Autoriaus Dienoraštis Apie Finansų Ir Verslo

Kaip parašyti namų verslo planą

Verslo planai neturi būti sunkūs ar baisūs


Jūs esate pasiruošęs pagaliau gauti visą informaciją ir idėjas, kurios ant jūsų popieriaus užsidega ant galvos. Atėjo laikas imtis savo idėjų, planų ir rinkos tyrimų ir parašyti namų verslo planą.

Kas yra namų verslo planas?

Humoras man leisdamas man pasidalinti greitu palyginimu. Mes ką tik pastatėme šią absurdiškai sudėtingą sūpuoklę mūsų kieme. Mes ne tik gavome instrukcijų knygą, bet ir su instrukcijų DVD disku (tikrai ne mano mėgstamiausias filmas).

Mes praleidome daug valandų, studijavome tą darną knygą ir DVD ir sėkmingai sukūrėme vėlesnį svajonių rinkinį. Nėra jokio būdo, kurį galėjome pastatyti be šių instrukcijų.

Verslo planas yra kaip instrukcijų knyga. Jis sukuria kelią sėkmingam ir pelningam verslui kurti. Bandymas steigti verslą be tam tikrų nurodymų yra receptas, skirtas švaistyti laiką su katastrofa.

Verslo planas yra tradicinis verslo dokumentas, analizuojantis verslo veiklos planą, rinką ir finansus.

Kodėl jums reikia verslo plano:

  • Jei ieškote investuotojų ar finansų įstaigos išorės finansavimo, reikalingas verslo planas.
  • Apčiuopiamas verslo planas suteikia jums galimybę likti sutelktas ir sekti. Visada galite susigrąžinti savo verslo planą, kad galėtumėte pertvarkyti ar iš naujo įvertinti atliktus planus (ir turėtumėte!).
  • Verslo planas yra naudinga priemonė norint įdarbinti svarbiausius talentus ar asmenis, kurių jums gali prireikti norint gauti savo verslą.
  • Verslo planas siūlo galutinį patikrinimą, ar jūsų verslas yra įmanomas.

Kaip parašyti namų verslo planą

Yra du oficialių ar neformalių verslo planų tipai. Jei ieškosite finansavimo, bankams ar investuotojams reikės oficialaus 10–30 puslapių verslo plano (pažadu, galite greitai užpildyti tuos puslapius).

A oficialų verslo planą laikosi tradicinio verslo plano struktūros ir paprastai reikalauja didesnės finansinės dalies.

An neformalus verslo planas paprastai yra vidaus tikslais ir nereikia griežtai laikytis tradicinės verslo struktūros. Mano rekomendacija mažam verslui, norinčiam sukurti paprastą ir neformalų verslo planą? Palieskite visus verslo plano kontūro skyrius, ypač atkreipkite dėmesį į rinkodaros analizę, SSGG analizę ir rinkodaros plano skyrių.

Turite keletą pasirinkimų, kai kalbama apie faktinį dokumento kūrimą. Jūs galite tai padaryti geru „mados“ būdu, samdyti ką nors, kad tai padarytumėte už jus, arba naudokite nuostabų interneto verslo plano įrankis mėgsta kurti kūrimo procesą.

Jei įmanoma, primygtinai rekomenduoju bandyti parašyti verslo planą, bent jau pirmąjį projektą. Dalyvaudami šiame procese, galite apiplėšti jus žiniomis ir įžvalgomis, kurias norėtumėte gauti mokslinių tyrimų ir sudarymo metu. Jei ieškote išorinio finansavimo, galite ieškoti pagalbos. Tai galėtų užtikrinti, kad kiekvienas skyrius būtų tinkamai padengtas ir padidins jūsų galimybes gauti finansavimą. Nesvarbu, ar nuspręsite parašyti visą verslo planą, ar ne, patikrinkite ir įdarbinkite pagalbą, kad galėtumėte peržiūrėti ir ištaisyti galutinį dokumentą.

Čia pateikiamas tradicinio verslo plano pavyzdys. Atminkite, kad kurdami oficialų verslo planą, kad būtų užtikrintas finansavimas, jūs norėsite laikytis šio plano. Jei kuriate neformalų vidinį verslo planą, tai gerai, jei norite, kad šiek tiek sumažintumėte nuo šios gairės.

Kiekvienas skyrius yra susietas su tolesnėmis instrukcijomis, susijusiomis su verslo plano struktūros sritimi.

Santrauka: Tai yra jūsų verslo plano „užrašų“ versija.

Siūlau jį laikyti vienu ar dviem glaustais puslapiais. Jūs parašysite šį skyrių paskutinį kartą.

Rinkos analizės skyrius: Šiame skyriuje bus parodyta jūsų žinios trijose konkrečiose srityse: jūsų pramonėje, tikslinėje rinkoje ir konkurencinėje aplinkoje. Prisiminkite visus rinkos tyrimus, kuriuos surinko? Tai ten, kur ji atsipirks.

  • Pramonės apžvalga: tendencijos, grėsmės, pagrindiniai veikėjai, augimo tempai, pardavimo duomenys.
  • Tikslinės rinkos profilis: demografinė padėtis, geografinė padėtis, profilis, kaip tenkinami arba nevykdomi poreikiai.
  • Konkurencinė analizė: tiesioginiai ir netiesioginiai konkurentų profiliai, įskaitant tai, ką jie daro gerai ir blogai.

Kompanijos aprašymas: Šiame skyriuje pristatysite savo verslą ir jo pagrindinį produktą bei tikslus. Iš esmės, kas jūs esate, ką darote ir kodėl jūs tai padarysite gerai. Čia taip pat aprašysite pagrindines operacijas, įskaitant fizinę vietą ir produkto gamybos procesą.

SSGG analizė: Trumpas nuo vieno iki dviejų puslapių skyrius, apibūdinantis jūsų verslui būdingas stipriąsias, silpnąsias puses, galimybes ir grėsmes.

Rinkodaros planas: Pardavimo plano, kainodaros modelio, reklamos strategijų ir komunikacijos plano aprašymas.

Organizacijos planas: Apibendrinimas, kaip jūsų verslo struktūra (t. Y. LLC, vienintelis savininkas), reikalingas valdymas / darbuotojai ir numatomos darbo užmokesčio išlaidos.

Finansai: Šis skyrius gali būti vienas iš labiausiai streso sukurti.

Būkite kantrūs ir ieškokite pagalbos, jei to reikia. Šiame skyriuje bus pateikiamas balansas, pelno (nuostolių) ataskaita, likučių analizė ir pinigų srautų ataskaita. Jei norite ieškoti paskolų ar investicijų, taip pat įtrauksite savo prašymą finansuoti.

Priedas: Čia pateikiami atitinkami ir patvirtinantys dokumentai, susiję su jūsų verslo planu. Tai gali apimti kai kuriuos jūsų rinkos tyrimų rezultatus, atvejų analizę, fizinio turto sutartis, atnaujinimus ir kt


Video Iš Autoriaus:

Susiję Straipsniai:

✔ - 50+ Norėdami parduoti savo namų verslą

✔ - Pet Sitter Insurance ir Pet Sitting Bonding Kanadoje

✔ - Mažų verslo kainų didinimas neprarandant klientų


Naudinga? Pasidalinti Su Draugais!