Autoriaus Dienoraštis Apie Finansų Ir Verslo

Sužinokite, ar ne pelno valdybos nariai gali būti apmokami

Sužinokite, ar tai yra interesų konfliktas


Nors kompensaciniai valdybos nariai verslo pasaulyje yra standartiniai, tik nedidelė dalis nekomercinių įmonių kompensuoja valdybos narius. Tie ne pelno, kurie moka valdybos narius, paprastai yra didelės, sudėtingos organizacijos, tokios kaip sveikatos priežiūros sistemos, stambūs fondai ar meno įstaigos.

Kai protinga kompensacija yra pagrįsta

Tačiau, nors ne pelno siekianti tarnyba dažniausiai yra savanoriška veikla, leidžiama pagrįstai atlyginti už paslaugas jei įstatai leidžia ir jei taikomos apsaugos priemonės, siekiant užtikrinti, kad kompensacija būtų teisinga ir atitiktų panašias organizacijas.

Tačiau toks mokėjimas yra gana retas. Taip yra todėl, kad nepelno darbuotojai tarnauja visuomenei ir neturėtų praturtinti jokio asmens ar asmenų grupės. Valdybos kompensacija gali kelti abejonių dėl ne pelno finansinio vientisumo. Kai kurios valstybės gali turėti taisykles dėl valdybos kompensacijos, kurios atsiranda, kai jūsų grupė yra įtraukta į ją. Patikrinkite valstybės įstatymus.

Tuo metu, kai dažnai kritikuojama neįprastai didelė nekomercinė generalinio direktoriaus kompensacija, mes nerekomenduojame, kad dauguma pelno nesiekiančių įmonių kompensuotų valdybos narius. Turėtų būti jokių problemų, kai bendruomenės lyderiai tarnauja kaip savanorių valdybos nariai. Šių valdybos narių atsipirkimas apima jų profesinės reputacijos gerinimą, kitų bendruomenės įtakingų žmonių susitikimą, bendruomenės poreikių mokymąsi ir gerą jausmą dėl jų indėlio į bendruomenės gerovę.

Kompensuojantys valdybos nariai negali būti neteisėti, tačiau daugeliu atvejų tai nėra protingas viešųjų ryšių judėjimas. Taip pat gali būti nustatyti galimi interesų konfliktai. Tačiau valdybos nariams gali būti atlygintos išlaidos, pvz., Kelionės ir apgyvendinimas valdybos posėdyje kitame mieste arba dalyvavimas konferencijoje. Kompensuotosios išlaidos taip pat gali būti atskaitomos nuo mokesčių valdybos nariams.

Mokamas personalo narys, dirbantis valdyboje

Nėra gera idėja, kad mokamas personalas tarnautų valdyboje ir netgi gali būti apribotas jūsų valstybės nekomerciniais įstatymais. Pagrindinė priežastis, dėl kurios darbuotojai paprastai nedalyvauja ne pelno valdyboje, yra interesų konflikto rizika.

Be to, dauguma ne pelno institucijų turi bent vieną personalo narį savo valdybose, ypač mažose nekomercinėse įmonėse, kur steigėjas gali būti valdyboje. Mes dažnai matome, kad vykdantysis direktorius dirba kaip balsavimo teisės neturintis valdybos narys arba patariamoji pozicija.

Vykdomuosius direktorius samdo, atleidžia ir prižiūri valdyba, todėl, būdamas balsavimo tarybos narys, akivaizdžiai būtų interesų konfliktas. Tačiau valdybai reikia ED atstovavimo valdybos posėdžiuose, kad ji būtų informuota ir išsilavinusi apie tai, ką organizacija veikia. Tik savanorių organizacijose šie savanoriai gali atlikti darbą, irkai kurie gali tarnauti lentoje. Kartais valstybės įstatymai leidžia darbuotojams tarnauti ne pelno lentose, o Kalifornija yra geriausias pavyzdys.

Ekspertai rekomenduoja daugiau nei vieną mokamą personalo narį

„Better Business Bureau“ „Wise Giving Alliance“ teigia, kad ne pelno valdyboje turėtų būti ne daugiau kaip vienas apmokamas darbuotojas. Dauguma ekspertų rekomenduoja, kad, jei darbuotojas tarnautų valdyboje, kad jis nebūtų išrinktas valdybos pirmininku, kad šis asmuo neturėtų pernelyg didelių sprendimų dėl organizacijos.

Darbuotojai gali dalyvauti valdybos posėdžiuose, ypač vykdantysis direktorius ar vykdomasis direktorius. Tačiau jie paprastai nebalsuoja. Kiti komandos nariai taip pat gali dalyvauti posėdžiuose, reguliariai, ad hoc pagrindu arba patariamojoje pozicijoje. Įprasta, kad vyriausiasis finansų pareigūnas dalyvauja valdybos posėdžiuose, taip pat vyriausiasis plėtros (lėšų rinkimo) asmuo.

Nauja IRS forma

Naujoji IRS 990 forma, mokesčių deklaracija, skirta pelno nesiekiančioms įmonėms, reikalauja daugiau informacijos apie galimus interesų konfliktus, todėl įsitikinkite, kad apmokėję personalą jūsų valdyboje nesukelia jokių problemų. Taip pat pasitarkite su savo valstybine įstaiga, kuri reguliuoja nepelno steigimą, norėdami pamatyti, kokios taisyklės, jei tokios yra, reglamentuoja ne pelno lentose dirbančius apmokamus darbuotojus.

Ištekliai

  • „Nepelno rinkinys manekenams“, 4-asis leidimas, Stan Hutton ir Frances Phillips, Wiley 2013.
  • „Nepelno organizacijos pradžia ir valdymas: teisinis vadovas“, 6-asis leidimas, Bruce R. Hopkins, Wiley, 2013.
  • Nacionalinė ne pelno įstaiga.


Video Iš Autoriaus:

Susiję Straipsniai:

✔ - Patarimai, kaip užkirsti kelią betonui ir jį pašalinti

✔ - Citatos iš IKEA įkūrėjo Ingvar Kamprad

✔ - Klausimai, kuriuos reikia užduoti prieš pradedant ne pelno


Naudinga? Pasidalinti Su Draugais!