Autoriaus Dienoraštis Apie Finansų Ir Verslo

Esminiai sėkmingų vadovų atributai


Per pastaruosius penkiolika metų Nadel Phelan turėjo galimybę glaudžiai bendradarbiauti su didelių ($ 1b +) ir mažų (start-up) įmonių vadovais. Nors kiekvienas generalinis direktorius pateikia unikalią charakteristikų lentelę, yra tam tikrų bendrumų tarp tų, kurie gali nukreipti savo įmones į sėkmę (nesvarbu, ar tai yra organinis augimas, įsigijimas, ar IPO), ir tų, kurie nesiekia savo potencialo.

Interneto verslo ekspertės Brian T. Edmondson papildomos pastabos nurodomos kursyvu.

Toliau pateikiamas trumpas penkių esminių atributų sąrašas:

  1. Geba sutelkti dėmesį į viziją ir informuoti šią viziją suinteresuotosioms šalims.
  2. Vis dėlto, žinodamos operatyvines detales, jos nedalyvavo.
  3. Yra ne tik pramonės tendencijos.
  4. Įdarbina stiprią valdymo komandą ir palaiko jų sprendimus.
  5. Susitinka su klientais ir gali suformuluoti klientų poreikius, iššūkius ir verslo tikslus.

Vizija

Būdamas piramidės viršūnėje, puikus generalinis direktorius turi sugebėti aiškiai informuoti apie įmonės viziją, kad įkvėptų darbuotojus, investuotojus ir klientus. Kaip bendrovės vėliavos savininkė, visos akys kreipiasi į generalinį direktorių dėl vadovavimo ir pavyzdžių.

Tai taikoma nesvarbu, ar jūsų įmonė yra didelė ar maža. Net jei jūs esate vieno asmens paleidimas, turėtumėte turėti viziją ir misiją kiekvieną dieną. Tai ypač svarbu, jei dirbate su keliais darbuotojais ar komanda.

Makro valdymas

Nors generalinis direktorius labai gerai supranta kasdienę organizacijos veiklą ir kaip visos dalys sutampa, kad įmonės galėtų judėti į priekį, geriausi generaliniai direktoriai nepatenka į viliojančią mikroprocesorinių smulkmenų informaciją. Vietoj to, jie palaiko aukštos kvalifikacijos valdymo komandą, kuri yra visiškai pajėgi spręsti šias užduotis.

Tai leidžia generaliniam direktoriui išlikti orientuota į pagrindines užduotis - didinti pajamas ir pasiekti vizijoje nustatytus tikslus.

Vėlgi, jei esate individualus savininkas, tuomet jūs norėsite kuo greičiau pradėti užsakyti žemesnio lygio užduotis, kad galėtumėte sutelkti dėmesį į aukštesnę veiklą gaunančią veiklą.

Stiprinti pramonės tendencijas

Norint užtikrinti, kad įmonės kryptys ir vizija būtų žinoma, būtina, kad skaitydami, lankydamiesi konferencijomis ir prisijungdami prie prekybos asociacijų, liktų ant pramonės tendencijų. Gebėjimas matyti į ateitį yra neįkainojamas, norint išvengti galimų grėsmių ir pasinaudoti būsimomis galimybėmis.

Tai ypač svarbu nuolat besikeičiančioje technologijų pramonėje, kur generalinis direktorius turi nustatyti, kurie pokyčiai turės ilgalaikį poveikį ir kurie yra tik mažai tikrosios vertės apgaulės.

Ne tik renginiai yra puiki galimybė mokytis ir mokytis, bet ir suteikia puikias galimybes kurti strategines partnerystes ir kurti naują verslą.

Sukurti stiprio fondą

Nė viena įmonė ar generalinis direktorius nėra sėkmingas be stiprios valdymo komandos. Kiekvienas narys turi būti lyderis, kuris žino ir yra atskaitingas už savo pareigas darbe (ir nemėgina atlikti kitų komandos narių darbo).

Kokybės vadybininkai savo ruožtu žino, kaip mokyti ir pripažinti savo personalo pasiekimus, kad jie būtų motyvuoti, dalyvautų ir stengtųsi įvykdyti įmonės verslo tikslus.

Įdarbindami ir šaudydami, geriausia sekti seną posakį apie „išsinuomoti lėtą ir greitai ugnį“.

Klientai yra „Core“

Sėkmingi generaliniai direktoriai žvelgia už savo žaliavų technologiją ir sutelkia dėmesį į tai, kaip rasti būdų, kaip padėti klientams išspręsti problemas. Jie apibūdina savo produktus pagal tai, kaip jie tenkina savo klientų poreikius ir iššūkius, o ne įtraukia produkto galimybes.

Didieji generaliniai direktoriai naudoja savo klientų žodžius ir žodį. Per savaitinius susitikimus su klientais generaliniai direktoriai turi neribotą anekdotinių situacijų tiekimą, kad galėtų dalytis su suinteresuotosiomis šalimis, kurios padeda sukurti geresnį produktą ir išsamesnį supratimą apie sėkmingus verslo santykius.

Vienas iš geriausių būdų, kaip plėtoti pardavimus, rinkodarą ir ryšius, kurie tiesiogiai susiję su jūsų perspektyvomis ir klientais, yra įsisavinti copywriting meną.

Šis straipsnis yra „Nadel Phelan“ svečias.

Dr. Phelan yra „NPI PR“ (npipr.com) prezidentas ir generalinis direktorius, turintis 20+ metų patirtį pasaulinių rinkodaros, rinkos tyrimų ir viešųjų ryšių srityje, įskaitant „HP“, „Cisco“ ir „Microsoft“. Ji vadovavo daugeliui bendrovių per IPO aštuoniuose skirtinguose biržose ir dalyvavo skatindama 60 + bendrovių per sėkmingus įsigijimus (du - daugiau nei 1B $). Dr. Phelanas taip pat yra aistringas fotografas ir apdovanojimų pelnęs rašytojas.

Redagavo Online Business Expert Brian T. Edmondson.


Video Iš Autoriaus:

Susiję Straipsniai:

✔ - Vidaus biuro atskaitymas nuo pajamų mokesčio

✔ - 9 Geriausi dienos planuotojai, įsigyti 2019 m

✔ - Darbas su stresu namų versle


Naudinga? Pasidalinti Su Draugais!