Autoriaus Dienoraštis Apie Finansų Ir Verslo

Dešimt patarimų, kaip būti geru vadybininku

10 dalykų viršininkų ir vadovų nereikia daryti, kad sutaupytumėte laiko


Atsakomybė gali būti įkvepianti, varginantis ir sudėtingas - kartais viskas per vieną valandą. Bet ar esate smulkiojo verslo savininkas arba dirbate kaip kito asmens vadybininkas, visada esate užimtas. Tai suprantama, viliojanti sumažinti kai kuriuos kampus, kad galėtumėte labiau prisitaikyti prie savo užimto ​​grafiko.

Bet buk atsargus. Kai kurie kampai skutasi, kad sutaupytumėte laiko, gali pakenkti jūsų reputacijai ir pakenkti jūsų geroms valdymo pastangoms.

Kai kyla pagunda, pasiekite šį sąrašą dalykų, kurių jūs neturite daryti, kad taupytumėte laiką, nesvarbu, kiek laiko jūs jaučiatės.

Būti geru vadybininku, niekada:

Praleiskite pusryčius
Aš žinau, aš žinau. Kai kalbama apie taupymo laiką, pusryčių praleidimas yra natūralus. Ir kas neskuba gauti savo dieną? Tačiau praleidžiant pusryčius yra blogas sprendimas, kuris leis jums pasipūtęs, alkanas ir linkęs daryti kitus blogus pasirinkimus per dieną. Jei norite būti geru vadybininku, pusryčiai yra privalomi.

Nustatykite blogą pavyzdį
Kai esate atsakingas, esate lyderio pozicijoje, nesvarbu, ar norite būti, ar ne, o tai reiškia, kad žmonės ieškos jūsų užuominų apie tai, ką galvoti ir kaip elgtis - ar norite, kad jie būtų ar ne. Taigi, jei, pavyzdžiui, dažnai atvykstate į biurą, jūsų darbuotojai prisiims, kad tam tikru mastu tai priimtina. Taigi nebandykite sutaupyti laiko, darant (arba nedarydami) kažką, kas yra blogas pavyzdys.

Ne atsakyti į kažkieno el. Laišką per protingą laiką
Aš kalbu apie teisėtą el. Laišką, žinoma, ne šlamštas, kai tai sakau. Bet neatsakant į teisėtą el. Laišką, tai yra laiko švaistymas, o ne laiko taupymas. Jei nerimaujate atidaryti ir perskaityti, ir ketinate atsakyti, viskas, ką darote uždarydami pranešimą, darys daugiau darbo sau, nes turėsite iš naujo atidaryti ir perskaityti pranešimą prieš atsakydami.

Kas yra tinkamas laikotarpis? Per tris darbo dienas. Jei tai yra problemiška jums, nepamirškite, kad patvirtinimo el. Laiške nėra nieko blogo, kad gavėjas žinotų, kad gavote pranešimą ir atsakys daugiau.

Nieko pagirti kažką už gerą našumą.

Garbė yra viena iš vertingiausių valdymo priemonių, kurias mes turime. Pagyrimo žmonių darbas suteikia pripažinimą ir motyvaciją ne tik pagiriamam asmeniui, bet ir pagarbos klimatui.

Tačiau apskritai, galbūt todėl, kad vadovai orientuojasi į problemų sprendimą arba dėl to, kad mūsų kultūra skatina kritiką, o ne pagirti, pagyrimas yra nepakankamas. Jei norite būti geru vadybininku, ieškokite galimybių pagirti savo darbuotojus. Tai padės jums sutaupyti laiko ilgainiui, nes laimingesni darbuotojai, kurie jaučiasi vertinami, kelia mažiau problemų keliuose.

Nesivarginkite ieškoti įvesties iš kitų
Jei nenorite klausytis ar pasikonsultuoti su kitais žmonėmis, jūs griežtai ribojate savo gebėjimą būti geru vadybininku. Viena vertus, jūs uždarote informacijos ir idėjų srautą, kuris yra būtinas norint priimti teisingus sprendimus. Kitas, žmonės, kuriuos valdote, gali matyti jus kaip autokratinį lyderį, „kontroliuojantį, valdantį ir diktatorišką“.

Kviečiame ieškoti informacijos iš kitų, nes tai turi būti greitesnė nei alternatyva. Tačiau tinkamas valdymas reikalauja ieškoti kitų žmonių idėjų.

Negalima paaiškinti arba parodyti, kaip kažką daryti, kai kas nors prašoma pagalbos.
Mes visi geriau žinome. Tačiau norint taupyti laiką, yra daug lengviau ignoruoti kažkieno užklausą ir papasakoti jiems, kad juos parodysite ar vėliau atsakysite. Žinoma, problema yra ta, kad vėliau ji niekada nebus. Klausimai, į kuriuos neatsakyta, neužima laiko; jie jį išmeta.

Padarykite savo darbo valdymo personalą lengviau, pasinaudodami mokomu momentu ir atsakydami į klausimą arba atlikdami demonstraciją, kai jis pasirodo - arba, jei tai neįmanoma, planuokite galutinį laiką tai padaryti.

Netrukdyti tinkamai traukinio personalui
Nėra paprastos priežasties niekada nebandyti taupyti laiko, nesu tinkamai mokydami savo darbuotojų; nekvalifikuotas personalas jums kainuoja. Žmonės, kurie nežino, kaip tinkamai atlikti užduotį arba kur tai yra ar ką pasakyti ar daryti šioje situacijoje, klysta.

Ir tada, norėdami išeiti į viršų, kaip vadybininkas turėsite dar daugiau gaisrų, kad išstumtumėte ir turėtumėte praleisti dar daugiau laiko, kad susidorotumėte su tuo, kas niekada neturėjo atsitikti. Norėdami būti geru vadybininku, pradėkite mokyti darbuotojus, kai tik jie atvyksta, ir toliau tai daryti.

Uždėkite popieriaus
Aš žinau. Tai sunkina. Tai nuobodu. Tai užtrunka laiko, kai galėtumėte daryti kažką, kas daro pinigus. Ir taip daug atrodo visiškai nereikalinga. Bet tai yra dar viena iš tų situacijų, kai sutaupyti laiko dabar jums kainuos daugiau laiko, kai kai kuris popieriaus lapas, kurį turėjote užpildyti, prarastas, arba tam tikras terminas yra praleistas. Paimkite jį iš ilgai trunkančio pilerio, perimkite jį ir išsaugokite savo būsimą sielą.

Nesivarginkite, kad neatsiliktų nuo savo pramonės
Kas atsitinka mažųjų įmonių savininkams ir vadovams, kurie nesivargina, kad neatsiliktų nuo to, kas vyksta jų pramonėje? Kiti verslo savininkai, klientai ir galimos reklamos jas perduoda.

Taigi nebandykite sutaupyti laiko neskaitydami prekybos žurnalų ar nedalyvaujant su jūsų verslu susijusių funkcijų. Jūs turite žinoti esamas tendencijas ir technologijas, skirtas jūsų veiklos sričiai, kad galėtumėte gerai valdyti (ir vengti žiūrėti kaip į idiotas tiems, kurie yra žinomi).

Pasiduokite Buck
Kas... kam? Kaip mažos įmonės savininkas arba dirbantis vadovas, jūs esate tas, kurį jis perduoda, o ne praeiviui. Žinoma, kai kurios atnaujintos versijos „čekis paštu“ gali išgelbėti veidą ir per trumpą laiką nusipirkti jums šiek tiek laiko, bet niekas iš tikrųjų netikės. Laikas, kurį išsaugojote pasiteisinant, gali jums kainuoti klientui arba klientui.

Ar iš tiesų svarbu taupyti laiką?

Jausmas, kad reikia sutaupyti laiko, yra natūralus; mes visi siekiame, kad vis daugiau veiklų jau būtų užimta į jau užimamą gyvenimą, o mums vis didėja poreikiai. Bet jei jūsų darbas susijęs su kitų asmenų valdymu, svarbu atsispirti bandant sutaupyti laiko tokiu būdu, kuris sumažintų jūsų valdymo įgūdžius.

Jei laikotės patarimų, kaip būti geru vadybininku, pateiktu šiame straipsnyje, jums bus gerai būdamas toks verslo savininkas ar vadybininkas, kurį darbuotojai mėgsta dirbti - ir tai yra svarbiau nei taupyti laiką. ar ne?


Video Iš Autoriaus:

Susiję Straipsniai:

✔ - Kaip atlikti darbo užmokesčio atskaitymus Kanadoje

✔ - Geriausi verslo prezentacijų portatyviniai projektoriai

✔ - Privačių skolintojų naudojimas smulkiojo verslo finansavimui


Naudinga? Pasidalinti Su Draugais!