Autoriaus Dienoraštis Apie Finansų Ir Verslo

Kaip CPFR gali padidinti jūsų tiekimo grandinę

Integruoti ir optimizuoti tiekimo grandinę naudodami CPFR


Bendras planavimas, prognozavimas ir papildymas arba CPFR yra procesas, kuriame jūsų įmonė ne tik bendradarbiauja ir integruoja planavimo, prognozavimo ir kitus duomenų taškus iš savo įmonės, bet taip pat naudoja jūsų tiekėjų ir klientų pateiktus duomenų taškus.

Todėl CPFR suinteresuotosios šalys:

  • Tiekėjai
  • Tavo įmonė
  • Jūsų klientai

Kad CPFR veiktų efektyviai, kiekviena iš šių suinteresuotųjų šalių privalo įsigyti CPFR koncepciją. Tokio pobūdžio suinteresuotųjų šalių pirkimas yra vienintelis būdas, kaip CPFR gali padidinti jūsų tiekimo grandinę.

Suinteresuotųjų šalių pirkimas

Gerai, taip, jūs gaunate kiekvieną iš pagrindinių tiekimo grandinės dalyvių konferencijų salėje arba konferenciniame pokalbyje arba prisijungėte prie „Webex“. Ir kiekvienas iš tų suinteresuotųjų šalių - jūsų tiekėjų atstovai, jūs ir jūsų vidinė komanda ir jūsų klientų atstovai sutinka:

"Taip, iš tikrųjų, mes norime sustiprinti šią tiekimo grandinę."

Jūsų klientas žino, kad tai reiškia, kad jie pristatys laiku, kokybiškus produktus, mažiau galvos skausmų ir galbūt netgi mažesnes išlaidas.

Jūsų tiekėjas žino, kad tai reiškia mažiau pagreitinimo, didesnio klientų poreikio skaidrumo, sumažėjusias sąnaudas ir galbūt net galimybę padaryti papildomą ar dvi.

Ir jūs ir jūsų įmonė suprato, kad esate šio tiekimo grandinės centre - tai reiškia visas šias išmokas:

  • Laiko pristatymai
  • Geresnė kokybė
  • Mažiau greitas
  • Mažesnės išlaidos
  • Geresnis skaidrumas

Tačiau, išskyrus tuos, kurie nukreipia savo kolektyvines galvas, ką iš tikrųjų perka faktinis suinteresuotasis asmuo?

Suinteresuotosios šalys perka. įsipareigojimas ne tik sutikti su CPFR, bet ir ištekliai bus parengti ir paruošti:

  • Analizė
  • Strategija ir planavimas
  • Paklausa ir pasiūlos valdymas
  • Vykdymas

Nuolatinė veikla

CPFR nėra vienkartinis veiksmas. Jūs nesiruošiate eiti per aukščiau esančius taškus ir, kai jūs pasieksite „vykdymą“, sėdėti ir atsipalaiduoti.

CPFR veikla yra tokia pat nuolatinė, kaip ir bendradarbiaujant.

Baigus „vykdymą“, reikia pradėti „analizę“.

Remdamiesi savo analizės rezultatais, galite nustatyti arba iš naujo nustatyti „strategiją ir planavimą“.

Jūsų „paklausos ir pasiūlos valdymas“ priklausys nuo strategijos, kurią ką tik nustatėte (arba iš naujo nustatėte).

Tada jis grįžta į „vykdymą“.

Ir taip toliau.

Girdi gerai. Tačiau tai taip pat skamba labai teoriškai. Kaip CPFR gali pagerinti jūsų tiekimo grandinę?

Bendradarbiavimas

Norint bendradarbiauti su tiekėjais ir klientais, jums reikės keistis informacija. Jūsų klientai turės pateikti prognozes. Jūsų tiekėjai turės dalintis gamybos tvarkaraščiais.

Taip pat turėsite suderinti metriką. Kaip kiekvienas iš jūsų matuoja laiko pristatymą? Ar tai yra laiku, jei jūs įkraunate laive laivo dokas, bet jis vėluoja jūsų klientui? Ar pavėlavote, jei pristatėte užsakymą savo tiekėjui dėl vežimo gruodžio 1 d., Bet vėliau susisiekiate su tiekėju po savaitės ir paprašysite, kad jis būtų išsiųstas lapkričio 15 d.?

Jei jūsų klientas tikisi, kad pristatysite visus savo užsakymus laiku (t. Y. 100 proc. Pristatymo laiku) ir jūsų tikslas yra 97 proc. Pristatymo laiku, jūs ir jūsų klientas nėra suderinti.

Prognozės ir pristatymas laiku yra tik pavyzdžiai, kaip bendradarbiauti keičiantis duomenimis. Jūs, jūsų tiekėjai ir klientai, taip pat turėsite susitarti dėl informacijos apie sąnaudas, kokybę ir gamybos pradžios laiką.

Kartais tai gali būti jautri. Kartu su šio suinteresuotųjų šalių supirkimu turi būti sudarytas išankstinis susitarimas dėl bendradarbiavimo.

Procesas skatinamas

„CPFR“ neveikia, jei tai daroma tik „kaip reikia“. Efektyvus CPFR sėkmingai sustiprins jūsų tiekimo grandinę, jei ji bus sistemingai įgyvendinama.

Optimizuota tiekimo grandinė yra tokia, kuri padeda tiksliai pristatyti kliento užsakymus ir, kai jūsų klientai nori, ir tai padaryti, išleidžiant kuo mažiau pinigų.

Bendradarbiaudami su savo tiekėjais ir klientais, ypač planuodami, prognozuodami ir papildydami, naudodamiesi „CPFR“ galite vairuoti:

  • Papildymo tikslumas
  • Išmokų sumažinimas
  • Sumažinti perteklius
  • Gamybos planavimo derinimas siekiant patenkinti klientų poreikius

Jei jūsų tiekimo grandinės stiprinimas vyksta bendradarbiaujant procesui, skamba jums patraukli, tada stenkitės, kad įsigytumėte ir įgyvendintumėte CPFR.


Video Iš Autoriaus:

Susiję Straipsniai:

✔ - Renkant sprendimą dėl nedidelių sumų sprendimo

✔ - Trys verslo bankroto tipai

✔ - Inventoriaus valdymas: SAP sistemos naudojimas


Naudinga? Pasidalinti Su Draugais!