Autoriaus Dienoraštis Apie Finansų Ir Verslo

JAV mažmeninės prekybos grandinės, kurioms gresia bankrotas

Tie, kurie išgyveno, ir tie, kurie nepavyko


Kai kurie iš žinomiausių JAV mažmeninės prekybos prekių ženklų išnyko iš mažmeninės prekybos krašto visam laikui 2008 ir 2009 m., Kai vartotojai nustojo išleisti išlaidas, ir daugelis stengėsi išgyventi itin konkurencingoje, recesijos aplinkoje.

Dideli mažmeninės prekybos tinklai, tokie kaip „Borders“, „Circuit City“, „Blockbuster“ ir kai kurie seniausi mažmeninės prekybos tinklai, kaip „Boscov“, pateikė bankroto bylą ir išnyko iš JAV mažmeninės prekybos krašto, labai nustebindami Amerikos vartotojų ir mažmeninės prekybos sektoriaus ekspertus.

Didžiojo nuosmukio poveikis

Didžiosios recesijos metu nacionalinė komercinio nekilnojamojo turto investicinė įmonė „Madison Marquette“ įvertino didžiausių JAV mažmeninės prekybos tinklų stabilumą ir šiuos mažmenininkus įvertino pagal jų bankroto riziką per trumpą laiką. Toliau pateikiamas sąrašo apžvalga, suskirstyta pagal bankroto rizikos lygį, kurį Madison Marquette manė esant tinkama kiekvienai bendrovei, remiantis neatskleistu kriterijų deriniu.

Nors šis mažmeninės prekybos įmonių bankroto sąraše pateikiamas sąrašas buvo paskelbtas 2009 m., Tai yra dabartinė mažmeninės prekybos svarba kaip palyginimo priemonė. Pavyzdžiui, 2009 m. Chico mažmeninės prekybos tinklas buvo nustatytas kaip didelis bankroto pavojus. Po penkerių metų „Chico“ mažmeninės prekybos tinklas nepateikė 11 skyriaus, tačiau jis uždarė 120 savo mažmeninės prekybos parduotuvių, kad būtų išvengta bankroto teismas.

„Talbots“ išvengė kelionės į bankroto teismą, parduodama JJill prekės ženklą. Keturi mažmeninės prekybos tinklai, kurie buvo vertinami kaip „vidutiniškai“ bankroto rizika: „Borders“, „Blockbuster“, „Brookstone“ ir „Cache“ vis dėlto apsilankė 11-ajame bankroto teisme ir niekada nepadarė gyvo. Visos keturios iš šių mažmeninės prekybos tinklų buvo likviduotos nuo 2009 m.

Įmonės, įvertintos kaip didelės rizikos po recesijos

Pardavimų sumažėjimas + didelė skola + mažos grynųjų pinigų atsargos + didėjančios skolos mokėjimai = didelė rizika. „Chico“, „Cost Plus“ ir „Dillard“ bankroto metu nuosmukio metu sumažėjo sąnaudų mažinimas, atsargų mažinimas ir veiklos efektyvumas. „Talbots“ ėmėsi drastiškesnių priemonių, parduodama savo „J Jill“ prekės ženklo parduotuves, kurios buvo klostančios ir nutekėjusios įmonės išteklius. Tai yra mažmenininkai, kurie, kaip tikimasi, prisijungs prie mažmeninės prekybos 11 skyriaus 2009 m.

  • Chico
  • Išlaidų plius pasaulio rinka
  • Dillards
  • Talbotai

Įmonės, vertinamos kaip vidutinės rizikos po didelio nuosmukio

Mažmeninės prekybos nuosmukio trukmė ir strategijos, kurias kompanijos lyderiai tuo metu naudojosi, saugojo šiuos didžiuosius JAV mažmeninės prekybos tinklus nuo aukšto rizikos sąrašo ir žemiau esančio mažos rizikos sąrašo. Tai yra mažmenininkai, kurie stengėsi rasti tvirtą pagrindą mažiausiam pramonės mažmeninės prekybos nuosmukiui Amerikos istorijoje nuo Didžiosios depresijos: kai kurie iš jų įgijo traukos jėgą, o kai kurie iš jų to nedarė, o kai kurie iš jų vis dar ieško stabilumo beveik dešimtmetį vėliau.

  • Abercrombie & Fitch
  • Aldo batai
  • amerikietiškas erelis
  • Ann Taylor
  • Barnes & Noble
  • Belk
  • „Blockbuster“ vaizdo įrašas
  • Sienų grupė
  • Brookstone
  • Talpykla
  • Christopher & Banks
  • Coldwater Creek
  • Crate & Barrel
  • „Express“
  • Kojų užraktas
  • Fosilinis
  • Gamestop
  • Tarpas
  • „Home Depot“
  • J įgula
  • Limited Brands
  • Lowes
  • „Modell“ sportas
  • Biuro sandelis
  • „Office“ maks
  • „Pacific Sunwear“
  • Keramikos svirnas
  • „Rite Aid“
  • Saks
  • Sears
  • „Signet“ papuošalai
  • Starbucks
  • Super Valu
  • „Limited“
  • Tween Brands
  • Visas maistas
  • Williams-Sonoma
  • Zales

JAV mažmeninės prekybos įmonės, vertinamos kaip mažos rizikos po didelio nuosmukio

Šios mažmeninės prekybos įmonės išgyveno ekonomikos nuosmukio ekonomiką arba santykinai komfortiškai išstūmė ekonominius sutrikimus. Nors daugelio šių įmonių parduotuvių pardavimai 2009 m. Buvo gerokai mažesni nei 2008 m., Jų grynųjų pinigų atsargos, kredito linijos ir išlaidų valdymas buvo pakankami nuosmukio metu, kad jie būtų finansiškai stabilūs.

Daugelis šių mažos rizikos mažmenininkų pažeidė nuosmukį, didindami pardavimus, atidarydami naujas parduotuvių vietas ir siūlydami naujoviškus produktus ir vertės nustatymo kainas. Jie reagavo į dramatiškai keičiančius pirkimo įpročius. Šios strategijos padėjo šioms sėkmingoms mažmeninės prekybos įmonėms atkreipti dėmesį į klientų poreikius ir sustiprinti lojalumą, nepaisant kainų motyvacijos.

Tikimasi, kad žemiau esančios mažos rizikos mažmeninės prekybos tinklai galės išlaikyti didelę poziciją mažmeninės prekybos po recesijos sąlygomis, o kai kurie iš šių mažmeninių prekių ženklų pasirodė stipresni, didesni ir galingesni nei anksčiau, nei 2008 m..

  • Aeropostale
  • Apple
  • Bebe
  • Nakvynė Bath & Beyond
  • Geriausias pirkimas
  • Sagtis
  • „Burlington Coat Factory“
  • „California Pizza Kitchen“
  • Treneris
  • CVS
  • Dicko sporto prekės
  • Suknelė Barn
  • H&M
  • Harris Teeter
  • Hibbett Sporto prekės
  • Karšta tema
  • JC Penney
  • JoAnn parduotuvės
  • Jos A bankai
  • Kohl's
  • Kroger
  • Macy's
  • Mykolo
  • Nordstrom
  • „Panera Bread“
  • „Payless ShoeSource“
  • Petco
  • GyvūnaiMart
  • „Ross“ parduotuvės
  • Royal Ahold
  • „Safeway“
  • Sąsagėlės
  • Steve Madden Shoes
  • Tikslas
  • Vaikų vieta
  • TJ Maxx
  • Urban Outfitters
  • Walgreen
  • Walmart


Video Iš Autoriaus:

Susiję Straipsniai:

✔ - Bendrosios nuomotojų koncesijos

✔ - Jūsų pradinės franšizės investicijų nustatymas

✔ - Greičiausiai augantys laisvai samdomų vertėjų darbo sektoriai


Naudinga? Pasidalinti Su Draugais!