Autoriaus Dienoraštis Apie Finansų Ir Verslo

Kaip SCOR modelis gali padaryti jūsų tiekimo grandinę efektyvesnį

Ar SCOR modelis gali padidinti jūsų tiekimo grandinės efektyvumą?


„Supply Chain Operations Reference“ modelis arba „SCOR“ jau dešimtmečius yra pasiektas tiekimo grandinės kompetencijos standartas, kurio siekia visi kiti tiekimo grandinės kompetencijos standartai.

Tarkime, jūs ieškote, kad jūsų tiekimo grandinė būtų efektyvesnė. Bet jūs nežinote, kaip tai padaryti. Ir jūs nenorite išleisti daug pinigų, bandydami įdiegti sistemą, kuri galėtų sėdėti ten per tris mėnesius. Norėdami pradėti nuo SCOR, jums reikės:

  • Žmonės
  • Praktika
  • Procesas
  • Spektaklis

Jei turite kompaniją, turinčią tiekimo grandinę, tikriausiai turite šiuos keturis dalykus. Iš tiesų, jei turite tiekimo grandinės problemą, kuri gali būti išspręsta nulupiant proverbial mažai kabančius vaisius, SCOR gali greitai nustatyti problemą ir ją sukelti.

Paprasčiausiai išdėstydami savo tiekimo grandinę keturiose pirmiau nurodytose kategorijose, galite pastebėti, kad turite žmonių, dalyvaujančių valdant tiekimo grandinę.

Taip pat galite pamatyti, kad tie tiekimo grandinės žmonės praktiškai vykdo tiekimo tiekimo grandinės veiklą.

Bet jei žinote, kad jūsų tiekimo grandinės našumas yra prastas, jūs tikriausiai galite nulemti savo procesus, kurie yra pagrindinė priežastis.

Kaip sužinoti, ar man reikia SCOR?

Jei nesate tikri, ar jums reikia SCOR, ar ne, pažiūrėkite į pirmiau nurodytą paskutinį punktą. Kaip veikia jūsų tiekimo grandinė?

Ar jūsų tiekėjai atitinka jūsų lūkesčius? Ir, kaip svarbu, ar tenkinate savo klientų lūkesčius?

Jei net nežinote, kaip atsakyti į šį klausimą, yra geros galimybės, kad jums reikės tam tikro tiekimo grandinės sistemos tyrimo. Ir, kaip minėta pirmiau (ir daugelis tiekimo grandinės valdymo lyderių, SCOR yra tiekimo grandinės kompetencijos standartas).

Kas yra tiekimo grandinės našumas?

Visiškai optimizuota tiekimo grandinė yra tiekimo grandinė, kuri leidžia jūsų įmonei pristatyti savo klientams, ko nori jūsų klientas. Ir tai suteikia ne tik tai, ko nori jūsų klientas, bet ir ją pateikia, kai klientas to nori.

Ir tai, kad visiškai optimizuota tiekimo grandinė tai daro, išleidžiant kiek įmanoma mažiau jūsų įmonės pinigų.

Kai kurios svarbiausios tiekimo grandinės metrika yra:

  • Pristatymas laiku
  • Atsargų tikslumas
  • Prekių kaina
  • Kokybės kaina
  • Tiekėjo pradžios laikas
  • Klientų pristatymo laikas

Jei neturite prietaisų skydelio arba negalite patekti į tas tiekimo grandinės metrikas, kuriose jūsų telefone yra keletas svyravimų, SCOR gali greičiau padidinti jūsų tiekimo grandinę.

Bet ką gali SCOR iš tikrųjų padaryti mano įmonei ir jos tiekimo grandinei?

„SCOR“, kaip jūsų tiekimo grandinės pavyzdinis modelis, išnagrinėsite keturis minėtus aukščiau minėtus žmones, praktiką, procesą ir našumą ir sukurkite sistemą, pagal kurią pagerinsite tiekimo grandinės efektyvumą, gerindami bendravimą ir skaidrumą tarp visos tiekimo grandinės suinteresuotosioms šalims.

Tai yra tiekimo grandinės būdas pasakyti, kad „SCOR“ suteikia jums galimybę pažvelgti į kiekvieną jūsų tiekimo grandinės funkcinę sritį ir padėti jas labiau integruoti ir efektyviau.

Ką daryti, jei mano tiekimo grandinė jau yra efektyvi?

Jei jūsų tiekimo grandinė jau yra efektyvi, galite naudoti SCOR modelį, kad suprastumėte, ar jis gali būti efektyvesnis.

Ar jūsų pristatymas laiku yra 100 procentų? Ar turite 100 proc. Atsargų tikslumą? Ar kada nors sumokėjote pagreitintą mokestį, kad produktas greičiau būtų perkeltas į jūsų tiekimo grandinę?

Naudojant SCOR modelį, galite imtis blogos tiekimo grandinės ir sužinoti, kaip tai padaryti. Galbūt taip pat pastebėsite, kad jūsų tiekimo grandinė jau yra gera, ir jūs galite tai padaryti geriau.

Tačiau, jei neturite tiekimo grandinės etaloninio modelio savo tiekimo grandinei matuoti, tikriausiai nežinote, kaip gerai veikia jūsų tiekimo grandinė.

Taigi, kaip gauti SCOR?

SCOR buvo sukurtas 1990 m. Tiekimo grandinės konsultantų, kurie buvo įsigyti ir pakartotinai įsigiję kelis kartus. Galiausiai SCOR patvirtino Tiekimo grandinės taryba, kuri dabar yra APICS dalis. „APICS“ naudojo kažką panašaus į Gamybos ir inventorizacijos kontrolės asociaciją, tačiau dabar ji yra iš esmės į tiekimo grandinės valdymo profesinę organizaciją.

Jie gali padėti jums atsisiųsti „SCOR“ programą, jei manote, kad SCOR gali tapti efektyvesne tiekimo grandinei.


Video Iš Autoriaus:

Susiję Straipsniai:

✔ - 9 Geriausi suknelės moterims moterims 2019 m

✔ - Direktorių valdyba ir kompensacija

✔ - Dirba vyrui ar žmonai


Naudinga? Pasidalinti Su Draugais!