotojus ir naikina operacijas. Tačiau norėdami eiti toliau, turėsite pakeisti būdą, kaip jūs manote apie delegaciją, atsakomybę ir bendravimą su žmonėmis.

Nustatykite savo nesaugumą

Daugelis mikrovaldymo atvejų yra tiesiogiai susiję su nesaugumo jausmais. Jums gali trūkti pasitikėjimo ir patikinimo, kad jūsų sugebėjimas valdyti ar jūsų komanda sugebės atlikti darbą. Jūs galite nerimauti, kad atsisakymas kontroliuoti tik sukels nelaimę, nes niekas negali dirbti taip gerai, kaip galite.

Norėdami nustatyti, ar tai yra problemos šaltinis, pažiūrėkite į save ir savo verslą. Nors tokia introspekcija gali būti sunki, kita galimybė - prašyti nešališkos trečiosios šalies, pvz., Mentoriaus ar trenerio, pažvelgti į tai, kas vyksta jūsų verslo ir delegacijos procese. Sprendimas dažnai yra toks pat paprastas, kaip sukurti savo pasitikėjimo lygį, kad galėtumėte tapti geresniu lyderiu.

Išnuomokite teisingus žmones

Taip pat galite dirbti kuriant geresnę komandą. Jei jūsų darbuotojai susideda iš žmonių, kurie neskatina pasitikėjimo ir negali būti tikri savo gebėjimais, jūs jau esate į kelią į mikrovaldymo nelaimę.

Prieš įtraukdami narius į savo komandą, išnagrinėkite jų foną, dabartinius poreikius ir komandą dinamiškai, kad užtikrintumėte, jog jūsų galimi nuomos mokesčiai yra tinkami. Jei jūs matote potencialą, apsvarstykite galimybę ją perkelti į mokymo procesą ir padėti kurti savo įgūdžius ir savigarbą, kad delegacijos procesas taptų paprastesnis.

Galų gale, jei negalite pasitikėti ir gerbti savo darbuotojų, jie nesijaučia įgalioti tobulėti, ir jūs ir toliau klausiate jų darbo.

Sužinokite, kaip deleguoti

Dažnai yra koregavimo laikotarpis, nes nauji smulkiojo verslo savininkai suvokia, kodėl jie turėtų deleguoti ir kaip veiksmingai deleguoti. Šis iššūkis gali būti milžiniškas, kai manote, kad dauguma smulkiojo verslo savininkų yra įpratę daryti viską. Nors savarankiškumas nėra savaime problema, jūs negalite daryti viską vieni, ir niekada negalėsite savo verslo augti be pagalbos.

Delegacija nėra lengva. Jūsų pirmasis žingsnis yra suvokti skirtumą tarp pavedimų ir tikrai delegavimo. Delegacijos proceso raktas - tai dokumentavimas, kurį norite atlikti, ir tada perduoti žinias, reikalingas jūsų komandos nariams, kad tai būtų padaryta.

Tegul tobulumas

Išsilavinus ir įgalindamas savo darbuotojus, ateina sunkiausias laikas: leisti ir pasitikėti, kad jūsų komandos nariai paims kamuolį ir paleis su juo. Jums reikės sutikti ir suprasti, kad jie negali kreiptis į savo užduotis taip, kaip tai darytumėte.

Žinoma, toks priėmimas yra lengviau pasakyti nei padaryta. Bet tai padės, jei galėsite sutelkti dėmesį į naudą išlaisvinti save, kad galėtumėte dirbti su kitomis užduotimis ir bendrai valdyti įmonę. Jūs netgi galite nustebinti, kad, suteikdami savo komandos nariams nedidelę laisvę, jie atranda naujus ir geresnius būdus, kaip daryti dalykus ir išspręsti problemas.

Sukurkite „Strong Team Dynamic“

Jei manote, kad jūsų komandos nariai yra individualūs mėnesiai, besisukantys jūsų planetoje, jūsų įmonė niekada neturės geros komandos dinamiškumo. Galinga komanda plėtojasi aplinkoje, kurioje žmonės nori dirbti kartu, sutelkti savo įgūdžius ir patirtį, ir stiprinti viena kitos stipriąsias puses.

Jūs galite pagelbėti komandą iš tiesų domėdami savo komandos nariais, jų plėtra ir idėjomis, kurias jie atneša į stalą. Įgalinkite savo komandą imtis iniciatyvos ir leiskite jiems vykdyti savo idėjas. Toliau sumažinti savo troškimą į mikromanažą, sustiprindami kolegialų atmosferą, leisdami kiekvienam prisidėti ir pripažinti gerai atliktą darbą.

Mikrogaldymo ciklo nutraukimas nėra lengvas, ypač mažų įmonių savininkams, naudojantiems daug skrybėlių. Bet jūs galite tai padaryti, ypač sutelkdami dėmesį į ilgalaikę pažangios, savarankiškos ir išskirtinės komandos, kuri padės jums augti savo verslą, naudą.


Video Iš Autoriaus:

Susiję Straipsniai:

✔ - Kaip planuoti svetainę

✔ - Savarankiško darbo pajamų atskaitymai

✔ - Kaip pradėti maitinimą namuose


Naudinga? Pasidalinti Su Draugais!