Autoriaus Dienoraštis Apie Finansų Ir Verslo

SSGG analizė: smulkiojo verslo savininko slaptasis ginklas


SSGG analizė turėtų būti verslo priemonė, prieinama bet kurio smulkiojo verslo savininko įrankių rinkinyje. Tačiau verslas verčia sutelkti dėmesį į šiandienos, o ne rytoj, degančias problemas. Sužinokite, kaip taikyti SWOT analizę savo verslui ir nustatyti save prieš konkurentus.

Kas yra SSGG analizė?

SWOT analizė gali atrodyti kaip Džeimso Bondo misijos planavimo forma. SWOT tiesiog reiškia: Stiprybės, silpnybės, galimybės ir grėsmės. Kiekviena sritis suformuoja langelį tinklelyje ir užpildo kiekvieną skyrių, kad padėtų suformuluoti rinkodaros strategiją.

Stipriosios ir silpnosios pusės sutelkia jūsų verslą į vidų, ką jūsų verslas gali padaryti. Daugelis įmonių puikiai žiūri į vidų, bet nesugeba pažvelgti už savo įmonės. Grėsmės ir galimybės yra išorinės; sutelkiant dėmesį į realaus pasaulio sąlygas. Čia naudinga atlikti SSGG analizę. Jis iššūkis jums matyti už jūsų įmonės sienų, kad nustatytumėte, kokios yra jūsų įmonės galimybės ir kaip pasinaudoti savo privalumais.

Nors dauguma jūsų analizės bus subjektyvios, SWOT gali suteikti daugybę privalumų jūsų smulkiajam verslui. Ši nauda gali apimti:

  • Įžvalga, kur jūsų verslas gali sutelkti dėmesį į augimą
  • Didesnis pramonės supratimas
  • Sutelkti dėmesį į reklamą ir rinkodarą, kuris suteikia jums konkurencinį pranašumą rinkoje
  • Nuspėjamoji grėsmė ir aktyvi reakcija

Norėdami sukurti savo SSGG analizę, apsvarstykite kiekvieną skyrių tam tikru realybe ir būkite konkretūs. Jūsų klientai jus pažins rinkoje dėl tam tikrų atributų ar dalykų, kurie leidžia jiems pasakyti „WOW“. Nepamirškite skundų dėl pavėluotų siuntų ar klientų problemų. Norėdami efektyviai užbaigti jūsų organizacijos SWOT analizę, apsvarstykite šiuos klausimus.

Stiprybės

Apsvarstykite savo stipriąsias puses, palyginti su savo konkurentais ir savo klientų požiūriu. Pavyzdžiui, visi jūsų konkurentai gali parduoti naudodami telefoną, o tiesioginis tiesioginis pardavimas. Viskas, ką klientas nori, kad jūsų teikėjas ir jūsų konkurentas nebūtų, gali būti galinga jėga.

Trūkumai

Tai yra daug lengviau užrašyti savo įmonės privalumus nei silpnybes. Pagalvokite apie savo klientų keliamus prieštaravimus pardavimo proceso metu. Pagalvokite apie savo konkurentų pastabas. Ar yra kokia nors tiesa, ką jie sako?

Galimybės

Jūsų smulkiajam verslui įtakos turi išorinė aplinka, pavyzdžiui: teisiniai, politiniai, technologiniai ir kultūriniai veiksniai. Apsvarstykite, kas gali padaryti jūsų verslą pasenusiu ir kas jį pakeis. Grėsmės gali tapti galimybėmis arba atvirkščiai.

Grėsmės

Grėsmės gali apimti verslo vietą arba produktų išskirtinumą, patentus ar patentuotas prekes, ribotus žmogiškuosius išteklius ir personalą, didelius gamybos kaštus, produktus ar paslaugas, panašias į konkurentus, vyriausybės reglamentus, naujų technologijų kūrimą, naujų pakaitinių produktų atsiradimą, kainų konkurencingumą ir ekonomines sąlygas. slėgis.

SWOT analizė yra greitas ir paprastas įrankis, skirtas suprasti bendrą vaizdą. Tai yra strateginio planavimo pradžia. Baigę SWOT, galbūt norėsite pabandyti atlikti išsamesnę analizę, pavyzdžiui, penkias „Porter“ pajėgas.

Svarbiausias šios praktikos atėmimas yra pritaikyti šias žinias smulkiajam verslui. Imtis visų būtinų veiksmų, kad sumažintumėte grėsmes jūsų įmonei ir kad galėtumėte pasinaudoti galimybėmis.

Redagavo Alyssa Gregory.


Video Iš Autoriaus:

Susiję Straipsniai:

✔ - 2019 M. Geriausios konsultavimo knygos

✔ - Kaip pasilikti motyvuotai, kai jaučiatės nepakankamai vertinami

✔ - Paprasta verslo plano šablonas verslininkams


Naudinga? Pasidalinti Su Draugais!