Autoriaus Dienoraštis Apie Finansų Ir Verslo

Priežastys Įmonės reikia taktinio tiekimo grandinės valdymo

Kaip veikia strateginis ir taktinis tiekimo grandinės valdymas


Strateginis tiekimo grandinės valdymas orientuotas į ilgalaikį ir didelį vaizdą. Taktinis valdymas orientuojasi į procesus ir procedūras, kurios gali sutaupyti laiko ir pinigų, taip pat patenkinti klientų poreikius ir teikti vertę. Taktiniai sprendimai taip pat gali padėti sumažinti riziką.

Taktiniai tiekimo grandinės sprendimai priimami laikantis bendrųjų strateginių tiekimo grandinės sprendimų, kuriuos priima įmonės vadovai. Taktiniai planuotojai priima strateginį pranešimą ir sutelkia dėmesį į realią naudą įmonei. Tai gali apimti taktinius sprendimus gamybos, logistikos, tiekėjų ir produktų kūrimo srityse.

Priklausomai nuo jūsų konkretaus verslo, taktinis planavimas gali sutelkti dėmesį į šiuos dalykus:

  • Gamyba
  • Logistika
  • Tiekėjo santykiai
  • Produktų kūrimas

Taktinės gamybos galimybės

Bendrovės vadovai gali priimti strateginius sprendimus dėl eksploatuojamų gamybos vietų skaičiaus ir vietos. Tačiau taktiniu lygmeniu priimami sprendimai dėl to, kaip gaminti produktus mažiausiomis sąnaudomis, atitinkančiomis aukščiausią tinkamą kokybę.

Taktinis sprendimų priėmimas reikalauja žinių apie tokius metodus kaip kanbano (tiesiog in-time) inventoriaus valdymas. Kai kuriose pramonės šakose novatoriškas tiekimo grandinės valdymas gali būti puikus būdas sutaupyti laiko, pinigų ir darbuotojų pastangų.

Svarbu pažymėti, kad taktiniai sprendimai gali būti priimami vietiniu ar regioniniu lygmeniu, o ne įmonės lygmeniu. Sprendimai gali būti grindžiami turimais ištekliais, sąnaudomis, mokesčiais ir kitais veiksniais. Taigi taktiniai sprendimai įvairiose vietose skiriasi.

Taktiniai logistikos sprendimai

Ar logistika turėtų būti tvarkoma įmonėje ar trečiojoje šalyje? Net kai priimamas sprendimas priimti įmonės logistikos išteklius, vietinės sąlygos gali reikėti kitokio sprendimo taktiniu lygmeniu.

Pavyzdžiui, regione ar šalyje, kur yra didelės transporto išlaidos, užsakomųjų paslaugų teikimas gali būti naudingas. Panašiai šalyse, kuriose yra didelės žemės sąnaudos, sandėliavimo patalpų statyba gali būti nepalanki. Tokiu atveju protingas taktinis sprendimas yra naudoti viešąjį sandėliavimą.

Taktinio lygio derybos su tiekėjais

Daugelis įmonių pripažįsta pasaulinių tiekėjų naudą. Todėl bendrovė, kaip visuma, gali priimti strateginę tiekimo grandinės politiką, kad galėtų pasinaudoti tarptautiniais tiekėjais, kurie gali teikti kokybiškus produktus už konkurencingą kainą.

Taktiniu lygmeniu vietos ir regionų valdžia turi dirbti pagal strategines gaires, kad nustatytų ir derėtų dėl sąlygų, kurios yra naudingiausios visai įmonei. Derybų procesas įvairiuose regionuose skiriasi; taigi taktinis derybininkas turi sugebėti subalansuoti įmonių lūkesčius su vietiniais iššūkiais ir papročiais.

Produktų kūrimas strateginiu lygiu

Bendrovės priima strateginius sprendimus dėl produktų linijų, kurias jos įsipareigoja gaminti. Turi būti priimami taktiniai sprendimai dėl konkrečių produktų, kurie turėtų būti sukurti tam tikru laiku ir vietoje. Pavyzdžiui, jei įmonė priima strateginį sprendimą pristatyti naują MP3 grotuvų liniją Europoje, bendrovė taip pat turi priimti taktinius sprendimus.

Regioninės ir vietos galimybės ir iššūkiai diktuoja žaidėjų specifikacijas, kokias šalis jie bus parduodami, ir rinkos segmentą, kuriam jie bus skirti didžiausiam pelnui.

Sprendimai dėl taktinių tiekimo grandinės sprendimų, kuriuos bendrovė daro, nėra atliekami atskirai, bet pagal strateginius tiekimo grandinės sprendimus, priimtus pasauliniu lygmeniu. Savo ruožtu visuotiniai sprendimai grindžiami bendrais įmonės tikslais.


Video Iš Autoriaus:

Susiję Straipsniai:

✔ - Kaip parengti apskaitos balansą

✔ - Lickert skalės duomenų kūrimas ir aiškinimas rinkos tyrimuose

✔ - Sužinokite apie 3 R: sumažinti, pakartotinai naudoti ir perdirbti


Naudinga? Pasidalinti Su Draugais!