Autoriaus Dienoraštis Apie Finansų Ir Verslo

Sužinokite apie franšizės istoriją


Iki šiol dauguma straipsnių apie franšizės istoriją Jungtinėse Amerikos Valstijose prasidėjo teiginiu, kad „Albert Singer“ buvo pirmasis komercinis franšizės davėjas Jungtinėse Valstijose. Kaip paaiškėja, Jonas „Albert“ dainininkas buvo tik septynerių ar aštuonerių metų, kai jo tėvas, Isaac Merritt Singer, įkūrė I.M. Singer & Company 1851 m. ir niekada savo ilgą istoriją dainavo „Singer Manufacturing Company“.

Kiti straipsniai sukėlė karūną Martha Matilda Harper, kuri buvo ankstyvoji Rochester, NY franšizės pradininkė, kurdama „Harper Method Shop“ franšizės sistemą. Tačiau, nors Tarptautinė franšizės asociacija 2000 m. Paskelbė ją pirmuoju franšizės davėju, jie taip pat išrinko Joanne Shaw („The Coffee Beanery“ prezidentą ir įkūrėją) kaip savo pirmąją moterišką pirmininkę, o p. Harper taip pat nebuvo pirmasis franšizės davėjas. Pirmojo JAV franšizės davėjo pavadinimas iš tikrųjų buvo anksčiau nei mūsų nepriklausomybė, o jį valdo... Benjamin Franklin.

1891 m. Martha Matilda Harper licencija savo pirmąjį franšizės gavėją

Martha Matilda Harper buvo svarbi verslo naujovė, o sukurta franšizės sistema sukūrė daugelį elementų, kuriuos tikėjomės šiuolaikinėje komercinėje franšizės sistemoje. Ji suteikė savo franšizės gavėjams pradinį ir tęstinį mokymą, firminius plaukų priežiūros produktus, apsilankymus vietoje, reklamą, grupinį draudimą ir motyvaciją. Jos požiūris į savo franšizės gavėjų paramos sistemos kūrimą ir savo salonų ženklinimą yra neatsiejama franšizės dalis.

S. Harper pradėjo savo salono verslą 1888 m., Licencijavo savo pirmąjį franšizę 1891 m. Ir padidino sistemą iki 500 salonų ir mokymo mokyklų. Po savo išėjimo į pensiją ir mirties 1950 m. 93 metų amžiaus, o po to, kai vyras mirė 1965 m., 1972 m. Harperio metodikos parduotuves įsigijo konkurentas ir galiausiai buvo uždarytas. Ponia Centa Sailer, kurios salonas buvo Ročesteryje, NY, priklausė paskutiniam Harper metodo salonui: jos labiau žinomas klientas buvo Susan B. Anthony, Jacqueline Kennedy, Helen Hayes ir daugelis kitų įtakingų vyrų ir moterų.

1731: Benjaminas Franklinas įeina į „Bendradarbiavimą“

Nors techniškai Jungtinės Valstijos dar nebuvo gimę, pirmasis franšizės davėjas, kuris turėjo tapti JAV, atrodo, yra vienas iš mūsų garsiausių ir novatoriškų įkūrėjų: Benjaminas Franklinas. Jo plačiau žinomi išradimai yra žaibo lazda, plaukimo pelekai, bifokiniai akiniai, odometras, vasaros laikas, Franklin krosnis, bibliotekos kėdė, paversta laiptais, ir lankstus kateteris.

1761 m. Jis taip pat išrado muzikos instrumentą, pavadintą „Stiklo armonika“, už kurią Beethovenas ir Mozartas kūrė muziką. Jis davė mums pirmąjį supratimą apie elektros savybes, įkūrė pirmąją ligoninę, apibūdino Atlanto vandenyno temperatūrą, parengė Albany planą, kartu parašė Nepriklausomybės deklaraciją ir kažkaip rado laiko sukurti tai, kas tikėtina pirmoji franšizės sistema šiuose krantuose.

1731 m. Rugsėjo 13 d., Filadelfijos mieste, Benjaminas Franklinas sudarė sutartį su Thomas Whitmarsh dėl „Bendradarbiavimo, kad būtų vykdomas spausdinimo verslas Charlestown Pietų Karolina“. „Whitmarsh“ taip pat paskelbė „South-Carolina Gazette“ knygą, taip pat buvo daugelio Franklino kūrinių, įskaitant jo blogą Richardo almanachą, vietinis spausdintuvas.

Bendradarbiavimo sutartyje buvo reikalaujama, kad per šešerių metų laikotarpį „Spausdinto ir atsisakiusio kūrinio verslas priklausytų minėto Tomaso Whitmarsh globos, valdymo ir vadovavimo bei jo ar jo išlaidų sąskaita“. „Whitmarsh taip pat buvo įpareigotas įsigyti savo spausdinimo medžiagą iš Franklino:„ Tomas Whitmarsh ne visą partnerystės laikotarpį negali dirbti su kitomis spaudos medžiagomis nei tos, kurios priklauso minėtam Benjamin Franklin “.

„Whitmarsh“ netgi sutiko su termino sutartimi, kad jis nebūtų kitame versle, bet spausdintų, „… ir nesilaikytų jokio kito verslo, bet spausdinimo per minėtą terminą, retkarčiais, išskyrus atvejus, kai prekė bus išleista“. Franklinas, kuris buvo būtinas, jei Franklinas sudarytų panašius susitarimus kitur. Per šį laikotarpį Franklinas buvo kolonijų generalinis direktorius, leidęs jam didele dalimi kontroliuoti naujienų pasiskirstymą kolonijose.

Iš šios padėties Franklinas užmezgė panašias partnerystes su kitais spausdintuvais visoje Kolonijoje, įskaitant Louisą Timothé (1733), Elizabeth Timothy (Timothee), Louis 'našlė (1739), Peter Timothy (Timothee), Elizabeth sūnus (1747) ), James Parker (Niujorkas), Tomas Smitas (Antigva), Benjamin Mecom (Antigva), James Franklin Jr ir Ann Franklin (Niuportas, RI), William Dunlap (Lancaster, PA), Samuel Holland (Lancaster, PA), John Henry Miller (Lancaster, PA) ir Thomas Fleet (Bostonas, MA), kurie paskelbė „Boston Evening Post“.

Franklinas įsteigė papildomas franšizes Šiaurės Karolina, Gruzijoje, Dominikoje ir Kingstone, Jamaika. Taip pat egzistuoja įrašai apie Frankliną, kuris savo vėlesniais metais įgyja panašius susitarimus Kanadoje ir Britanijoje. Per ilgą viešnagę Prancūzijoje, kur jis sėkmingai derėjosi dėl Prancūzijos dalyvavimo mūsų Nepriklausomybės kare, didelė Franklino pajamų dalis buvo iš franšizuotų spausdinimo parduotuvių grandinių.

Be prancūzų, yra mažai abejonių, kad šiandien nebus Jungtinių Valstijų; be jokių pajamų, kurias Franklinas uždirbo iš franšizės ir kuris jam daugelį metų pritarė, galima teigti, kad JAV nebuvo.

Franklinas nebuvo vienintelis naudodamas franšizę, nes mūsų tauta augo. Ankstyvajame Amerikos verslo istorijoje yra daug nuorodų apie vyriausybės monopolijas ir ankstyvus verslo santykius, kurie atrodo gana panašūs į šiuolaikinę komercinę franšizę.

Tai apima Roberto Fultono licenciją savo garlaiviams Jungtinėse Amerikos Valstijose, Anglijoje, Rusijoje ir Indijoje, ir bendrųjų parduotuvių licencijavimą karinėse vietose ir tam tikrose rinkose, kurios pardavė gyvulius ir kitas prekes, kuriose buvo suteiktos išimtinės teritorinės ar kitos teisės.

Franšizė senovėje

Per visą savo ilgą istoriją trys konstantos skatino franšizės augimą:

  • Noras plėstis ir kontroliuoti
  • Žmogaus ir finansinio kapitalo apribojimai
  • Poreikis įveikti didelius atstumus

Franšizės panaudojimas gali būti siejamas su bažnyčios plėtra ir ankstyvuoju centrinės valdžios kontrolės metodu, galbūt iki viduramžių. Kai kurie istorikai parašė, kad franšizė gali būti parengta Romos imperijoje arba anksčiau, o tai yra pagrįsta prielaida, atsižvelgiant į didelės teritorinės kontrolės būtinybę ir šiuolaikinio transporto bei komunikacijos trūkumą. Savo knygoje Franšizė: „Kaip užsisakyti“„Lloyd Tarbutton“ pirmoji verslo formato franšizė Kinijai yra 200 B.C.

Franšizė ir feodalizmas

Franšizė buvo naudojama Anglijoje ir Europoje, kur karūnoms priklausančios žemės ir kitos savybės suteikė žemės teises galingiems asmenims, taip pat ir bažnyčioje. Mainais už šias žemės dotacijas, bajorai ir bažnyčios pareigūnai turėjo saugoti teritoriją, steigdami kariuomenę, ir galėjo laisvai nustatyti rinkliavas, nustatyti ir rinkti mokesčius, kurių dalis buvo sumokėta karūnai.

Kadangi tai buvo agrarinė visuomenė, žemės kontrolė suteikė didžiulę galią ir buvo feodalinės sistemos pagrindas, kur didieji mokėjo Karūną už teises į žemę ir kitas savo profesines bei komercines veiklas. Savo ruožtu bajorai padalino žemę tarp vietinių ūkininkų ar vasalų, kurie už tą teisę sumokėjo paprastai kaip auginamų pasėlių dalis arba gyvūnai, kuriuos jie medžiojo. Ši vyriausybės kontrolės sistema egzistavo Anglijoje, kol ji buvo uždrausta Trento taryboje 1562 m.

Vyriausybės remiamas franšizavimas ir kolonizmas

1492 m. Atsiradus naujam pasauliui atsiradus ekonominėms galimybėms, taip pat atsirandančioms tarptautinėms prekybos galimybėms, vyriausybės ir privačios bendrovės pasinaudojo franšizavimu, siekdamos išplėsti ir kontroliuoti didelius atstumus, ypač Azijoje ir Afrikoje.

Jis buvo įkurtas 1602 m. Kaip Nyderlandų Respublikos franšizės gavėjas, vykdantis prekybą tarp gerosios vilties kyšulio pietinėje Afrikos pakraštyje ir Magelano sąsiauryje pietinėje Pietų Amerikos dalyje. Tuo metu bendrovės akcijų vertė buvo 6,5 mln. Gildijų. Veikdami beveik kaip suverenią galią, jie pakilo į rytus nuo Keiptauno iki dabar Indonezijos, užkariaudami teritoriją iš portugalų ir 1619 m.

1641 m. Olandijos Rytų Indijos bendrovė kovojo su britų bandymais įsilaužti į prieskonių prekybą ir pasuko į vakarus, kad ištirtų Naująjį pasaulį. Bendrovė užsiima kapitono Henry Hudson, buvusio Britanijos vyriausybės franšizės gavėjo, buvusio Anglijos muskusinės bendrovės darbuotoju, paslaugomis. Hudsono „Northeast Passage“ atradimas suteikė Olandijai savo pretenzijas dėl Hudsono slėnio Niujorko aukštupyje iki Albany. Tačiau 1799 m. Liko prieš Olandijos Rytų Indijos kompaniją ir pateikė bankroto bylą; visą jų turtą perėmė Nyderlandų Respublika.

1606 m. Anglijos karalius Jokūbas I suteikė išskirtinę Virdžinijos chartiją Londono kompanija, kuris pasamdė kapitoną Christopherą Newportą, kad įsikurtų į Virdžiniją ir įsikurtų rajone. 1606 m. Gruodžio mėn. Jie išplaukė iš Londono ir 1607 m. Balandžio 26 d. Nuvyko į krantą.

Kolonija kovojo ir, nors pats Džamestownas buvo išgelbėtas 1622 m. Žudynių Powhatan Indijos konfederacijos vadovaujama, buvo nužudyti 347 gyventojai aplinkiniuose kraštuose - beveik trečdalis angliškai kalbančių gyventojų. 1624 m. Londono kompanijos valdomas netinkamas valdymas, karalius Džeimsas I atšaukė chartiją ir atnešė Virdžinijos koloniją tiesioginei Britanijos kontrolei. Didžioji Britanijos ir Europos galių kolonizacija ir tyrinėjimai Naujojoje pasaulyje buvo vykdomi pagal panašius „franšizės santykius“.

Komercinės franšizės atsiradimas

Komercinis franšizavimas kilo 18 metųth šimtmečio Londone, kur alaus daryklos pramonė naudojo „susietą namų sistemą“, kad sukurtų tolesnę savo produktų platinimo sistemą. Mainais už alaus daryklų finansinę pagalbą, tavernų savininkai sutiko įsigyti visą savo alų ir ale iš rėmimo alaus daryklų.

Alaus daryklos nekontroliavo kasdienių tavernų veiklos, išskyrus vienintelį pirkimo susitarimą. „Susieta namų sistema“ šiandien tęsiasi Jungtinėje Karalystėje ir yra panaši į bendrijos partnerystės struktūrą, kurią Benjaminas Franklinas naudojo kolonijose; ji taip pat yra panaši į tradicinių arba produktų ir prekybos pavadinimų franšizavimą JAV šiandien.

Transportas Advances Restaurant Franchising ir Coca-Cola

Iki 1800-ųjų vidurio geležinkelių plėtra ir didėjantis amerikiečių judumas paskatino kurti restoranų tinklus. Anglų vardu Frederikas Henry Harvey įkūrė pirmąją restoranų grandinę Jungtinėse Amerikos Valstijose maždaug 1850 m.

Nors jo pirmasis restoranas pilietinio karo metu nepavyko, 1876 m. Harvey atidarė pirmąjį „Harvey House“ restoraną Atchison, Topeka ir Santa Fe geležinkelio terminaluose. Geležinkelis norėjo atidaryti depo restoranus savo keleiviams ir suteikė Harvey su vietomis ir nemokamu restorano reikmenų transportavimu.

Iki 1887 m. Buvo Harvey House restoranas kas šimtą mylių palei 12 000 mylių ilgio Atchison, Topeka, & Santa Fe liniją. Harvey patikimai tvirtino kokybės kontrolę, užmezgė reguliarius vizitus į savo restoranus ir teikė paslaugas, panašias į tas, kurias šiandien naudoja franšizės davėjai. „Harvey House“ grandinė buvo įmonės nuosavybė, tačiau daugelis Harvey pamokų tapo standartinės franšizės sistemos, kurią šiandien žinome, dalimi.

Pasibaigus šimtmečiui, didelės galutinio produkto transportavimo į stiklinius butelius kaina buvo geriamojo gėrimo išpilstymas į vietinę pramonę. Siunčiant sirupo koncentratą į savo franšizės gavėjus ir reikalaujant, kad vietinės franšizės buteliuose būtų laikomos griežtomis formulėmis ir procesais, tokie gaiviųjų gėrimų gamintojai kaip „Coca Cola“ galėjo kontroliuoti savo produktų kokybę tolimose rinkose ir sparčiai plėtoti be kapitalo, kurį vysto bendrovė reikėjo.

Franšizės gavėjai įgijo teises naudoti „Coca-Cola“ formulę ir vertingą prekės pavadinimą, o išpilstytojai galėjo įveikti transporto problemas, kurios iki šiol apribojo jų augimą. 1901 m. „Coca-Cola“ išleido pirmąją franšizę „Georgia Coca-Cola Bottling Company“.

A & W šaknų alus, baltasis pilis ir kiti legendiniai franšizai

Po Pirmojo pasaulinio karo automobilio išankstinis įkvėpimas paskatino kitą valgomojo naujovę: „drive-in“ restoraną. 1919 m. Roy Allen nupirko savo šakninio alaus receptą iš vaistininko ir atidarė savo pirmąjį stendą Lodi, Kalifornijoje. Po dvejų metų Allenas pradėjo franšizuoti savo šakninį alų, tada bendradarbiavo su šaknų alaus gamintoju Franku Wright'u, derindamas savo talentus (ir inicialus), kad pradėtų gaminti A&W Root Beer 1922 m.

1923 m. Allen ir Wright atidarė pirmąjį „A & W“ restoraną, kuriame buvo sukurta pirmoji šalies franšizės kelio restoranų sistema. Norint išplėsti kapitalą, Allenas 1924 m. Nupirko Franką Wrightą ir pradėjo franšizuoti A&W restorano koncepciją. A & W restoranai pasiūlė novatoriškas automobilių serviso paslaugas, kurias suteikė „padėklų berniukai“, o vėliau pridėjo moterų serverius ar „carhops“ ant riedučių.

Billy Ingram ir Walter Anderson atidarė savo pirmąjį Baltosios pilies variklį per 1921 m. Vičitoje, Kanadoje. Baltoji pilis kilo iš daugelio greito aptarnavimo restoranų pramonės standartų, ypač jų reklamos ir nuolaidų rinkodaros, išpakavimo pakuotės, skirtos išlaikyti maistą, ir sulankstytos popierinės servetėlės.

Be to, 1920-aisiais, Howard Dearing Johnson įsigijo vaistinę Quincy mieste, Masačusetse ir pradėjo pardavinėti tris ledų skonius ir ribotą meniu gaminamų produktų sąrašą. Howard Johnson restoranai. „Howard Johnson“ 1935 m. „Reginald Sprague“ apdovanojo pirmąją franšizę ir per metus išplėtė savo meniu, į kurį įeina 28 ledų skoniai. Plėtojant išskirtinį kelio klimatą su oranžiniais stogais ir piloniniais ženklais, turinčiais jos pavadinimą ir logotipą, bendrovė užsitikrino pirmąją „Pennsylvania Turnpike“ sutartį.

Daugelis legendinių franšizuotų grandinių per ateinančius tris dešimtmečius pradėjo vykdyti franšizę, įskaitant Kentukio kepta vištiena (1930 m.); „Carvel“ (1934); Arthur Murray šokių studija (1938 m.); Dairy Queen (1940); Durakleanas (1943); Dunkin Donuts (1950); Burger King (1954); McDonald's (1955); ir Tarptautinis blynų namai (1958). Šių ankstyvųjų novatoriškų koncepcijų istorijos buvo daugelio metų knygų pagrindas, o įgyta patirtis yra akivaizdi daugelyje jų sekančių maisto paslaugų grandinių.

Ankstyviausių restoranų pionierių naujovės vis dar daro įtaką franšizavimui šiandien, o 1900-ųjų automobilių pramonė ir augančios tautos judėjimas sukūrė galimybę ir būtinybę šių ankstyvųjų restoranų grandinių augimui.

Gamybinių prekių ir paslaugų franšizavimas

Anksčiausios ne maistui skirtos franšizės buvo santykiai, kuriuose gamintojai franšizuodami sukūrė licencijuotas savo gaminamų prekių pardavimo ir aptarnavimo vietas. Tai matyti „McCormack“ derliaus nuėmimo mašinų kompanijoje, iš dalies „Harper Method“ salonuose, o vėliau ir automobilių bei naftos franšizėse.

„American Industrial Revolution“ atnešė masinę vartojimo prekių gamybą, skatino vartotojų paklausą, taip pat poreikį efektyviai ir ekonomiškai parduoti ir platinti produktus didesniais atstumais. Daugelis pardavimo ir platinimo būdų buvo išbandyti prieš franšizavimą, įskaitant tiesioginius gamyklos pardavimus, pardavimus ne firminėmis vietomis, tokiomis kaip vaistinės, tiesioginis paštas ir kelionės pardavėjai.

Nors visi šie metodai buvo nepakankami, kad būtų galima patenkinti vartotojų pasiskirstymo poreikius, vietinių pardavimų atstovų naudojimas buvo veiksmingiausias. „Singer Sewing Machine Company“, nors ir ne franšizavusi, kompanijoje priklausančiuose biuruose naudojo vietinio valdymo metodą, kad jis atrodytų taip, tarsi kiekviena vieta priklausytų vietiniam valdytojui.

Dauguma ankstyvųjų franšizės davėjų buvo gamintojai; kai kurie, kaip Harperas ir Rexallas, pirmiausia buvo paslaugų pagrindu veikiančios sistemos. 1902 m. Louis Liggett sudarė 40 nepriklausomų narkotikų parduotuvių gamybos kooperatyvą, kiekvienas investuodamas $ 4000, kad pradėtų Rexall narkotikų parduotuvės grandinės gamybos kooperatyvą. Po Pirmojo pasaulinio karo Rexall kooperatyvas pradėjo franšizuoti nepriklausomai priklausančias mažmeninės prekybos vietas pagal „Rexall“ prekės pavadinimą, tiekdamas franšizės gavėjams firminius „Rexall“ produktus. Pagrindinė „Rexall“ kaip franšizės davėjo teikiama paslauga buvo jos gebėjimas efektyviai pirkti ir platinti produktus franšizei, o nebūtinai gebėjimas parduoti bendrovės pagamintą produktą.

General Motors pardavė savo pirmąjį franšizę 1898 m. Detroito Williamui E. Metzgeriui. 1903 m. „Ford Motorcars“ pradėjo prekiauti prekybos atstovais. Renkantis franšizės gavėjus ir suteikdami jiems išskirtines teritorijas, „Hard Motors“ ir „Ford“ galėjo pristatyti savo produktus į rinką efektyviai, efektyviai ir ilgesniu atstumu. Naftos kompanijos greitai sekėsi, steigdamos franšizuotas degalines visoje JAV, kad aptarnautų sparčiai augantį vidaus degimo transporto priemonių skaičių.

„Hertz“ 1925 m. Pradėjo automobilių nuomą; Avis 1946 m.

Viena didžiausių franšizės naujovių atsirado 1909 m. Įkūrus „Western Auto Supply Company“ franšizę. Iki šiol produkto franšizės siekė franšizės gavėjų, turinčių patirties pramonėje, ir, išskyrus prekės ženklo produkto tiekimą, nepateikė jokių svarbių su verslu susijusių paslaugų. Nors „Western Auto“ vis dar remiasi franšizės gavėjams parduodamų produktų pardavimu, o ne „Royal Auto“, panašus į „Harper“, suteikė savo franšizės gavėjams daugybę tų pačių paslaugų, kurias šiandien teikia šiuolaikiniai franšizės davėjai: svetainių parinkimas ir plėtra, mažmeninis mokymas, prekyba, rinkodara pagalbos ir kitų tęstinių paslaugų.

„Western Auto“ taip pat siekė franšizės gavėjų be pramonės patirties, kaip ir šiandien.

Antrojo pasaulinio karo franšizavimo bumas

Nors franšizė nuolat augo iki Antrojo pasaulinio karo, tik po karo prasidėjo tikras sprogimas. Franšizė kilo kaip varomoji ekonominė jėga pokario 1950-aisiais, pasinaudodama vartotojų paklausa, turimais franšizės gavėjais, idėjomis grąžinti veteranus ir kapitalu, kurį suteikė atskyrimo ir GI sąskaita.

Franšizės augimas buvo dar labiau išplėstas 1946 m. ​​Priėmus Federalinį „Lanham“ įstatymą, kuris leido nekilnojamojo turto savininkams saugiai sudaryti licencijas su trečiosiomis šalimis, būtinomis šiuolaikinei franšizei. Kai potencialūs verslininkai pasitikėjo intelektinės nuosavybės licencijavimu, vis daugiau asmenų pradėjo siūlyti ir investuoti į franšizės galimybes.

1950 ir 1960 m. Franšizės bumas pasiekė beveik mistinę padėtį. Patogumo prekių ir paslaugų franšizatoriai išaugo visoje JAV, įskaitant automobilių antrinę rinką („Midas Muffler“ ir „Lee Myles“), viešbučius („Holiday Inn“ ir „Sheraton“), ledus ir patiekalus („Dairy Queen“, „Tastee Freeze“ ir „Orange Julius“). 7-Eleven), prekyba („Roto-Rooter“), profesionalios paslaugos („Dunhill“ personalas, „Pearle Vision“ ir „H&R Block“), skalbykla ir cheminis valymas (Martinizing Dry Cleaning).

Richardas ir Maurice'as McDonaldas 1952 m. Pradėjo franšizuoti, pardavinėdamas savo pirmąją franšizę „Neil Fox“, „General Petroleum“ platintojui, kurio franšizė „Phoenix“, Arizona, atidaryta 1953 m. Vietovė taip pat buvo 1953 m. Tik iki 1954 m. Ray Kroc leido „McDonald“ broliams suteikti teises į „McDonald's“ franšizę už tam tikrų rinkų Kalifornijoje ir Arizonoje mainais už pusę 1% bendrosios pardavimo ir sudarė „McDonald's Corporation“.

Iki 1958 m., Be McDonaldo brolių restoranų ir franšizių, iš viso buvo 34 „McDonald“ restoranai. Iki 1959 m. Pabaigos grandinė išaugo iki 102 restoranų. „Ray Kroc“ 1961 m. Išpirko „McDonald“ brolius. 1965 m., Kai ji buvo vieša, buvo 1000 vietų. Akcija atidaryta tą dieną 22½, uždarė dieną 30, ir uždarė pirmąjį mėnesį 50 metų. Per tą patį dešimties metų laikotarpį, Nate Sherman's Midas Muffler išaugo iki 400 vietų, Kemmons Wilson's „Holiday Inn“ išaugo iki 1000 vietų, o „Jules Lederer's Budget Rent A Car“ atidarė savo 500-ą franšizę.

Šis spartus franšizės augimas neatsirado be problemų. Iki antrojo šeštojo dešimtmečio pusės žydėjimas išėjo iš rožių: daugelis franšizės davėjų labiau sutelkė dėmesį į franšizių pardavimą, nei su patikimomis franšizės sistemomis ir paslaugų teikimu jų franšizės gavėjams. Daugelis franšizės davėjų per tą laikotarpį pateikė klaidingus pažadus, kuriuos jie naudojo pritraukdami franšizės gavėjus; kai kurie savo pardavimų pastangas rėmė naudodami garsenybių vardus ir patvirtinimus; daugelis šių franšizės sistemų nepavyko. Kai kurie netgi pardavinėjo franšizės, kad nebūtų koncepcijų.

Franšizės taisyklės ir FTC taisyklė

Iš 50-ųjų, 60-ųjų ir 70-ųjų problemų kilo franšizės taisyklės. Nuo 1968 m., Kai Kalifornijoje buvo priimti įstatymai dėl informacijos atskleidimo, įvairios valstybės priėmė įstatymus, reglamentuojančius franšizių pasiūlą ir pardavimą. Paprastai šiuose įstatymuose reikalaujama, kad franšizės davėjas prieš pardavimą galėtų pateikti potencialiems franšizės gavėjams informacijos atskleidimo dokumentą, kuriame būtų nurodyta konkreti informacija apie galimybę. Tik 1979 m. Vasarą Jungtinių Valstijų Federalinė prekybos komisija paskelbė Federalinės prekybos komisijos Prekybos reglamento taisyklę dėl franšizių ir verslo galimybių (FTC taisyklė), pagal kurią Jungtinių Valstijų franšizės davėjai turėjo parengti pasirengimo parduoti pasiūlymą. ir nustatytus minimalius informacijos atskleidimo reikalavimus visoje JAV.

Atskleidimo prieš pardavimą reglamentavimo atsiradimas yra viena iš svarbiausių franšizės JAV sėkmės priežasčių. Nors franšizės santykiuose vis dar egzistuoja įtampa ir, tikėtina, visada bus, tipiniai franšizės davėjų ir franšizės gavėjų klausimai daugiausia susiję su santykių valdymu, o ne su franšizės pasiūlymu.

Franšizės eigos stebėjimas parodo skirtumą tarp istorijos ir evoliucijos. Istorija yra dokumentas apie tai, kas įvyko praeityje ir yra ne daugiau. Evoliucija yra nuolatinio reiškinio, kuris nuolat pasikeitė per metus, sekimas ir nuolat keičiasi jo dabartinė forma ir ateities kursai. Niekas negali abejoti, kad franšizės raida taip pat buvo tikra idėjų, verslo koncepcijų ir visos ekonomikos proceso revoliucija.

Šiuolaikinės franšizės evoliucija, sukurta novatoriškų kompanijų ir jų pionierių, yra įdomi istorija. Ateities, kurią įkvėpė dar neįsivaizduojamos naujos koncepcijos, nauji verslo būdai ir tarptautinė plėtra, žada pridėti dar dinamiškesnius skyrius nuolatiniam ir augančiam franšizės nuotykiui.

Tačiau dar vienas baigiamasis pranešimas apie ateitį. „The Demolition Man“, 1993 m. Išleistas filmas „Sylvester Stallone“, XX a. Viduryje pažadina kriogeninį miegą ir nuvežamas į „puikų restoraną“ vakarienei. Kadangi automobilis, kurį jis važiuoja, traukia į restoraną, fotoaparatas atskleidžia ženklą, kuriame sakoma: „Taco Bell“. „Stallone“ charakteris, 1980-ųjų metų produktas, nustebęs ir klausia: „Taco Bell, aš maniau, kad eisime į puikų restoraną. Ar tai klaida?“ Kuriam jo vairuotojas atsako: „Visai ne.

Nuo pat didžiųjų franšizės karų visi restoranai yra „Taco Bell“.


Video Iš Autoriaus:

Susiję Straipsniai:

✔ - Perkelti savininkų ir nuomininkų tikrinimo pagrindus

✔ - Maitinimas: dažniausiai užduodami klausimai (įranga, kainodara, likusieji)

✔ - Maisto ir gėrimų misijos pareiškimai - #2


Naudinga? Pasidalinti Su Draugais!