Autoriaus Dienoraštis Apie Finansų Ir Verslo

Kaip įgyvendinti verslo plano tikslus

Nuo A iki B


Net pats gerai apgalvotas verslo planas yra tik popieriaus krūva, jei ji nėra susieta su aiškiomis gairėmis dėl jūsų krypties įgyvendinant verslo planą.

Jūsų įgyvendinimo planas yra jūsų didesnio verslo plano skyrius, kuriame jūs paaiškinsite tikslus, priskirsite užduotis su terminais ir planuosite savo pažangą siekiant tikslų ir etapų, kurie parodys jūsų verslo augimą.

Aiškių tikslų nustatymas

Jūsų tikslai turėtų būti aiškūs ir tiksliai išdėstyti, nes juos naudosite kaip likusį įgyvendinimo plano elementą. Pavyzdžiui, tarkime, kad jūsų paleidimas yra maža konsultacinė įmonė. Jūsų tikslas turėtų būti sunkus, bet pasiekiamas, ir galėčiau skaityti kažką panašaus:

  • Saugus biurų plotas ir būti atviras verslui per tris mėnesius.
  • Parašykite tris klientus per pirmuosius tris veiklos mėnesius.
  • Pirmaisiais metais pasirašykite 10 klientų.

Tinkamų tikslų ir tikslų, susijusių su verslo plano įgyvendinimu, nustatymas paskatins jus parodyti ir atlikti kiekvieną dieną. Jei nenustatote tikslų, kurie jums iššūkis kasdien, tai lengva stagnuoti savo versle ir tiesiog drebėti kartuGerai. Jūsų tikslai yra tai, kur viltys ir idėjos yra įgyvendinamos.

Išardykite juos į užduotis

Šioje verslo diegimo plano dalyje pateikiama išsami informacija apie tai, ką reikia atlikti, kad pasiektumėte didesnius tikslus. Įtraukite užduočių tvarkyklę kiekvienam žingsniui, kad vaidmenys būtų aiškiai apibrėžti ir kad yra atskaitomybė.

Sukūrę gerai apibrėžtas užduotis ir užduotis sau, šie aprašymai turėtų būti aiškiai ir bendrai nurodyti; nesikreipkite į žingsnis po žingsnio, mikromanalizuotai paaiškindami, kaip bus vykdomos užduotys. Vietoj to, pabrėžkite laukiamus rezultatus, susijusius su šiomis užduotimis. Tęsiant aukščiau pateiktą pavyzdį, įgyvendinimo plano užduočių skyrius gali atrodyti taip:

  • Saugus biurų plotas - nekilnojamojo turto agentas
  • Gauti licencijas ir leidimus
  • Nustatykite biuro telefonus ir kompiuterius - biuro vadovą
  • Pradėkite įdarbinti klientus - pardavimų vadybininką
  • Sukurti rinkodaros užtikrinimo priemonę - rinkodaros vadybininką
  • Prašyti kreiptis iš klientų - santykių vadovo

Šis sąrašas yra labai specifinis konkrečiai įmonei ir yra trumpas pavyzdys. Galbūt norėsite eiti į išsamesnę informaciją, priskirdami užduotis sau, pvz., Gauti finansavimą, bendradarbiauti su būsimais klientais ir pan.

Paskirstymo laikas

Norėdami nustatyti, kaip realiai įgyvendinamas jūsų įgyvendinimo planas, kiekviena užduotis turi būti suporuota su tinkamu laiko tarpu. Kai kurios užduotys, žinoma, užtruks daugiau laiko nei kiti, todėl darykite viską, kad nustatytumėte tikroviškus įvertinimus. Jei einate į nežinomą teritoriją su bet kuria savo plano dalimi, tai jūsų pareiga atlikti tyrimus, surasti mokomuosius išteklius, kurie padės jums įgyvendinti, arba surasti partnerį, mentorių ar rangovą, turintį daugiau tiesioginės patirties, kad padėtų vykdyti.

Turėtumėte būti agresyvūs, bet pagrįsti savo laiko paskirstymu, kad užtikrintumėte ne tik užbaigimą, bet ir kompetentingą darbą. Jei norite gauti pagalbą rengiant šį terminą, naudokite tokią programą, kaip „Microsoft Project“, arba sukurkite savo „Gantto“ diagramą - naudingą įrankį, kuris parodo, kiek laiko užtruks, kad būtų baigtos skirtingos užduotys ir kokia tvarka užduotys turėtų būti baigtos.

Padarykite pažangą

Jūs arba jūsų vadovybės narys turi būti atsakingas už kiekvienos užduoties eigos stebėjimą ir kiekvieno tikslo pasiekimo procentinę dalį, jei tikitės sėkmingai įgyvendinti verslo planą.

Tačiau, kai vėluojama, pabandykite patekti į problemos šaknį. Ar atsakingas asmuo nukrito kamuolį? Ar jis ar ji turėjo per daug pareigų tvarkyti? Ar trečioji šalis, pvz., Tiekėjas ar bankas, nesustabdė sandorio pabaigos? Pakoreguokite savo Gantto diagramą, kad atsiskaitytumėte už vėlavimą, užsirašykite ankstesnį terminą ir priežastį, dėl kurios jis praleido.

Nors pirmiau minėti veiksmai gali atrodyti pernelyg dideli, pradinės įgyvendinimo pradžios dienos yra labai svarbios; tai laikas, kai yra nustatyti geri valdymo modeliai, o taip pat tikriausiai liesa era, kai pajamos dar nepradedamos. Kuo efektyviau pradėsite įgyvendinti savo verslo planą, tuo labiau tikėtina, kad išgyventi šį ankstyvą laikotarpį.


Video Iš Autoriaus: Verslo Planas - Finansinė Dalis

Susiję Straipsniai:

✔ - SSGG analizė: smulkiojo verslo savininko slaptasis ginklas

✔ - Kokios verslo mokesčių formos man reikia mokesčių atžvilgiu?

✔ - Pasyvus pelnas su informacijos produktų namų verslu


Naudinga? Pasidalinti Su Draugais!