Autoriaus Dienoraštis Apie Finansų Ir Verslo

Valdymo ir žmogiškųjų išteklių verslo plano skyrius


Pradedant, verslo plano kūrimas nėra lengva užduotis. Nors jūs niekada negalėjote sukurti plano, labai svarbu, kad pradėtumėte dabar, nes jūsų verslo planas ne tik nukreips jūsų veiksmus, bet ir gausite savo verslą, o jūsų verslas bus tobulinamas.

Pagrindiniai komponentai, kuriuos reikia įtraukti į savo verslo planą, yra jūsų organizacijos struktūros (įskaitant jūsų valdymo ir žmogiškųjų išteklių galimybes) filosofijos ir poreikių aprašymas, darbuotojų, kuriuos ketinate samdyti, skaičius, kaip valdysite savo darbuotojus ir apskaičiuotos personalo išlaidos.

Pradėkite aprašydami savo komandą

Pradėkite savo planą apibūdindami savo vadovavimo patirtį ir įgūdžius, taip pat savo komandos patirtį, kiekvieno komandos nario vaidmenis ir konkrečias personalo sudėtingumo sritis.

Nesijaudinkite, jei neturite pilnos komandos, kai rašote savo planą. Paprasčiausiai naudokite šį skyrių, kad apibūdintumėte organizacinę struktūrą kartu su pareigų aprašymais, kaip planuojate įdarbinti pagrindinius komandos narius ir kokie bus jų įsipareigojimai.

Šis skyrius turėtų atrodyti kaip piramidė su jumis viršuje ir greičiausiai turės šonines pozicijas. Nustatydami darbuotojo pareigas, būkite kuo konkretesni, nes tai bus jūsų verslui.

Net „Solo Practitioners“ naudos žmogiškųjų išteklių valdymą

Net jei nesate samdę didelės valdymo komandos, jei tikitės samdyti ne vadovaujančius darbuotojus (pvz., Pardavėjus ar biuro darbuotojus), turėtumėte apsvarstyti galimybę įdarbinti žmogiškųjų išteklių valdytoją.

Bent jau turėtumėte naudoti žmogiškųjų išteklių konsultavimo įmonę. Žmogiškųjų išteklių valdymas reikalauja didžiulio laiko ir dokumentų, o patyręs žmogiškųjų išteklių konsultantas galės greitai gauti jūsų darbo užmokesčio ir išmokų programą, suteikiant jums daugiau laiko sutelkti dėmesį į verslo augimą. Žmogiškųjų išteklių atsakomybė turėtų apimti:

  • FICA ir nedarbo mokesčių bei dokumentų tvarkymas
  • Užtikrinti, kad būtų laikomasi šeimos ir medicinos atostogų įstatymo
  • Lieka ant IRS paketų

HR plano dalis

Plėtodami savo verslo plano žmogiškųjų išteklių dalį, pradėkite trumpą savo personalo strategijos apžvalgą. Investuotojai gali būti įdomūs, kaip bus tvarkomi jūsų darbo užmokesčio mokesčiai, ir su tuo susijusios administravimo išlaidos, taip pat verslo kultūros, kurią ketinate kurti, rūšis. Konkretūs elementai, kuriuos reikia įtraukti į skyrių HR:

  • Mokėjimų skalė: Išsiaiškinkite pagrįstus rinkos vadovų ir ne vadovų atlyginimus.
  • Atostogų laikas: Įstatymas to nereikalauja, tačiau dauguma įmonių siūlo atostogų laiką, kad išliktų konkurencingi ir kad darbuotojai būtų atnaujinami. Taip pat apibūdinkite, kaip atostogų laikas sukaupta, nes valdys didės, nes tai reiškia darbo sąnaudas.
  • Draudimas: Sveikatos draudimas yra bendroji nauda, ​​nors kainos išaugo, todėl daugelis įmonių priversti sumažinti šią naudą. Jei negalite sau leisti sveikatos plano, apsvarstykite subsidijavimą su darbuotojais, mokančiais likusius. Arba pasiteiraukite, ar profesionalus draudimo atstovas gali padėti jums gauti didelį tarifą.

  • Papildomi privalumai: Kiti dalykai, kuriuos reikia apsvarstyti, įskaitant gyvybės draudimą, 401 (k) ir atitikimo lėšas, netekimo atostogas, religines ir kintamas atostogas ir galimą premijų struktūrą.

Gali būti didžiulė mintis apsvarstyti šias išmokas ir jų išlaidas ankstyvosiose verslo steigimo stadijose, tačiau konkurencingoje darbo rinkoje jūsų įmonė turi pasiūlyti pakankamai, kad pritrauktų kvalifikuotus žmones ir, dar svarbiau, kad jie būtų laimingi.


Video Iš Autoriaus: Valdymas/Kodėl nėra rezultato, nors padarėte viską ką galėjote?

Susiję Straipsniai:

✔ - Home Based Childcare Business Pros ir Cons

✔ - 8 Geriausios 2019 m. Sėdynės pagalvėlės

✔ - Kaip konvertuoti svetainės lankytojus į mokėjimo klientus


Naudinga? Pasidalinti Su Draugais!