Autoriaus Dienoraštis Apie Finansų Ir Verslo

Pagerinti operacijas su objektyviu nuomos procesu


Kiekvienas verslas turi turėti nuomos planą. Jei jūsų verslas neturi nuomos plano, tuomet bus sunku, o ne neįmanoma, turėti ir išlaikyti tinkamą darbuotojų skaičių. Yra tiek menas, tiek mokslas, siekiant išlaikyti pakankamą darbuotojų skaičių, siekiant išlaikyti įmonės pelno ir pajamų tikslus.

Nuomos planas yra tiesiog procesas, kurį verslo lyderis sukuria ir atitinka įmonės pajamų lūkesčius. Procesas yra nuspėjamas, pakartojamas ir prireikus gali būti įgyvendintas kitų vyresniųjų vadovų grupių narių, dėl savo griežtumo ir standartizacijos.

Štai kaip naudotis nuomos planu, kad būtų užtikrintas sėkmės pasisavinimas, kai verslas dar nėra pakankamai didelis, kad reikalingas specialus žmogiškųjų išteklių vadovas.

1. Pradėkite nuo verslo plano personalo poreikių / išlaidų analizės

Kiekvienam verslo planui ir jo nuolatiniam atnaujinimui reikalinga išsami darbuotojų skaičiaus ir tipo analizė. Šis verslo plano komponentas taip pat nurodo terminą, kada tam tikri darbuotojai turėtų būti samdomi. Iš šios analizės galima nustatyti darbuotojo tipą ir atitinkamą jų atlyginimą; kiek darbuotojų reikia; ir, kai pozicijos bus užpildytos. Čia pateikiama personalo analizė.

2. Sukurti tikroviškus darbo aprašymus

Pradėkite šį procesą sukuriant darbų funkcijų ir pareigų, kurias darbuotojas turės atlikti, sąrašą. Pripažinkite, kad jei jūsų verslas vis dar yra pradiniame etape, jums gali tekti samdyti unikalų (taigi ir brangesnį) asmenį, kuris iš pradžių turės atlikti kelias užduotis, kol įmonė augs ir generuos pakankamai pajamų, kad galėtų pereiti prie vieno asmens darbo modelis. Pateikdami sąrašą, būkite realūs apie lūkesčius. Pavyzdžiui, kasininkas neprivalo naudoti „Powerpoint“ ar „Excel“, o administracijos padėjėjas turi žinoti, kaip naudoti šią programinę įrangą.

Iš darbo specifinių užduočių sąrašo išsiaiškinkite, kas turi bėgti nuo gražių iki skubių. Čia rasite daug biuro darbo pavyzdžių.

3. Plėtoti interviu klausimus

Interviuojamasis asmuo turi būti pasirengęs, kaip ir apklaustasis kandidatas! Priešingu atveju susitikimas bus tiesiog laiko švaistymas ir nebus objektyvaus būdo prieiti prie visų pareiškėjų, nebent visi turi atsakyti į tuos pačius klausimus. Į pokalbio klausimų sąrašą turėtų būti įtraukti du skyriai. Pirmajame skyriuje pateikiamas uždaras klausimas, kuriame užduodami atviri klausimai, skirti sąmoningai kandidatui aptarti savo patirtį ir tinkamumą pozicijai. Antrasis klausimų rinkinys turėtų būti konkretus konkrečiam darbui, kurį kandidatas pateikė.

Konkretus klausimas gali būti toks: „pasakykite man apie savo kaip kasininko patirtį“. Čia galima rasti išsamų galimų interviu klausimų sąrašą.

4. Paskelbkite atviras pozicijas kandidatams

Dabar atėjo laikas pakabinti „Help Wanted“ ženklą. Tai tiesiogine prasme, jei jūsų verslas yra plytų ir skiedinio pagrindu. Užduokite platų tinklą, kad galėtumėte gauti kuo daugiau kandidatų. Be populiarių darbo lentų, tokių kaip „Iš tikrųjų“ ir „Monster“, ieškokite darbo vietų, kurios yra specifinės jūsų pramonės / verslo tipui, ir reklamuokite poziciją ten. Jei kompanija turi „Facebook“ ventiliatoriaus puslapį, rašykite ir čia. Svarbiausia yra pabandyti gauti kuo daugiau kvalifikuotų kandidatų, norinčių kreiptis į užpildytas pozicijas.

Apsvarstykite ir skelbimą „LinkedIn“, jei pozicija yra kritinė.

5. Vertinimas

Iš anksto nustatytas interviu klausimų sąrašas šiame proceso etape yra neįkainojamas, nes jame pateikiamas objektyvus visų kandidatų reitingavimo ir reitingavimo metodas. Paklausti to paties klausimo apie penkis žmones, kurie pateiks geriausius atsakymus, yra gana rizikingas būdas atlikti vertinimą. Atlikdami vertinimą, apsvarstykite išlaikymą. Geriausias kandidatas ne visada gali patirti visų įgūdžių ir patirties ženklų, tačiau parodė lojalumą ir ilgaamžiškumą ankstesnėse darbo vietose, kurios paprastai rodo, kad yra tikimybė pasilikti įmonėje.

Spartus darbuotojų apyvarta yra sudėtingas procesas, kurį galima valdyti, ir pripildo pildymo pozicijų apimtį. Išmintingai ir objektyviai pasirinkite savo įmonės darbuotojus.


Video Iš Autoriaus:

Susiję Straipsniai:

✔ - Kaip rinkos tyrimai skiriasi nuo rinkodaros tyrimų

✔ - Žiniasklaidos strategijos kūrimas

✔ - Akcininkų turto didinimas


Naudinga? Pasidalinti Su Draugais!