Autoriaus Dienoraštis Apie Finansų Ir Verslo

Daugiausia įmonių nepavyksta


Kaip verslininkas, kuris asmeniškai patyrė netikėtai greitą sėkmę ir neįtikėtinai nugalėjęs nesėkmes, per daugelį metų aš sužinojau ką nors apie tai, kas išskiria sėkmingas įmones nuo mažiau nei laimingų kolegų.

Nors kiekvienas verslas yra unikalus savaip, remiantis dažnai atnaujinamo CB įžvalgomis, paleidimo gedimo post-mortem rezultatai yra akivaizdžiai aiškūs, kokių klaidų steigėjai daro labiausiai.

Dauguma įmonių, ypač pradedančiųjų, kurie gauna išorinį finansavimą, pradedamos puikia idėja.

Jie stengiasi išspręsti aiškią problemą gerai apibrėžtoje rinkoje ir turi papildomą pramonės ekspertų komandą, kuri yra pasirengusi kurti naują sprendimą. Steigėjai yra aistringi, motyvuoti ir pasiryžę pamatyti savo viziją.

Daugeliui įmonių nepavyksta, kad stokoja sėkmės.

Dažniausia priežastis (daugiau nei 42%), kurią nepavyko išsiaiškinti verslo savininkai, yra didžiausias jų galutinio žūties veiksnysrinkos paklausos stoka už savo produktą ar paslaugą.

Jie ne visiškai patvirtino savo verslo idėją. Jie nesugebėjo gauti pakankamai atsiliepimų iš savo potencialių klientų apie tai, ar jie faktiškai moka (už tai, kad įmonė užsitikrintų tvarų pelną) už gaminamą produktą ar paslaugą. Jie galėjo neteisingai vertinti savo tikslinės rinkos dydį arba nesukūrė pakankamai vertės, kad taptų prasmingu sprendimu savo klientams.

Kadangi daugiau nei pusė visų Jungtinių Amerikos Valstijų įmonių neveikia daugiau nei 5 metus, labai aišku, kad ši problema, susijusi su gaminių ir paslaugų kūrimu, kurie nedaro didelės užduoties sprendžiant faktinius klientų poreikius, yra kažkas, kas nėra netrukus išeis.

Tik tinkamu švietimu, nuosekliu mokymu ir nuodugniu stebėjimu, geriausiais verslo idėjos patvirtinimo būdais, daugiau verslininkų galės išvengti galimų nesėkmių dėl paklausos rinkoje trūkumo.

Kai turiu idėją pradėti naują verslą, 100 proc. Mano pastangų sutelksiu į aiškų vaizdą apie tai, kas bus mano idealus klientas, įvertindamas tos rinkos dydį kaip įmanoma realiau ir sekdamas saujas tų žmonių, pasidalinti savo produktų ar paslaugų idėja ir gauti jų objektyvų atsiliepimą apie tai, ką jie norėtų mokėti.

Jei pradiniai požymiai atrodo teigiami, kitas sėkmingo verslo pradžios etapas yra sukurti minimalų gyvybingą produktą.

Jūsų MVP yra absoliučiai pagrindinė jūsų produkto ar paslaugos forma, kuri yra būtina norint pradėti išbandyti rinką su kažkuo apčiuopiamu, kad galėtumėte gauti atsiliepimus apie patobulinimus, prieš tai, kai jau investavote į dideles atsargas. MVP gali būti jūsų mobiliosios programos prototipas, v1 arba dienoraščio įrašas, skirtas patikrinti išsamesnio skaitmeninio produkto kūrimo pagrįstumą.

Mano mėgstamiausia MVP forma yra greitas, lengvai kuriamas nukreipimo puslapis, kuris iš esmės parduoda jūsų produktą ar paslaugą taip, lyg jis jau egzistuotų. Sukurkite savo prototipų maketus, pavyzdinius vaizdus ar nuotraukas ir atlikite vizualiai patrauklų bandymų puslapį, kuriame išryškinami visi privalumai, ypatybės ir priežastys, kodėl kažkas norėtų pirkti iš jūsų. Tada, o ne leisti žmonėms įsigyti, kol verslas nebuvo sukurtas (t. Y. Kolektyvinis finansavimas), pasiūlykite laukiančiųjų sąrašą, kad jie galėtų užsiregistruoti ir gauti nuolaidą ar kitą specialią paskatą, kai pradedate.

Jei galite sukurti savo išankstinį laukiančiųjų sąrašą į didelį potencialių klientų skaičių, kurį galite patogiai pasakyti, kad šis verslas turi potencialą, jūs esate daug saugesnėje padėtyje, kad galėtumėte toliau investuoti į savo naują verslą.


Video Iš Autoriaus:

Susiję Straipsniai:

✔ - Pagalba! Mano šeima nepalaiko My Home Business

✔ - Vizijos pareiškimo apibrėžimas. Vizijos pareiškimo pavyzdžiai

✔ - Nemokami arba įperkami Small Business svetainės dizaino įrankiai


Naudinga? Pasidalinti Su Draugais!