Autoriaus Dienoraštis Apie Finansų Ir Verslo

Tiekimo grandinės vadovo tiekimo grandinė

Manote, kad tiekimo grandinė nedaro įtakos jūsų darbui? Pagalvok dar kartą.


Jūsų įmonėje vyksta tiekimo grandinė. Ir net jei neturite tiekimo ar grandinės (ar pirkimo, pirkimų, planavimo, sandėliavimo, logistikos, įsigijimo, klientų įvykdymo, operacijų, importo, eksporto ar pirkėjo) savo pareigų pavadinime, jūsų įmonės tiekimo grandinė veikia jus - nes tiekimas grandinės kainuoja jūsų įmonės pinigus ir laiką. Ir jei nesirūpinate savo įmonės pinigais ar laiku, galbūt norėsite patikrinti šį darbų sąrašą.

Rinkodara, pardavimai, MTTP, inžinerija, finansai, kokybė, apskaita - visos šios funkcijos turėtų suprasti tiekimo grandinę. Kas yra tiekimo grandinė? Kaip tai veikia mano darbą? O ką aš galiu padaryti, kad optimizuotų savo funkcijos ryšį su tiekimo grandine?

Džiaugiuosi, kad paklausėte.

Savo plačiausia apibrėžtis tiekimo grandinė yra prekių tiekėjų valdymas iš tiekėjų, kurie tiekia jūsų tiekėjus jūsų klientams. Tualetinio popieriaus pramonėje toks tiekimo grandinės plotis apibūdinamas taip: „nuo kelmo iki knibždės“. Pažiūrėkite, kiek smagu mes turime tiekimo grandinėje?

Optimizuota tiekimo grandinė „padeda jūsų klientui, ko nori, kai nori“, ir kuo mažiau pinigų, kad tai įvykdytų. “Jūsų tiekimo grandinės optimizavimas yra tai, ką mes stengiamės daryti (kaip tiekimo grandinės specialistai) ir tai padaryti, turime paliesti daugybę kitų bendrovės funkcijų. Norėdami suprasti tiekimo grandinę ir jos poveikį jums, ne tiekimo grandinės profesionalams, pradėkime nuo kniedės (kaip jie sakytų tualetinio popieriaus pasaulyje).

Kliento vykdymas. Kas yra jūsų klientas? Paprastas klausimas, taip? Jūsų pardavimų komanda gali pasakyti, kad jūsų klientai yra platintojai ar mažmenininkai, kuriuos parduodate savo prekėms. Jūsų rinkodara, produktų kūrimas ir klientų aptarnavimo komandos gali jums pasakyti, kad jūsų klientai yra vartotojai, kurie naudoja jūsų prekes (t. Y. Jie perka iš savo platintojų ar mažmenininkų). Esmė ta, kad kiekvienas verslo aspektas yra niuansų. Ir tas pats pasakytina ir apie tiekimo grandinę. Klientų įvykdymas šiek tiek skiriasi nuo klientų aptarnavimo, kuris gali būti arba gali būti ne tas pats, kaip ir vidaus pardavimų komanda.

Kai kuriose įmonėse klientų aptarnavimas nėra tiekimo grandinės dalis, bet daugelyje mažų ir vidutinių įmonių. Taigi, kaip šis tiekimo grandinės aspektas veikia tiekimo grandinės valdytoją?

Jei esate Pardavime, klientų pristatymas laiku gali reikšti skirtumą tarp pardavimo tikslo ar ne. Jei esate Finansuose, taip pat stebite pajamas. Bet jūs taip pat stebite išlaidas. Ar jūsų tiekimo grandinės komanda pasiekė savo pristatymo laiką, bet pasiėmė skirtuką dėl nakties pagreitintų mokesčių? Arba turėdami daugiau atsargų, nei jūs biudžete? Paskutinė tiekimo grandinės optimizavimo dalis - „praleidžiant mažiausiai pinigų, kad būtų galima tai padaryti“ - tai, kas CFO laikosi naktį.

Inventorius / logistika. Kiek atsargų yra jūsų tiekimo grandinėje? Kur tai yra? Atviroje jūroje? Ar 3PL? Ir kodėl taip svarbu? Jei esate Finansuose, tai todėl, kad mokėjote už tą inventorių. Ir toliau mokate už tai su draudimo, sandėliavimo ir kitomis atsargų tvarkymo išlaidomis. Jei esate kokybė, jūs patikrinote visą tą inventorių (arba ketinate) arba turite suprasti prioritetus, kad žinotumėte, kuris iš jų pirmiausia tikrins. Jei esate „Accounting“, turite sąrašą, kuriame nurodoma, kokia inventoriaus informacija yra jūsų įmonės knygose.

Ar jūsų tiekimo grandinės komanda sutiks su jūsų sąrašu? Kada buvo skaičiuojamas ar atliktas fizinis inventorius paskutinį kartą? Jei esate Pardavime, tai ką ketinate parduoti kitą mėnesį jau inventoriuje ar įeinantis?

Gamybos planavimas / gamyba. Tiekimo grandinė atneša jūsų žaliavas ir komponentus. Ir planuoja jūsų galutinio produkto gamybą. Jei esate inžinerijos srityje, ar gamybos planavimas atitinka specifikacijas ir procesus, kuriuos sukūrėte? Jei gaminate, ar gamybos planavimas atitinka jūsų pajėgumus? Ar reikalingos žaliavos yra prieinamos? Jei esate kokybė, ar žinote, kas išeina iš linijos? Jei parduodate, ar gamybos planavimas atitinka jūsų pardavimo planą?

Jei esate „Accounting“, ar viskas, kas WIP dalis priklauso jūsų COGS planavimui kitą mėnesį?

Tiekimas / pirkimas. Tiekimo grandinė gali tiekti jūsų produktus iš labiausiai kvalifikuotų ar mažiausių sąnaudų tiekėjų. Jie apdoroja pirkimo užsakymus ir atneša produktą į namus. Jei esate MTEP ir produktų kūrimas, ar tie, kuriuos norėjote, kai jūs sukūrėte savo naują viktorinos produktą? Jei esate rinkodara, ar jūsų produktų pristatymas yra suderinamas su tiekimo grandine (ypač ilgą laiką ir atostogų produktus)? Jei esate Finansai, ar tiekimo grandinė žino, kokie yra jūsų COGS tikslai?

Ar jie renkasi tiekėjus, turinčius šių tikslų?

Kaip optimizuoti santykius su tiekimo grandine? Mes tiekiame grandinės žmones paprastus žmones. Mes tik norime, kad mūsų klientai norėtų, kada nori, ir tai padarys išleidžiant kuo mažiau pinigų. Jei jūs - ne tiekimo grandinės vadybininkas - galite mums padėti tai padaryti bendraujant su mumis savo finansų, pardavimo, rinkodaros, produktų kūrimo ir gamybos išteklių planavimo srityje - tai būtų puiku. Jei mums malonu, mes informuosime apie mūsų laimėjimus (COGS sumažinimai, atsargų tikslumas, tiekėjo pagreitinimas ir tt).

Jei - vieną kartą mėlyname mėnulyje - personalo susirinkime paliksite „garbę į tiekimo grandinę“, mes galime netgi šiek tiek sunkiau jums (ir įmonei) optimizuoti. Vėlgi, mes esame paprasti žmonės, su paprastais malonumais. Pristatymas laiku. 100% atsargų tikslumas. COGS sumažinimas.

Tiekimo grandinė vyksta aplink jus. Jei nemanote, kad tai paveiks jūsų darbą, pagalvokite dar kartą.


Video Iš Autoriaus:

Susiję Straipsniai:

✔ - Kaip rinkti, pranešti ir mokėti valstybinius pardavimo mokesčius

✔ - Kaip apmokestinami dividendai? Kas yra dividendų mokesčio tarifas?

✔ - Kaip atlikti rinkos tyrimų tyrimus


Naudinga? Pasidalinti Su Draugais!