Autoriaus Dienoraštis Apie Finansų Ir Verslo

Lean gamyba skaitmeniniame pasaulyje

Ar vis dar aktualūs dešimtmečiai po jo atsiradimo?


Nors Lean yra daugiau nei septyniasdešimt metų, tai ne tik jūsų senelio optimizavimo priemonė.

Po Antrojo pasaulinio karo amerikiečiai pakilo į „Cab Calloway“ ir „Benny Goodman“ didžiojo juostos garsą, pataikydami į teatrus, kad pamatytų „Tai nuostabų gyvenimą“ ir stebėjosi, kaip Hank Greenberg nuvilko 44 homerus Detroito tigrams. Kitoje pasaulio pusėje „Toyota“ sukūrė gamybos sistemą, kuri padėtų pašalinti atliekas ir padidinti efektyvumą.

Šiandien gamybos pasaulis yra skaitmeninis, virtualus ir tiesioginis. Mes galime naudoti spausdintuvą atsarginių dalių gamybai kosminėje stotyje. Taip pat patikrinkite bet kokio gamybos užsakymo - realiu laiku - efektyvumą ir laužo kiekį mūsų smartfonuose. Taigi, ar „Toyota“ sukurtus principus prieš dešimtmečius vis dar taikomi?

Trumpas atsakymas - Taip

Pagrindinė „Lean Manufacturing“ prielaida yra atliekų mažinimas. Ir „Lean“ kaip principas taikomas visų rūšių procesams - ne tik gamybai. Vienas iš didesnių „Lean Manufacturing“ sukibimų yra tai, kad dažnai optika yra įspūdingesnė už rezultatus. Ir tai gali atsitikti, jei įgyvendinate „Lean Manufacturing“ dėl įmonės įgaliojimų arba pleiskate savo gyvenimo aprašymą.

Bet jei jūs laikysitės Lean Manufacturing pagrindų, naudodamiesi tiesiogiai dalyvaujančių ir proceso įtakojamų darbuotojų kokybės ratais, pastebėsite, kad „Lean Manufacturing“ šiandien yra tokia pat svarbi, kaip ir Cab Calloway „Hi-De-Ho“ prieš tuos metus. Ir nuolatinis tobulinimas pasiekiamas pakartojant šiuos principus. „Lean Manufacturing“ netgi daro įtaką „Six Sigma“, nes „Lean Six Sigma“ išsivystė į požiūrį į atliekų mažinimą, efektyvumo didinimą ir pelningumo skatinimą.

Lean kaip įrankis

Jei optimizuotos tiekimo grandinės apibrėžimas yra „gauti savo klientus, ko jie nori, kai jie to nori - ir išleisti kuo mažiau pinigų, kad tai padarytų“ (ir mes manome, kad tai yra pagrindinis optimizuotos tiekimo grandinės apibrėžimas) - tada Lean Manufacturing yra neįkainojama priemonė tai pasiekti.

Pagal „Lean Manufacturing“ apibrėžimą, jums bus suteiktas impulsas toliau vykdyti išlaidas iš savo gamybos, logistikos, klientų pristatymo ir bendros tiekimo grandinės. Naudojant „Lean Manufacturing“ gali būti užtikrinta, kad per metus išliks taupymas - tai yra pagrindinė šiandienos tiekimo grandinės metrika.

Efektyvumas, kurį „Lean Manufacturing“ sukelia, taip pat leis geriau matyti jūsų klientų poreikius - ir užtikrinti didesnį pristatymą laiku. Tai suteiks jums pirmąją optimizuotos tiekimo grandinės apibrėžties dalį - jūsų klientai nori, ką nori, kai jie to nori.

Aktualumas

„Lean Manufacturing“ šiandien yra svarbi (ir bus rytoj), kaip ji buvo sukurta. Bendrovės šiandien - dabar daugiau nei bet kada - ieško savo tiekimo grandinių, kad surastų išlaidas. Šiuos sąnaudų taupymus galima rasti derantis dėl pirkimo kainų su tiekėjais, tačiau jie taip pat gali būti rasti proceso optimizavimo procese. Jei per „Lean“ procesą sumažinsite gamybos ciklą, galite sumažinti laiką arba sumažinti laužą - taupote įmonės pinigus už pagrindines prekių sumažinimo išlaidas.


Video Iš Autoriaus:

Susiję Straipsniai:

✔ - Kas yra smulkaus verslo ir kodėl tai svarbu

✔ - Radijo dažnių atpažinimas (RFID) ir SAP

✔ - Įgaliotieji darbuotojų darbo užmokesčio atskaitymai


Naudinga? Pasidalinti Su Draugais!