Autoriaus Dienoraštis Apie Finansų Ir Verslo

Kaip pasirinkti geriausią produkto tiekimo grandinę

Jūsų tiekimo grandinė turėtų vairuoti tiek santaupas, tiek klientų pasitenkinimą


Jūsų tiekimo grandinė turėtų padėti jūsų įmonei pristatyti produktus, kuriuos jūsų klientai nori, kai jūsų klientai nori tų produktų, ir atlikti tuos dalykus, kad jie būtų kuo ekonomiškesni.

Tai yra pagrindas, kaip galite nuspręsti, kaip sukurti savo tiekimo grandinę. Pagalvokite apie savo tiekimo grandinę ir su ja susijusias metrikas:

  • Užsakymo tikslumas
  • Pristatymas laiku
  • Išlaidos

Jei jums reikia sukurti ar pertvarkyti savo įmonės tiekimo grandinės variklį į sėkmę šiuose trijuose veiksniuose.

Bet kokie yra jūsų pasirinkimo būdai, atsižvelgiant į tiekimo grandinės tipą, kurį jūsų įmonei reikės? Jei projektuojate ar pertvarkote įmonės tiekimo grandinę, galite pagalvoti apie šias tris tiekimo grandinės kategorijas:

  • Mažas inventoriaus kiekis, aukštas atsargų posūkis (artėja „Just-In-Time“ tiekimo grandinė)
  • Didelis atsargų kiekis, mažas inventoriaus posūkis (nes jūsų įmonė turi ilgą laiką su tiekėjais)
  • Didelis atsargų kiekis, didelis inventoriaus posūkis (nes jūsų inventoriaus galiojimas baigiasi ar greitai sugenda, kaip ir šviežioje arba užšaldytoje maisto pramonėje ir kitose greitai gendančiose pramonės šakose)

Kiti aspektai, į kuriuos reikia atsižvelgti kuriant ar pertvarkant įmonės tiekimo grandinę, yra šie:

  • Geografija
  • Mokesčių įstatymai
  • „Logistics Lead Times“
  • Logistikos išlaidos

Atsižvelgiant į šiuos aspektus, tai, kad tiekimo grandinės yra vertinamos pagal:

  • Prekių srautas
  • Prekių srauto sąnaudos
  • Laikas, per kurį šios prekės patenka į srautą

Galų gale jūsų tiekimo grandinė turi padėti jums patenkinti klientų pasitenkinimą ir išleisti kuo mažiau pinigų. Kad išsiaiškintumėte, kokia tiekimo grandinė Jums tinka, pradėkite nuo savo pasekmės ir dirbkite atgal.

Kur yra jūsų klientai?

Tai gali atrodyti kaip labai svarbus klausimas, kurį reikia paklausti - ir tai yra. Ar pristatote savo klientams visame pasaulyje? Ar jūs jiems pristatote regioną? Ar jie ateina pas jus, kad pasiimti savo užsakymus?

Jei jūsų klientai per šešias savaites gaus užsakymą, nes jūs jį įdėjote į laivą ir plaukėte per vandenyną, tuomet greičiausiai norėsite sukurti paskutinę savo tiekimo grandinės nuorodą aplink tarptautinių krovinių ir muitinių sudėtingumą.

Jei jūsų klientai eina į „Pick Up“ langą ar skaitiklį, kliento pristatymas į jūsų tiekimo grandinę gali būti jūsų atsargų valdymo ir valdymo funkcijos išplėtimas.

Jei turite klientų, kuriems reikalingas greitas užsakymo pristatymo laikas, jums tikriausiai reikės aukšto inventoriaus, mažos apyvartos tiekimo grandinės, o tai reiškia, kad daugiau investuosite į atsargas, bet gausite didelį klientų pasitenkinimą.

Jei turite didelę paklausą turinčių klientų ir joms tiekiate greitai gendančius produktus, tikriausiai norėsite išlaikyti aukštą inventorizaciją, kad galėtumėte greitai pristatyti savo klientams, kol pasibaigs inventoriaus galiojimo laikas.

„Spud Fish and Chips“, „Seattle“ rajono restoranų franšizė, palaiko didelį atsargų kiekį, didelį atsargų kiekį. Įjunkite tiekimo grandinę, nes jų inventorius yra labai greitai gendantis (ir skanus), o jų klientai tikisi, kad „Spud“ visą savo pasiūlymą pasieks, kai jie užsakys ji.

Kaip valdote savo inventorių?

Inventoriaus valdymas yra svarbi grandis bet kurioje tiekimo grandinėje. Jei tiksliai nežinote...

  • Ką turite inventoriuje
  • Kur tas inventorius yra
  • Kiek kainuos įsigyti
  • Kiek kainuos jums išlaikyti

… Tada jūs tikriausiai išleidžiate per daug pinigų savo inventoriui arba laiku nepateiksite savo klientų.

Ar turite tūkstančių produktų, kuriuos reikia stebėti? Tada jums reikia tvirtos sandėlio valdymo sistemos arba galite užsakyti savo atsargų valdymą ir klientų aptarnavimą trečiosios šalies logistikos (3PL) teikėjui.

Ar jūsų įmonė yra mažesnė, su mažiau produktų valdyti ir be patikimos atsargų valdymo sistemos? Užsakydami atsargų valdymą ir klientų aptarnavimo funkciją, reikia investuoti, o ne visos įmonės gali tai padaryti. Vis dėlto, jei esate nedidelis ir neturite tokių išteklių, turite suprasti savo tikslią inventorių, kaip ir pasaulinė tarptautinė korporacija.

Maža įmonė, kaip „The Blankyclip Company“, parduoda savo unikalius ir malonius kūdikių antklodės priedus ir kūdikių antklodes internete. Jie tvarko savo inventorių skaičiuoklėse ir „QuickBooks“. Jie atlieka reguliarius ciklų skaičiavimus ir metines fizines atsargas. Kadangi jų inventorius turi ilgą tiekėjo pristatymo laiką, jų tiekimo grandinė yra „High Inventory Volume“, „Low Inventory Turn“ kategorijoje.

Jei jūsų tiekėjo pristatymo laikas yra keturi mėnesiai, galite tikėtis, kad savo inventorių apytiksliai tris kartus per metus - tai maža atsargų sukimosi kategorija. Tačiau jūs tikriausiai tiekiate iš toli nebrangių gamybos regionų, kad jūsų išlaidos būtų konkurencingos, taigi mažas atsargų apsisukimas yra mažų sąnaudų kompensavimas.

Kur yra jūsų tiekėjai?

Jei jūsų tiekėjai yra pusiaukelėje visame pasaulyje, tikėtina, kad turėsite ilgą tiekėjo pristatymo laiką. (Didelės išlaidos oro transportui padeda sumažinti pristatymo laiką, tačiau išlaidų kompensavimas dažnai nėra verta ilgą laiką.)

Arba, jei jūsų tiekėjai turi ilgus gamybos ciklo laikus, jūsų pristatymo laikas taip pat gali būti didelis.

Aukštas tiekėjų pristatymo laikas dažnai gali sukelti tiekimo grandines su dideliu atsargų kiekiu ir mažu atsargų skaičiumi, kaip matėme aukščiau pateiktame „Blankyclip Company“ pavyzdyje.

Tačiau kai kurios įmonės gali pasinaudoti savo padėtimi rinkoje, kad sumažintų atsargų apimtį ir padidintų atsargų sukaupimą. Pavyzdžiui, „Apple“, naudodama savo priedų tiekimo grandinę (telefonų dėklai, nešiojamieji kompiuteriai ir pan.), Naudoja strateginių regioninių paskirstymo centrų ir siuntų inventoriaus derinį, kad sumažintų atsargų sąnaudas.

Jei jūsų įmonė yra „Apple“ priedų tiekėja, galite tikėtis, kad savo atsargas išsiųsite „Apple“ platinimo centrams, bet „Apple“ toje sąskaitoje faktūroje nebus. Atsargos lieka jūsų knygose, kol „Apple“ ją išleidžia (pagal tiekimo dienas jų parduotuvėse). Tuo metu „Apple“ perka inventorių, kurį jūsų įmonė turi savo platinimo centre.

Nors jūsų įmonė gali turėti ilgą laiką, kartais pristatymą į „Apple“ platinimo centrą Jungtinėse Valstijose iš savo pigių gamyklos Azijoje, „Apple“ gali išlaikyti mažą atsargų kiekį, didelį atsargų sukimo tiekimo grandinę dėl savo pozicijos Parduotuvė.

Galų gale, pasirinkta tiekimo grandinė turės pristatyti kliento pageidavimus, kai jie to nori, o kainuos kuo mažiau pinigų. Kaip jums tai padaryti, tai priklauso nuo jūsų.


Video Iš Autoriaus:

Susiję Straipsniai:

✔ - Kas yra verslo turto ir nekilnojamojo turto mokesčiai

✔ - Finansinio santykio analizės pamoka

✔ - Darbuotojų kompensavimo dividendų planai


Naudinga? Pasidalinti Su Draugais!