Autoriaus Dienoraštis Apie Finansų Ir Verslo

Situacijos analizės tikslas ir elementai

Atraskite situacijos analizės naudą verslo sėkmei


Prieš kuriant rinkodaros strategiją svarbu atlikti situacijos analizę, kad nustatytumėte jūsų verslo sveikatą. Ši analizė yra naudinga priemonė, leidžianti nustatyti jūsų įmonės stipriąsias ir silpnąsias puses bei visas galimybes ir grėsmes (SWOT), galinčias paveikti jos sveikatą. Rezultatai gali atverti akis į tai, kas iš tikrųjų vyksta jūsų versle, ir padėti nustatyti jūsų verslo strategiją rinkoje.

Situacijos analizės apibrėžimas

Situacijos analizė apibrėžiama kaip įmonės vidinių ir išorinių veiksnių analizė. Ji aiškiai nurodo įmonės galimybes, klientus, potencialius klientus ir verslo aplinką bei jų poveikį bendrovei. Situacijos analizė yra esminė bet kurio verslo plano dalis ir turėtų būti periodiškai peržiūrima, siekiant užtikrinti, kad ji būtų aktuali.

Veiksniai, į kuriuos reikia atsižvelgti situacijos analizėje

Svarstant jūsų verslo situacijos analizę, svarbu pažvelgti į keletą veiksnių:

  • Produkto situacija. Nustatykite dabartinį produktą. Šį apibrėžimą galbūt norėsite peržiūrėti tokiose dalyse, kaip pagrindinis produktas, ir bet kokios antrinės ar pagalbinės paslaugos ar produktai, kuriuos parduodate. Jūsų produktų ir paslaugų peržiūrėjimas atskirai padeda nustatyti, kaip kiekvienas susijęs su pagrindiniais klientų poreikiais.
  • Konkurencinė padėtis. Analizuokite pagrindinius konkurentus ir nustatykite, kaip jie lyginami su jūsų verslu, pvz., Konkurenciniais pranašumais.
  • Paskirstymo situacija. Peržiūrėkite savo platinimo situaciją, kaip jūs gaunate savo produktus į rinką, pvz., Per platintojus ar kitus tarpininkus.

  • Aplinkos faktoriai. Nustatykite išorinius ir vidinius aplinkos veiksnius, kurie gali apimti ekonominius ar sociologinius veiksnius, turinčius įtakos jūsų įmonės veiklai.
  • Galimybė ir analizė. Atlikite SSGG analizę, kad nustatytumėte stipriąsias, silpnąsias puses, galimybes ir grėsmes, galinčias turėti įtakos jūsų verslui ir jo veiklai.

Nors ši informacija daugeliui įmonių savininkų gali būti akivaizdi, gali būti naudinga peržiūrėti pagrindinius pagrindus.

Nustatykite, ar jūsų situacijos analizė yra naudinga

Jei norite nustatyti, ar jūsų situacijos analizė yra funkcionali ir suteikia vertę, ji turėtų:

  • Būkite paprasta ir praktiška naudoti
  • Aiškiai suprantama pašaliniam asmeniui
  • Dėmesys pagrindiniams veiksniams, turintiems įtakos jūsų verslui, tiek viduje, tiek išorėje
  • Aiškiai nustatykite būsimus jūsų verslo tikslus
  • Dar daugiau analizės

Jei jūsų analizė neatitinka šių elementų, ji turėtų būti pertvarkyta.

Bendrieji situacijos analizės iššūkiai

Taip pat galite susidurti su vienu ar daugiau šių bendrų iššūkių:

  • Nurodėte pernelyg daug privalumų, silpnybių, galimybių ir grėsmių, kad informacija atrodytų paini ir kad būtų sunku glaustai sužinoti apie savo verslą.
  • Savo analizėje trūksta prioritetų.
  • Jūs pernelyg plačiai išgyvenate veiksnius, todėl sunku juos sutelkti.
  • Jūsų išvardyti veiksniai yra nuomonė, o ne faktas.
  • Stiprioms, silpnoms pusėms, galimybėms ir grėsmėms trūksta atskirų veiksnių.

Tinkamai atlikus situacijos analizę gali būti naudinga priemonė jūsų verslo sveikatai nustatyti. Kai žinote, kaip veikia jūsų verslas, galite nustatyti tinkamas strategijas, užtikrinančias sėkmę ateityje.


Video Iš Autoriaus:

Susiję Straipsniai:

✔ - 5 Patarimai, kaip skaityti verslo sutartį

✔ - Kodėl įmonės imasi inventoriaus?

✔ - Pardavimų žmonės, kurie yra darbuotojai, nepriklausomi rangovai


Naudinga? Pasidalinti Su Draugais!