Autoriaus Dienoraštis Apie Finansų Ir Verslo

Techninės priežiūros, remonto ir valdymo reikmenys (MRO)

Gamybos ir įrenginių priežiūros metu sunaudojamos MRO prekės


PG (techninės priežiūros, remonto ir eksploatavimo) prekės yra gamybos procese naudojamos prekės, kurios galiausiai nėra pačios galutiniuose produktuose. MRO elementai gali būti:

  • Pirštinės
  • Saugos įranga
  • Kompiuteriai
  • Pramoninė įranga (vožtuvai, kompresoriai, siurbliai)
  • Eksploatacinės medžiagos (valymas, laboratorija ir raštinės reikmenys)
  • Augalų priežiūros reikmenys (tepalai, tarpikliai, remonto įrankiai)

Daugelis žmonių ne visiškai vertina svarbų vaidmenį, kurį MRO elementai atlieka sklandžiai užtikrindami tiekimo grandines. Tačiau nesugebėjimas reguliariai prižiūrėti, remontuoti ir pertvarkyti sistemas gali trikdyti verslą. Priešingai: įmonės, kurios kruopščiai prižiūri MRO inventorių ir optimizuoja tiekimo grandines, gali laiku ir ekonomiškai geriau tiekti klientams produktus.

MRO atsakomybė

Kadangi MRO pirkimai retai valdomi įmonės įmonės išteklių planavimo įrankiais, medžiagų išteklių planavimo sistemomis ar sandėlių valdymo sistemomis, užduotis dažnai tenka priėmėjų ar kito administracinio personalo pečiams, kurie užsakymus su MRO tiekėjais pateikia kaip reikia.. Tai nėra nedidelis dalykas, nes MRO atsargos ir išlaidos paprastai neįtraukiamos į bendrovės reguliariąsias ataskaitas, suteikiant bendrovėms neišsamias šiuo metu turimų MRO elementų nuotraukas.

Tačiau specialus tiekimo grandinės specialistas gali tai išspręsti sekdamas:

  • Pilnai naudojami reikalingi MRO elementai
  • Perdavimo laikas, reikalingas MRO elementams iš naujo tiekti
  • MRO elemento naudojimo ir išeikvojimo rodikliai

Strateginis tiekimas ir PRO

Tiekimo grandinės specialistas gali strategiškai valdyti MRO tiekimą, mokydamasis, kur galima įsigyti ekonomiškai šaltinių. Tam gali prireikti daugialypių ryšių, priklausomai nuo PG tiekimo pobūdžio - ar tai būtų reglamentavimo, inžinerijos, saugos ar kitais tikslais. Kai kurie tiekėjai orientuojasi į kai kurias sritis, bet ne į kitas.

PG išlaidos turėtų būti derinamos kasmet, siekiant sumažinti išlaidas. Jei įmanoma, konsoliduojant MRO tiekėjus, taip pat yra geros fiskalinės prasmės, nes net tik keletas procentinių punktų skutimasis iš MRO biudžeto gali iš esmės pagerinti įmonės apatinę liniją. Kita vertus, nesugebėjimas tinkamai apskaityti tiekimo grandinės su reikalingais MRO elementais gali lemti gamybos sustabdymą ir sulėtėjimą, sumažėjusį produktų prieinamumą ir galiausiai: klientų silpnėjimą.

Atnaujino „Gary Marion“, „The Balance“ logistikos ir tiekimo grandinės ekspertas.


Video Iš Autoriaus:

Susiję Straipsniai:

✔ - Inventoriaus klasifikavimo pagrindai - optimizuota tiekimo grandinė

✔ - Mokesčių pranašumai ir trūkumai

✔ - Kaip nustoti būti Shoebox Business savininku


Naudinga? Pasidalinti Su Draugais!