Autoriaus Dienoraštis Apie Finansų Ir Verslo

Paprasta verslo plano šablonas verslininkams

Štai paprastas verslo plano šablonas verslininkams


Manote, kad turite puikią idėją verslui? Tai geriausias būdas sužinoti, ar jūs, ar ne, yra atlikti savo tyrimus ir parašyti verslo planą, kad pamatytumėte, ar jūsų idėja yra įmanoma. Čia pradėtas paprastas verslo plano šablonas.

Standartinis verslo planas susideda iš vieno dokumento, suskirstyto į keletą skyrių, įskaitant organizacijos aprašymą, rinkos tyrimus, konkurencinę analizę, pardavimo strategijas, kapitalo ir darbo poreikius bei finansinius duomenis.

Gautas dokumentas gali tapti jūsų verslo planu ir būti teikiamas finansų įstaigoms ar investuotojams, jei reikalingas skolos ar nuosavybės finansavimas, kad jūsų verslas atsidurtų vietoje.

Privalumai naudoti verslo plano šabloną: Geras verslo plano šablonas gali padėti jums organizuoti jūsų mintis. Tai gali būti gairė, todėl jūs nesuprantate žiūri į tuščią puslapį, kuriame bandoma išsiaiškinti, kur pradėti. Be to, jis parodo bendrą standartinio verslo plano išdėstymą, kad žinotumėte, kur ir kur jūs nieko nepaliekate.

Puikus verslo plano šablonas taip pat pateiks instrukcijas kiekvienam jūsų plano etapui ir parodys, kaip turėtų atrodyti investuotojui paruoštas ir SBA patvirtintas verslo planas.

Verslo plano šablono naudojimo trūkumai: Nors naudinga naudoti verslo plano šabloną, priklausomai nuo jūsų situacijos, tai gali būti ne geriausias būdas užbaigti savo planą.

Vis dar bus daug darbo. Pvz., Ne tik turite užpildyti finansines skaičiuokles, bet ir matematiką turite atlikti patys.

Taip pat turėsite pakankamai žinoti apie šį procesą, kad įsitikintumėte, jog jūs gaunate reikiamus numerius. Taigi, jei jūs dar nežinote, ką darote su skaičiais, verslo plano rašymo procesas gali būti ne toks paprastas.

Galiausiai, sudėtingesni duomenų iš „Excel“ skaičiuoklių į „Word“ dokumentą yra sunkiau, nei atrodo. Tai nėra lengva išlaikyti viską, kas naujausia, kai darote pakeitimus savo numeriuose, o tinkamų diagramų ir grafikų integravimas į verslo planą yra sunkesnis, nei atrodo.

Verslo plano šablonai

Tačiau, jei esate naujas verslo planavimas ir tiesiog norėsite suprasti, ką planas atrodo ir norite, kad procesas būtų pradėtas greitai ir pigiai, tada nemokamai atsisiųsti šabloną yra geriausias būdas pradėti.

Ar man reikia paprasto ar išsamaus plano?

Didelės organizacijos verslo planas gali būti ilgas šimtus puslapių. Tačiau smulkiajam verslui geriausia, kad planas būtų trumpas ir glaustas, ypač jei ketinate ją pateikti bankininkams ar investuotojams. Plano ribos nustatymas 30 puslapių turėtų būti pakankamas, nebent jūs turite įtraukti produktų, įrangos, logotipų, verslo patalpų ar svetainių planų nuotraukas ir kt. Potencialūs pinigų skolintojai ir investuotojai nori tvirtų tyrimų ir analizės, o ne ilgų, žodinių aprašymų.

Kaip naudoti šabloną

Pridedamas paprastas verslo plano šablonas suskirstytas į skyrius, kaip aprašyta turinio lentelėje. Kiekvieną šablono dalį galima nukopijuoti į „Word“, „Excel“ ar panašų biuro dokumentą, pasirinkdami tekstą ir naudodami „copy / paste“.

Jei naudojate „Windows“, apibūdinkite tekstą, kurį norite pasirinkti su pele, ir paspauskite CTRL + C, kad kopijuotumėte, ir CTRL + V įklijuoti.

Išsamus kiekvieno plano skirsnio aprašymas, norėsite kreiptis į „Verslo plano rašymo žingsnis po žingsnio“ vadovą.

Užpildę savo paprastą verslo planą būtinai suformatuokite jį patraukliai, spausdinkite ir gaukite profesionaliai. Norite, kad jūsų verslo planas perduotų geriausią įmanomą fizinį įspūdį; Padarykite tai, ką žmonės norės pasiimti ir pažvelgti.

Paprastas verslo plano šablonas

Titulinis puslapis

Įveskite savo verslo informaciją, įskaitant teisinį pavadinimą, adresą ir pan. Jei jau turite verslo logotipą, galite jį pridėti titulinio puslapio viršuje arba apačioje.

  • „Verslo pavadinimo“ verslo planas
    • "Data"
    • "Verslo adresas"
    • „Telefonas“
    • „El. Paštas“
    • "Interneto svetainė"
  • Jei adresavimas įmonei ar asmeniui apima:
    • Pateikta: „Vardas“
    • "Bendrovė ar finansų įstaiga

Turinys:

  1. Santrauka… Page #
  2. Verslo / pramonės apžvalga… Puslapis #
  3. Rinkos analizė ir konkurencija… Page #
  4. Pardavimų ir rinkodaros planas…
  5. Nuosavybės ir valdymo planas…
  6. Veiklos planas…
  7. Finansinis planas…
  8. Priedai ir eksponatai… Puslapis #

1 skirsnis. Santrauka

Santrauka artima plano pradžiai, bet yra parašyta paskutinis. Ji suteikia trumpą, glaustą ir optimistinę jūsų verslo apžvalgą, kurioje fiksuoja skaitytojo dėmesį ir sukuria poreikį sužinoti daugiau. Santrauka turėtų būti ne ilgiau kaip du puslapius, trumpas kitų plano dalių santraukas. Žr. Kaip parašyti verslo plano santrauką, kad pradėtumėte.

  • Apibūdinkite savo misiją - koks yra jūsų naujo verslo poreikis?
  • Pristatykite savo įmonę ir vadovybę bei nuosavybę.
  • Apibūdinkite pagrindinius produkto ir paslaugų pasiūlymus.
  • Trumpai apibūdinkite kliento bazę, į kurią nukreipsite, ir kaip jūsų verslas teks aptarnauti tuos klientus.
  • Apibendrinkite konkursą ir kaip gausite rinkos dalį (t. Y. Koks yra jūsų konkurencinis pranašumas?)
  • Trumpai apibūdinkite savo finansines prognozes pirmaisiais veiklos metais.
  • Apibūdinkite savo finansavimo pradžios reikalavimus (jei taikoma).

Pramonės apžvalga ir jūsų verslo konkurencija šiame sektoriuje. Jei jums reikia patarimų, naudingas bus pramonės skyriaus verslo plano pavyzdys.

2 skirsnis. Verslo / pramonės apžvalga

  • Apibūdinkite bendrą pramonės pobūdį, įskaitant pardavimus ir kitą statistiką. Įtraukti tendencijas ir demografinius, ekonominius, kultūrinius ir vyriausybinius poveikius. Jei jums reikia pagalbos, bus naudinga pramonės apžvalga.
  • Apibūdinkite savo verslą ir kaip jis tinka pramonei.
  • Apibūdinkite esamą konkurenciją.
  • Apibūdinkite, kokią (-ias) rinkos sritį (-as) taikysite ir kokias unikalias, patobulintas ar mažesnes kainas teikiančias paslaugas.

3 skirsnis. Rinkos analizė ir konkursas

Šiame skyriuje turite parodyti, kad kruopščiai išanalizavote tikslinę rinką ir kad paklausa jūsų produktui ar paslaugai, kad jūsų verslas būtų perspektyvus. Konkurencinė analizė apima jūsų konkurencijos įvertinimą ir tai, kaip jūsų verslas konkuruos šiame sektoriuje. Jei norite pagalbos, galite kreiptis į „Kaip parašyti verslo plano konkurentų analizės skyrių“. Tikslinės rinkos aprašymas ir konkurencingos analizės dalys gali būti dvi atskiros plano sekcijos arba kombinuotos kaip parodyta:

  • Nustatykite savo produkto ar paslaugos tikslinę rinką (-as) savo geografinėje vietovėje. Pirma, jūs norėsite perskaityti „Nustatyti savo klientą prieš rinkodarą“.
  • Apibūdinkite savo produktų ar paslaugų poreikį.
  • Apskaičiuokite bendrą rinkos dydį ir jūsų produkto ar paslaugos vienetų, kuriuos gali nusipirkti tikslinė rinka, galimą pakartotinį pirkimo apimtį ir kaip rinkos gali paveikti ekonominiai ar demografiniai pokyčiai.
  • Apskaičiuokite savo pardavimų apimtį ir vertę, palyginti su esamais konkurentais. Tai padeda apibendrinti rezultatus lentelės formoje, kaip nurodyta toliau pateiktame pavyzdyje, kuris rodo, kad yra aukštos kokybės rinkos spraga, kurią jūsų įmonė ketina taikyti.
  • Apibūdinkite bet kokias naudingas kliūtis patekti į rinką, kurios gali apsaugoti jūsų verslą nuo konkurencijos, pavyzdžiui, prieigos prie kapitalo, technologijų, taisyklių, darbuotojų įgūdžių rinkinių, vietos ir kt.
VerslasKonkurentas AKonkurentas BTavo reikalas
Est. Metinės pajamos$1,000,000$600,000$500,000
Darbuotojai20105
KainaVidutinisAukštaAukšta
KokybėŽemasVidutinisAukšta

4 skirsnis. Pardavimo ir rinkodaros planas

Aprašymas, kaip ketinate pritraukti klientus pirkti jūsų produktą (-us) ar paslaugą (-as), įskaitant reklamą / reklamą, kainodaros strategiją, pardavimus ir platinimą ir, jei taikoma, aptarnavimą po pardavimo. Išsamiau aprašykite verslo plano skyrių „Rinkodaros planas“.

Produkto ar paslaugos pasiūlymai

  • Apibūdinkite savo produktą ar paslaugą, kaip ji naudinga klientui, ir tai, kas ją išskiria nuo konkurentų pasiūlymų (t. Y. Kokia yra jūsų unikalios pardavimo pasiūlymas?).

Kainodaros strategija

  • Apibūdinkite, kaip ketinate kainuoti savo produktą ar paslaugą. Kainodara turi būti konkurencinga, kad pritrauktų klientus, tačiau pakankamai didelė, kad padengtų išlaidas ir gautų pelną. Kainos gali būti grindžiamos žymėjimu nuo kainos, vertės pirkėjui arba lyginant su panašiais produktais / paslaugomis rinkoje. Atlikta analizė gali padėti nustatyti pelningumo pardavimus ir kainas. Taip pat norėsite pažvelgti į kainodaros strategijas, kad padidintumėte pelningumą.

Pardavimas ir platinimas

  • Apibūdinkite, kaip platinsite savo produktus klientui (jei taikoma). Ar parduodate didmeninę ar mažmeninę prekybą? Kokio tipo pakuotės reikės? Kaip bus pristatytas produktas (-ai)? Kokie metodai bus naudojami mokėjimams?

Reklama ir skatinimas

  • Išvardykite įvairias žiniasklaidos priemones, kurias naudosite, kad gautumėte pranešimą klientams (pvz., Verslo svetainė, el. Paštas, socialinės žiniasklaidos priemonės, tradicinės žiniasklaidos priemonės, pavyzdžiui, laikraščiai ir kt.). Ar naudosite pardavimo skatinimo metodus, pvz., Nemokamus pavyzdžius, produktų demonstracijas ir tt?
  • Kokias rinkodaros medžiagas naudosite, pvz., Vizitines korteles, skrajutes, brošiūras ir kt. Įtraukite apytikslį reklamos ir reklamos biudžetą.

5 skirsnis. Nuosavybės ir valdymo planas

Šiame skyriuje aprašoma jūsų įmonės teisinė struktūra, nuosavybė ir (jei taikoma) valdymo bei personalo reikalavimai. Prieš kreipdamiesi į šį skyrių, žr.

Nuosavybės struktūra

  • Apibūdinkite savo įmonės teisinę struktūrą (pvz., Korporaciją, partnerystę, ribotos atsakomybės bendrovę arba individualią įmonę). Jei reikia, įrašykite nuosavybės procentus. Jei įmonė yra individuali įmonė, tai yra vienintelis reikalingas skyrius.

Valdymo komanda

  • Apibūdinkite vadovus ir jų vaidmenis, pagrindines darbuotojų pareigas ir tai, kaip kiekvienas bus kompensuotas. Įtraukite trumpus atnaujinimus.

Išoriniai ištekliai ir paslaugos

  • Išvardykite visus reikalingus išorinius profesinius išteklius, pvz., Buhalterius, teisininkus, konsultantus ir kt.

Žmogiškieji ištekliai

  • Nurodykite darbuotojų ar rangovų, kuriems reikės, tipą ir skaičių, taip pat kiekvieno darbuotojo darbo užmokesčio ir išmokų sąmatą.

Patariamoji taryba (jei reikia)

  • Įtraukite patariamąją tarybą kaip papildomą valdymo šaltinį (jei taikoma).

6 skyrius. Veiklos planas

Veiklos plane nurodomi jūsų įmonės fiziniai reikalavimai, pvz., Biuras, sandėlis, mažmeninės prekybos patalpos, įranga, inventorius ir atsargos, darbas ir tt Vieno asmens, namų konsultavimo verslo atveju, veiklos planas bus trumpas ir paprastas, tačiau tokiam verslui, kaip restoranas ar gamintojas, kuriam reikalingi individualūs įrenginiai, tiekimo grandinės, specializuota įranga ir keli darbuotojai, veiklos planas turi būti labai išsamus. Verslo plano skyriuje pateikiama papildoma informacija apie jūsų veiklos planą.

Plėtra (jei taikoma)

  • Paaiškinkite, ką iki šiol atlikote nustatant galimas vietas, įrangos šaltinius, tiekimo grandines ir kt. Apibūdinkite savo gamybos darbo eigą.

Gamyba:

  • Gamybai paaiškinkite, kiek laiko reikia gaminti įrenginį ir kada galėsite gaminti savo produktą ar paslaugą. Įtraukti veiksnius, galinčius turėti įtakos gamybos laikotarpiui, ir kaip elgtis su galimomis problemomis, pvz., Skubiais užsakymais.

Įranga

  • Apibūdinkite fizinę verslo vietą, įskaitant vietos, žemės ir pastato reikalavimus. Įtraukite kvadratinių pėdsakų įvertinimus, jei tikėtina, kad tai bus išplėsta. Įtraukite hipotekos ar lizingo išlaidas. Taip pat apima numatomos priežiūros, komunalinių paslaugų ir susijusių pridėtinių išlaidų sąmatas. Įtraukite zonavimo patvirtinimus ir kitus leidimus, reikalingus jūsų verslui valdyti.

Darbuotojai

  • Apibūdinkite numatomus personalo poreikius ir pagrindines darbuotojų, ypač pagrindinių darbuotojų, pareigas. Apibūdinkite, kaip bus gaunami darbuotojai ir darbo santykiai (t. Y. Sutartis, visą darbo dieną, ne visą darbo dieną ir pan.). Išsami informacija apie būtinus darbuotojų mokymus ir apie tai, kaip ji bus teikiama.

Įranga

  • Įtraukite bet kokios specializuotos įrangos sąrašą. Įtraukite išlaidas ir ar jis bus išnuomotas, ar įsigytas, ir šaltiniai.

Prekės

  • Jei jūsų verslas yra gamybos, mažmeninės prekybos, maisto produktų ir kt., Aprašykite reikiamą medžiagą ir kaip jūs juos patikimai ištekliai. Jei reikia, pateikite pagrindinių tiekėjų aprašymus. Apibūdinkite, kaip tvarkysite inventorių.

7 skirsnis. Finansinis planas

Finansinio plano skyrius yra svarbiausia verslo plano dalis, ypač jei jums reikia skolos finansavimo arba norite pritraukti investuotojų. Finansinis planas turi parodyti, kad jūsų verslas augs ir bus pelningas. Norėdami tai padaryti, turėsite sukurti numatomas pajamų ataskaitas, pinigų srautų ataskaitas ir balansus. Naujos įmonės atveju tai yra prognozės. Gera nykščio taisyklė yra nepakankamai įvertintos pajamos ir pervertinti išlaidas.

Įtraukite tris finansines ataskaitas. Kiekvienas aprašytas verslo plano rašymas: finansinis planas, įskaitant šablonus.

Pajamų ataskaitos

  • Pelno (nuostolių) ataskaitoje matyti jūsų numatomos pajamos, sąnaudos ir pelnas. Atlikite verslą kas mėnesį bent jau pirmaisiais metais.

Pinigų srautų prognozės

  • Pinigų srautų projekcija rodo jūsų mėnesio numatomas pinigų įplaukas ir išlaidų apmokėjimą. Svarbu įrodyti, kad galite valdyti savo pinigų srautus ir bus gera kredito rizika.

Balanso lapas

  • Balansas yra jūsų įmonės turto, įsipareigojimų ir nuosavybės momentinės kopijos santrauka tam tikru momentu. Jei norite pradėti paleisti, tai būtų įmonės atidarymo dieną. Atkreipkite dėmesį, kad nauja įmonė neturės gautinų sumų balanse. Taip pat atkreipkite dėmesį, kad balansas yra daug paprastesnis nekorporuotoms įmonėms be darbuotojų. Pajamų mokestis, pensijos, medicininiai ir kt. Taikomi tik įtrauktoms įmonėms, taip pat uždarbiui / nepaskirstytam pelnui.

Lūžio analizė

  • Įtraukus nedidelę analizę, finansininkai ar investuotojai parodys, kokio lygio pardavimus reikia pasiekti norint gauti pelną. Gali reikėti išsiaiškinti, kaip prieš analizuojant šią sritį atlikti analizę.

8 skyrius. Priedai ir eksponatai

Prieduose ir eksponatuose pateikiama išsami informacija, reikalinga kitoms plano dalims paremti.

Galimas priedas / parodos elementai

  • Kredito istorija įmonių savininkams
  • Išsamus rinkos tyrimas ir konkurentų analizė
  • Savininkų ir pagrindinių darbuotojų atnaujinimas
  • Informacija apie jūsų pramonę
  • Informacija apie jūsų produktus / paslaugas
  • Svetainės / pastato / biuro planai
  • Hipotekos dokumentų, įrangos nuomos ir kt. Kopijos (arba jų citatos)
  • Rinkodaros brošiūros ir kitos medžiagos
  • Verslo kolegų nuorodos
  • Nuorodos į jūsų įmonės svetainę
  • Bet kuri kita pagalbinė medžiaga, galinti nustebinti potencialius skolintojus ar investuotojus, jei ieškote finansavimo


Video Iš Autoriaus:

Susiję Straipsniai:

✔ - 18 Keičiantis produktyvumo įrankiai Sumanūs verslininkai

✔ - 3 Dažniausiai naudojami verslo internete modeliai

✔ - 5 Didžiosios namų verslo idėjos pensininkams


Naudinga? Pasidalinti Su Draugais!