Autoriaus Dienoraštis Apie Finansų Ir Verslo

Nustatykite savo smulkiojo verslo tiekimo grandinės problemas

Pažvelkite į savo tiekimo grandinę, kad galėtumėte kontroliuoti išlaidas ir pagerinti klientų pristatymą


Jei esate smulkiojo verslo savininkas, tuomet jūs žinote, kokia yra jūsų smulkiojo verslo sąvoka. Jūs žinote, kad turite puikų produktą (arba puikius produktus), ir žinote, kad jei daugiau pirktų jūsų produktą (ar produktus), jie pasidalins jūsų entuziazmu.

Tačiau jūs taip pat žinote, kad ne visada laiku pristatysite klientus, kurie užsako jūsų produktus. Kartais norėtumėte išsiųsti užsakymą, bet jūs neturite rankų, ką jūs manėte turėjote.

Tada kartais jūsų buhalteris jums pasakys, kad jūsų balansas yra kraujavimas raudonu, nes tai jums kainuoja daugiau nei jūs manote, kad gaminsite, inventoriausite ir pristatysite savo produktus.

Ką turime čia?

  • Kliento pristatymas
  • Atsargų tikslumas
  • Prekių kaina

O ką jie turi bendrai?

  • Tiekimo grandinė

Optimizuodami tiekimo grandinės valdymą, nustatomi kliento pristatymo sunkumai, inventoriaus tikslumas ir prekių kaina. Tai leidžia jums išspręsti problemas ir įdiegti atsakomąsias priemones, kad jie nepasikartotų.

Klientų pristatymas

Kai kurios kompanijos neužima klientų aptarnavimo kaip tiekimo grandinės valdymo. Tačiau smulkiajam verslui būtina, kad tiekimo grandinė būtų nuosavybės teisė į klientų pristatymą. Tualetinio popieriaus pramonė savo tiekimo grandinę apibūdina kaip „nuo kelmo iki knibždės“.

Jei ne laiku pristatote savo klientams 100 proc. Laiko, ar žinote, kodėl taip yra? Jei nežinote, kodėl, jūsų tiekimo grandinė veikia ir turėtumėte paprašyti.

Darant prielaidą, kad norite laiku pristatyti savo užsakymą, vėluojate, nes:

  • Jūsų klientas pavedė pavėluoti
  • Jūsų klientas savo užsakymą pateikė laiku, bet jūs to nepadarėte laiku
  • Jūs manėte, kad turite produktą į laivą, bet jūs to nepadarėte
  • Jūs manėte, kad turite produktą į laivą, tačiau jis pasirodė esąs sugedęs
  • Jūsų tiekėjas turėjo pristatyti produktą Jums, kad galėtumėte jį pristatyti savo klientui, bet jūsų tiekėjas vėlavo

Jūsų tiekimo grandinės pradžios laiko valdymas gali padėti išspręsti jūsų pristatymo laiką.

„Lead Times“

Kad galėtumėte laiku gauti siuntų iš savo tiekėjų, turite suprasti, kiek laiko jūsų tiekėjas gauna jūsų PO, apdoroja ir siunčia užsakymą iš durų.

Pridėkite prie to laiko, kurį reikia, kad jūsų užsakymas jums būtų sunkvežimis, skristi, išsiųsti ar kitaip vežti.

Tada - kiek laiko užtruks, kad gautumėte, patikrintumėte ir pateiktumėte bet kokią pridėtinę vertę. Tai jūsų vidinis laikas.

Galiausiai, kiek laiko užtruks, kol gausite užsakovo pirkimo užsakymą, apdorosite ir išsiųsite ją iš durų?

Suprasdami, valdydami ir vykdydami visus šiuos pristatymo laikus, gali smarkiai pagerinti jūsų smulkiojo verslo pristatymą laiku. Jei jums reikės šešių savaičių, kad produktas pasiektų jūsų tiekimo grandinę nuo galutinio iki galo, ir neturite nieko atsargų, neleiskite savo klientams ateiti į kitą savaitę.

Atsargų tikslumas

Jūsų pristatymas klientams gali būti pavėluotas, nes manėte, kad turite produktų, kuriuos norite išsiųsti, bet kai juos ieškojote - jų neradote. Tokiu atveju turite atsargų tikslumo problemą. Ir čia yra tiekimo grandinė.

Inventoriaus tikslumas gali būti gerokai patobulintas (ir iš tiesų yra 100 proc.) Įgyvendinant reguliarius fizinių atsargų kiekius ir ciklo skaičiavimo programą. Fizinis atsargų skaičius reiškia, kad jūs uždarote visą sandorio operaciją (kvitus, siuntas ir kt.) Ir skaičiuojate kiekvieną inventoriaus elementą. Tada palyginkite tai, ką jūsų sistema ar įrašai pasakys, kad jūs manėte, kad turite. Ir tada suderinkite skirtumus. Tai turėtumėte padaryti bent kartą per metus.

Ciklų skaičiavimas - tai programa, kurioje kiekvieną dieną skaičiuojate keletą pagrindinių elementų. Suskaičiuodami svarbius (ir skirtingus) elementus reguliariai - galite saugoti savo inventoriaus tikslumą nenaudodami per daug išteklių. Ciklų skaičiavimas taip pat padeda sumažinti elementų, kuriuos reikia suderinti, atlikdami metinę fizinę inventorizaciją, skaičių.

Ir, svarbiausia, fizinė inventorizacija ir ciklų skaičiavimas padės užtikrinti, kad, kai eisite į gaminio pristatymą klientui, tai jūs iš tikrųjų turite.

Prekių kaina

Tiekimo grandinė yra pirmaujančių jūsų įmonės prekių kainų valdymo linijų. Jei įsigijote elementą už $ 10 ir jį parduosite už 15 JAV dolerių, galite manyti, kad gaunate 5 dolerių pelną. Tačiau jūsų tiekimo grandinė pasakys tiesą.

10 dolerių sudaro dalį jūsų prekių kainos. Jūs taip pat turite siųsti, sandėliuoti, tikrinti ir apdrausti šiuos produktus. Taip pat gali būti taikomi muitai. Ir taip, kad $ 5 pelnas gali tapti 2 ar 3 dolerių pelnu. Pelnas yra tas, kur gausite pinigus už daugiau atsargų, sumokėsite savo darbuotojams, sumokėsite sąskaitas ir, jei yra pinigų, mokėkite sau.

Jūsų tiekimo grandinė gali bendradarbiauti su tiekėjais, kad derėtų dėl to, kad $ 10 iki 9 arba 8 JAV dolerių. Ši prekių mažinimo kaina gali padėti užkirsti kelią kainų padidėjimui jūsų klientams, išlaikyti mažų įmonių konkurencingumą ir padėti jūsų smulkaus verslo klestėjimui.


Video Iš Autoriaus:

Susiję Straipsniai:

✔ - Inventoriaus valdymas: SAP sistemos naudojimas

✔ - Kaip atlikti vietos rinkos tyrimus

✔ - 8 Didžiosios statybos apskaitos programinės įrangos programos


Naudinga? Pasidalinti Su Draugais!