Autoriaus Dienoraštis Apie Finansų Ir Verslo

Ar laikymo inventorius yra tiekimo grandinės turtas ar atsakomybė?

Ar apskaitytumėte savo atsargų laikymo kainą?


Tiekimo grandinės optimizavimas gali būti įvertintas naudojant bent du matavimo vienetus:

  • Piniginė vertė (doleriais)
  • Laikas (valandos, dienos, savaitės, mėnesiai)

Kiek kainuoja jūsų tiekimo grandinė?

Arba, kaip greitai jūsų tiekimo grandinė gali tiekti savo klientams?

Vienas iš būdų užtikrinti, kad jūsų tiekimo grandinė galėtų pristatyti savo klientams, yra kuo daugiau atsargų. Tačiau laikydami atsargas reiškia pinigus. Investavimas į inventorių gali padėti jūsų tiekimo grandinei sutaupyti laiko, bet ar laikoma, kad atsargų tiekimo grandinės turtas ar tiekimo grandinės atsakomybė?

Kokios yra atsargų laikymo išlaidos?

Jūsų inventoriaus kaina negali būti skaičiuojama paprasčiausiai nurodant, kiek sumokėjote už tą inventorių. Pavyzdžiui, jei A produktas jums kainuos $ 15 ir turite dešimt tūkstančių A produkto, ar tai reiškia, kad jūsų atsargų laikymo išlaidos yra 15 000 JAV dolerių?

Ne.

15 000 JAV dolerių, kuriuos praleidote norėdami gauti tuos dešimt tūkstančių A produkto vienetų, yra tik jūsų pradinis taškas. Inventoriaus laikymo išlaidos apima:

  • Sandėliavimo vietos kaina
  • Šios sandėlio patalpos išlaidos
  • Draudimas
  • Saugumas

Tai yra realios išlaidos, susijusios su to inventoriaus laikymu.

Atsargų laikymo išlaidos, palyginti su užsakovu laiku

Jei norite garantuoti, kad galėsite išsiųsti, ką jūsų klientai užsako antrajam užsakymui, laikykite inventorių. Daug ir daug inventoriaus.

Jei įsitikinsite, kad turite viską, ką jūsų klientai gali užsisakyti, tik tada, kai klientas jį užsakys, tuomet greičiausiai turėsite 100 proc. Pristatymo laiku.

Tačiau…

Išleisti visus pinigus, kad įsitikintumėte, jog jūs neturite atsargiausio tiekimo grandinės judėjimo.

Atsargų laikymo išlaidos yra tylus tiekimo grandinės žudikas. Kai valdote optimizuotą inventorizacijos lygį (ne per daug, ne per mažai), galite:

  • Užsisakykite kuo mažiau atsargų iš savo tiekėjų
  • Sumažinkite mokėtinas sąskaitas sumažindami atsargų pirkimus
  • Sumažinkite savo sandėlio dydį (kvadratines pėdsakas, komunalines išlaidas, personalą / saugumą)

Atsargų laikymo išlaidos ir inventoriaus posūkiai

Inventoriaus posūkiai yra svarbi tiekimo grandinės valdymo metrika ir yra svarbi atsargų laikymo išlaidų problema.

Tiekimo grandinės valdyme ne per daug metrikų galima apibūdinti kaip „tuo geriau, tuo geriau“, bet tai yra atsargų sukimosi atveju. (Dideli pristatymo terminai ir didelės prekių kainos yra pavyzdžiai, kai „netaikomas didesnis“.)

Inventoriaus posūkiai paprastai matuojami „kartų, kiek per metus papildote savo inventorių“. Vienas iš jų yra blogas inventoriaus eilės numeris. Tai reiškia, kad bet kuriuo metu turite 12 mėnesių inventoriaus vertę.

Dvylika yra geresnis inventoriaus pasukimo numeris. Tai reiškia, kad jūs laikote apie vieną mėnesį atsargų.

Dvylika ar paprastai mažesni inventoriaus pokyčiai per metus reiškia, kad esate:

  • Dažniau parduodate savo inventorių
  • Dažniau rinkti iš savo klientų
  • Mažiau kiekvieną kartą, kai reikia pirkti inventorių
  • Turėdami mažiau atsargų bet kuriuo metu
  • Sumažinkite atsargų laikymo išlaidas

Ir tai yra būdas tai padaryti. Sumažinkite atsargų laikymo sąnaudas, padidindami savo atsargų sukimąsi.

Kaip optimizuoti savo inventorių?

Optimizuota tiekimo grandinė padeda jums pristatyti kliento pageidavimus, kai jūsų klientai nori, ir išleis kuo mažiau pinigų.

Jūs galite turėti daugiau atsargų, kad padėtų maksimaliai padidinti klientų pristatymą laiku, tačiau šie padidėję atsargų kiekiai yra padidėję atsargų laikymo kaštai. O kas daugiau skiria sandėlio aikštelei, draudimui, komunalinėms paslaugoms ir saugumui, nei turite?

Naudokite tiekimo grandinės valdymo priemones, kad padėtų atsargų lygius sumažinti savo atsargų laikymo išlaidas tuo pačiu metu.

Savo inventorių galite sumažinti žemiau:

  • Švino laiko valdymas
  • Klientų paklausos valdymas
  • Tiekėjo santykių valdymas

Suprasdami ir optimizuodami savo tiekėjo pristatymo laiką, galite pranešti apie šiuos pristatymo laikus savo klientams. Naudodami tvirtą paklausos valdymą, galite suderinti klientų užsakymus su tiekėjų pristatymo laikais ir sumažinti atsargų lygį.

Kitas lygmens tiekėjų santykių valdymas gali net ir jūsų tiekėjus suderinti atsargų tarp tiekėjo nuosavybės ir jūsų pačių atsargas. Jei jūs galite gauti savo tiekėjus, kad galėtumėte surinkti inventorių, jums gali tekti perduoti šias atsargų laikymo išlaidas.


Video Iš Autoriaus:

Susiję Straipsniai:

✔ - Svarbiausia jūsų verslo plano dalis

✔ - Pirkimų medžiagų ir paslaugų etika

✔ - Dažniausiai pasitaikantys mitai apie viešuosius ryšius


Naudinga? Pasidalinti Su Draugais!