Autoriaus Dienoraštis Apie Finansų Ir Verslo

Kaip rašyti vadybos suvestinę verslo plane

Verslo plano valdymo suvestinės skyriaus apžvalga


Verslo plano valdymo suvestinės dalyje aprašoma, kaip jūsų verslas yra struktūrizuotas, pristatomas dalyvis, apibūdinami išoriniai ištekliai ir paaiškinama, kaip verslas valdomas.

Šiame skyriuje pateikiami visi duomenys, kuriuos įtraukėte kitur verslo plane, parodydami komandos patirtį ir išteklius, esančius už jūsų įmonės.

Verslo plano valdymo suvestinės skyriaus pavyzdys

Valdymo santraukos skyriaus pavyzdį rasite kavos kiosko verslo plane.

Ką apima verslo plano valdymo plano skyrius?

Vadovybės santraukos skyriuje pateikiama visa svarbi informacija apie personalą, numatomą augimą ir įmonės organizavimą. Šis skyrius gali būti suskirstytas į šias dalis:

  • Verslo struktūra: Kokia verslo struktūra bus jūsų įmonė, individuali įmonė, LLC, partnerystė ar korporacija? Šis nustatymas bus kitų šio skirsnio sričių pagrindas.
  • Valdymo komanda: Kas prižiūrės įmonę? Jei formuojate korporaciją, kuri sudarys direktorių valdybą? Organizacinė schema gali būti gera vizuali, skirta šiam elementui iliustruoti.
  • Valdymo komandos spragos: Kokie jūsų personalo poreikiai? Kaip kiekvienas vaidmuo, kai jis bus užpildytas, prisidės prie jūsų įmonės sėkmės?

  • Kiti darbuotojai: Be jūsų valdybos ir darbuotojų, kokia išorinė parama padės verslo veiklai? Tai galėtų būti advokatai, buhalteriai, viešųjų ryšių specialistai, administracinė parama ir net išorinė patariamoji taryba.
  • Personalo augimo planas: Kokie atlyginimai kiekvienam asmeniui, dalyvaujančiam įmonėje per ateinančius trejus metus? Tai turėtų užtikrinti išlaidas, susijusias su personalo išlaidomis.

Verslo plano valdymo suvestinės skyriaus rašymo patarimai

Vadovybės santrauka padeda skaitytojui suprasti, kas yra už įmonės ribų ir kokie personalo ištekliai gali būti reikalingi ateityje. Štai keletas patarimų, kaip užtikrinti, kad valdymo santrauka skaitytojui suteiktų informaciją, kurios reikia norint tiksliai išanalizuoti jūsų įmonės potencialą.

Paaiškinkite Intricacies

Labai retai komanda veikia tiksliai taip, kaip nurodyta organizacinėje schemoje. Apibūdinkite, kaip pagrindiniai darbuotojai sąveikauja ir kaip vaidmenys gali kirsti, kad būtų galima suapvalinti bendrą valdymą.

Susieti personalą su verslo veikla

Jūsų tikslas turėtų būti tiesiogiai pridėti personalą prie individualaus vaidmens ir bendros įmonės sėkmės. Tai galite pasiekti susiejant konkrečią kiekvieno asmens patirtį su vaidmeniu, kurį jie atliks versle.

Neįtraukite virtuvės kriauklės

Valdymo santraukos skiltyje susitelkite tik į svarbiausią biografinę informaciją, kuri yra svarbiausia jūsų verslo planui. Įdėkite visus BIOS į savo priedą.

Leiskite komandai peržiūrėti

Sudarę santrauką, suteikite savo pagrindiniams darbuotojams galimybę ją peržiūrėti. Tai suteiks jums galimybę patvirtinti, kad tiksliai aprašėte komandos žinias ir pareigas.


Video Iš Autoriaus:

Susiję Straipsniai:

✔ - 3 Dažniausiai naudojami verslo internete modeliai

✔ - 16 Hacks, kad būtų lengviau paleisti savo namų verslą

✔ - Įtraukti į Kanadą kaip ne rezidentų verslą


Naudinga? Pasidalinti Su Draugais!