Autoriaus Dienoraštis Apie Finansų Ir Verslo

Tiekimo grandinės poveikis: Jūsų sandėlio išdėstymo optimizavimas


Siekiant pagerinti tiekimo grandinės valdymo ir sandėliavimo operacijas, gali reikėti pakeisti sandėlio išdėstymą. Kai siūloma nauja sandėliavimo schema, reikia užtikrinti išsamų planavimo procesą, kad būtų užtikrintas projekto sėkmė. Į šį planavimo procesą turėtų būti įtraukti šie šeši žingsniai:

  1. Nustatykite tikslus
  2. Surinkite informaciją
  3. Analizė
  4. Sukurti planą
  5. Įgyvendinimas
  6. Po įgyvendinimo

Nustatykite tikslus

Sprendžiant dėl ​​sandėlio išdėstymo, tikslai turėtų būti aiškiai apibrėžti. Tikslai turėtų būti suderinti su bendra bendrovės sandėliavimo strategija. Tikslai gali būti apibrėžti aukštu lygiu, pavyzdžiui, mažinant sandėliavimo išlaidas arba teikiant maksimalų klientų aptarnavimą.

Taip pat tikslai gali būti konkretesni, pvz., Didinti sandėliavimo erdvę, užtikrinti didžiausią sandėlio lankstumą arba didinti sandėliavimo efektyvumą nepadidinant išteklių.

Surinkite informaciją

Turėtų būti renkama speciali informacija apie siūlomą sandėlį. Tai apima sandėlio specifikacijas iš architektūrinių brėžinių, kurie gali turėti įtakos saugojimui ir medžiagų tvarkymui.

Išsami informacija turėtų apimti fizinį sandėliavimo vietos žemėlapį, kuriame būtų rodomi stulpeliai, durys, aukščio apribojimai, dokai ir laikymo lentynos. Taip pat reikėtų atkreipti dėmesį į išorines funkcijas, kurios gali turėti įtakos medžiagų priėmimui, saugojimui ir siuntimui.

Analizė

Po to, kai buvo surinkta konkreti informacija apie sandėlį, analizė gali prasidėti atsižvelgiant į sandėlio išdėstymo tikslus. Analizė turėtų nustatyti, ar galima pasiekti bendrus tikslus ir, jei ne, kaip galima pakeisti tikslus.

Šiuo metu planavimo proceso metu sandėlio valdyba turi priimti sprendimus, kad nustatytų, kokių veiksmų reikia imtis, jei bendrieji tikslai negali būti pasiekti arba reikės esminių pakeitimų. Jei tikslai gali būti pasiekti remiantis informacijos analize, galima sukurti išsamų įgyvendinimo planą.

Sukurti planą

Išsamus įgyvendinimo planas turėtų parodyti visus veiksmus, kurių reikia, kad būtų sukurtas sandėlių išdėstymas. Rengiant planą turėtų būti naudojami surinktos informacijos tikslai ir analizė. Pirmiausia planas turėtų būti aukšto lygio, nurodant pagrindines užduotis, o po to kiekvienas iš jų turėtų būti suskirstytas į individualias užduotis, kurių reikia.

Kiekviena užduotis turėtų būti peržiūrėta ir skirta atitinkamiems ištekliams, įskaitant numatomo laiko, reikalingo užduoties atlikimui, paskirstymą. Plane turėtų būti nurodyta, kada reikia pradėti ir baigti užduotį, remiantis turimais ištekliais - vidiniais arba išoriniais rangovais - arba jei tai priklauso nuo kitos užduoties.

Planas turėtų būti patikrintas, siekiant užtikrinti, kad visos priklausomybės būtų teisingai susietos. Sukūrus planą, reikia patikrinti, ar laikas yra pasiekiamas ir ar yra pakankamai išteklių.

Įgyvendinimas

Kartais įdiegtas sandėlio išdėstymas nėra tas, kuris yra plane. Tai gali būti padaryta dėl nerealių plano grafikų, išteklių stokos, išorės rangovų negalėjimo arba netinkamos surinktos informacijos analizės.

Siekiant užtikrinti, kad sandėlio planas būtų pasiektas, įgyvendinimas turėtų būti atliktas taip, kad sandėliuose nebūtų mažai medžiagų judėjimo. Geriausias laikas tai būtų įrenginio išjungimo metu arba savaitgaliais, jei įgyvendinimas yra mažas.

Tačiau šiuolaikiniuose sandėliuose tai ne visuomet įmanoma, todėl dažnai reikia papildomų sandėlio išteklių, kad būtų galima toliau gabenti produktus vykdymo metu. Tokiu atveju tai turės būti įtraukta į planą.

Įgyvendinimas taip pat turėtų užtikrinti, kad visi sandėliuose atlikti pakeitimai būtų pakartoti sandėlio valdymo sistemoje, kad būtų galima rasti kiekvieną elementą. Turėtų būti atlikta sandėliuose esančių produktų fizinė inventorizacija, kad būtų užtikrinta, jog sistema tiksliai atspindi sandėlį.

Po įgyvendinimo

Įgyvendinus išdėstymą, turėtų būti atlikta daug patikrinimų, siekiant užtikrinti, kad išdėstymas būtų tiksliai apibrėžtas patvirtintuose brėžiniuose. Kiekvienas elementas turėtų būti saugomas pagal bendrą planą ir tai turėtų būti patikrinta, kad būtų užtikrintas teisingas išdėstymas. Jei yra klaidų, tai gali sukelti klaidų arba prarastos medžiagos sandėliavimą sandėlyje. Pristatymas taip pat gali būti sutrikdytas, jei sandėlių sistemos nebuvo tiksliai atnaujintos pagal teisingą išdėstymo informaciją arba jei prekės buvo saugomos netinkamose vietose.

Tam tikrą laiką, po to, kai bus įdiegtas naujas išdėstymas, reikia reguliariai tikrinti, ar maketas veikia, ir kad dėl naujos išdėstymo nėra jokių veiklos problemų. Šie patikrinimai turėtų apimti ciklų skaičių ir reguliarias fizines atsargas.

Straipsnis Turinys Pereiti prie skyriaus

Išskleisti

  • Nustatykite tikslus

  • Surinkite informaciją

  • Analizė

  • Sukurti planą

  • Įgyvendinimas

  • Po įgyvendinimo


Video Iš Autoriaus:

Susiję Straipsniai:

✔ - Mokesčio ID, darbdavio ID ir ITIN skirtumas

✔ - Vartotojų pirmenybė: diskretiškas pasirinkimas, palyginti su sprendimų medžiu

✔ - OSHA: ką reikia žinoti darbdaviams


Naudinga? Pasidalinti Su Draugais!