Autoriaus Dienoraštis Apie Finansų Ir Verslo

E-commerce Business Made Easy valdymas

Geriausios 5 funkcinės sritys elektroninės prekybos versle


E-commerce verslai priklauso nuo vieno asmens sąrankos su visuotinai veikiančiomis organizacijomis. Visais atvejais sėkmė skatina augimą ir šis augimas yra ne tik pardavimų, bet ir įmonės valdymo sudėtingumo požiūriu. Ypač jei esate mažas el. Prekybos verslas, kur kiekvienas, atrodo, daro viską, turėtumėte būti pasirengęs pasiekti tašką, kuriame jūs nustatote specializuotas funkcijas ir atsakomybę.

Šiomis aplinkybėmis svarbu suprasti įvairias kojas, kuriomis veikia elektroninės prekybos valdymo pastatas. Atsižvelgiant į e. Prekybos įmonių konkurencinį pobūdį, visos el. Prekybos verslo kojos turėtų būti stiprios. Čia yra penkios geriausios kojos:

  1. Gamybos ar tiekimo šaltinis

    Sezoniškumas ir besikeičiančios vartotojų pageidavimai gali sukelti laukinių svyravimų, susijusių su jūsų el. Prekybos svetainės svetaine. Žmonės, atsakingi už gaminio apsaugą, nepriklausomai nuo to, ar jie gamina ar gamina jį, turi sugebėti sekti. Štai keletas iliustracijų, paaiškinančių šios funkcijos kritiškumą:
    • Per kelias dienas prieš Kalėdas parduodama internetu. Tikimasi, kad pristatysite per Kalėdas. Įsivaizduokite, kad negausite veido ir pardavimo, jei negalėsite laiku patekti į gaminį.
    • Jūs gaunate išskirtinį sandorį įsigyjant tam tikrą produktą; pasakyti 90% nuolaida. Tačiau įspėjimas yra tai, kad turite įsigyti didelį kiekį be galimybės grąžinti neparduotas prekes. Jei jūs pasinaudosite šia galimybe, įsivaizduokite nuostolius, jei esate susijaudinę su didžiuliu neparduotų prekių sąrašu. Tuo pačiu metu, jei atmetate šią galimybę, nes norite išvengti neparduotų atsargų rizikos, jums gali trūkti gerų sandorių.
    Pirmiau pateikiami tik du iš daugelio galimų scenarijų, kurie gali sukelti nepalankius rezultatus, paremtus produktu, kurį žmonės negali pristatyti.

  1. Rinkodara

    Dauguma elektroninės prekybos specialistų supranta rinkodaros svarbą. Yra skirtingų žmonių požiūrio, kai kurie nori PPC ir išleisti savo energiją optimizuodami savo PPC praleidžia, kiti vairuoja srautą per SEO ir susitelkia ties ryšių kūrimu, kiti tiki, kad prekės ženklas yra vienintelis būdas eiti. Kai kurie nori sparčiai išplėsti užsienį, o kiti bando parašyti verslo planą, kuriame dalyvauja kuriant nišą e-commerce svetainių tinklą.
    1. Tuomet yra tų, kurie pirmauja labiausiai tikėdami iš interneto rinkodaros įrankių ir technologijų, pvz., Paspaudimų iš paspaudimų duomenų ar naudojimosi klientais, naudos, atsižvelgiant į jų elgesį internete.

  1. Technologijos

    Aš nesu vienas iš tų, kurie mano, kad e. Tačiau neneigiama, kad tai yra technologijomis pagrįstas žaidimas. Todėl turime likti ant jūsų technologijos. Tai prasideda nuo pagrindinių sprendimų, pvz., Pasirinkus prieglobą, domeno vardą ir pirkinių krepšelio programinę įrangą, į saugumo priemonių įgyvendinimą ir dar daugiau.
    1. Kai sakau, kas nors turėtų likti ant jūsų technologijos, aš turiu omenyje, kad kas nors turi nuolat vertinti įvairias naujas technologijas. Be to, kas nors turi išmatuoti ir optimizuoti dabartinę platformą, kurioje dirbate.

  1. Finansai

    Tikėtina, kad e. Prekybos įmonės stratosferos augimo potencialas nebus realizuotas be periodinės pinigų infuzijos. Šiuolaikiniai investicinio kraštovaizdžio duomenys rodo, kad investuotojai į milijonus dolerių įsiliejo į e-commerce žaidėjus, kurie turi tam tikrą potencialą būti paskutiniais vaikinai.
    1. Tačiau finansų funkcija - ne tik lėšų rinkimas. Yra pasiekimų valdymo, apskaitos, finansų inžinerijos sprendimai, leidžiantys naujoviškų mokėjimo galimybių klientams ir kt.

  1. Logistika

    Išskyrus skaitmeninių prekių atvejus, turite gauti produktą į klientų rankas. Ir kai gaminys turi būti grąžintas ar remontuojamas, jūsų atvirkštinės logistikos procesas turi jį sugrąžinti. Yra daug pavyzdžių, kaip kitaip gera e-commerce įmonės, kurios nužengė, nes negalėjo valdyti logistikos tikslumo ar išlaidų. Taigi, logistika turėtų būti vertinama kaip specialisto funkcija ir jai reikia skirti pakankamai dėmesio.

Žinoma, penkių punktų sąrašas nėra pakankamas, kad būtų galima užfiksuoti įvairias funkcijas, kurios patenka į e. Prekybos verslo valdymą. Mes galėtume eiti į priekį ir kalbėti apie daug daugiau funkcijų, pvz., Žmogiškųjų išteklių valdymą. Tačiau šio straipsnio idėja buvo aptarti mažą el. Prekybos verslą, kuriame kiekvienas daro viską. Anksčiau ar vėliau sėkmė sukels organizacijai sudėtingumą. Tuo metu reikalinga patikima valdymo strategija, siekiant užtikrinti, kad verslas toliau klestėtų arba bent jau išliktų.


Video Iš Autoriaus:

Susiję Straipsniai:

✔ - Kaip RESPA pažeidimai gali turėti įtakos nekilnojamojo turto agentams

✔ - Sužinokite apie tvarius miškus ir selektyvų medienos ruošą

✔ - Kas yra įvykių valdymas?


Naudinga? Pasidalinti Su Draugais!