Autoriaus Dienoraštis Apie Finansų Ir Verslo

Kur yra jūsų tiekimo grandinės paslėptos išlaidos?

Žinokite savo tiekimo grandinės išlaidas šiandien, kad jį optimizuotumėte rytoj


Ar jūsų tiekimo grandinė atrodo kaip 13 atskirų britų kolonijų ar viena JAV?

Jei jūsų įmonė neparengė ir neįgyvendino tiekimo grandinės strategijos, atskiros kolonijos jūsų tiekimo grandinėje (pirkimas, tiekimas, logistika, sandėliavimas, klientų vykdymas, gamybos planavimas ir tt) tikriausiai neveikia kartu, kad laimėtų kovą prieš britus (šiame pavyzdyje „kova su britais“ iš tikrųjų yra labiau optimizavimo tikslas - prekių sumažinimo išlaidos, atsargų optimizavimas, pristatymas laiku, toks dalykas).

Kodėl turėtumėte rūpintis?

Jei jūsų pirkimų komanda perka iš jūsų tiekėjų, o jūsų logistikos komanda stebi viską ir jūsų klientai gauna užsakymus - kodėl svarbu, kad strategiškai valdytumėte tiekimo grandinę?

Laikas ir pinigai

Kiekviena jūsų tiekimo grandinės sąsaja kainuoja pinigus ir užima daug laiko. Ir jei galite pagerinti laiką, per kurį jūsų produktai bus perkelti į savo klientus - ir jūs galite sumažinti pinigų sumą, kuri apdoroja išlaidas - tada jūs greičiausiai sutiksite su generolu Cornwallis atsisakymu Yorktown. (Arba užsukite ant galvos iš vyresniųjų opų vykdomosios valdžios.)

Bet kur pradėti? Pradėkime nuo: Kiek kainuoja jūsų tiekimo grandinė? Suprasdami, kad tai gali būti jūsų Bostono arbatos vakarėlis, jūsų kvietimas į ginklus.

Pradėkite ieškodami tolesnio tiekimo grandinės, kurią turite kontroliuoti.

  • Ar perkate produktus iš tiekėjų?
  • Ar diktuojate, kas jūsų tiekėjai perka iš jų žaliavas ir komponentus (jūsų II pakopos tiekėjai)?

Dėl šio argumento, tarkime, jūs nekontroliuojate savo „Tier II“ tiekėjų. Taigi jūsų tiekimo grandinės kaina prasideda nuo jūsų tiekėjo pirkimo kainos.

Šiame atvejo tyrime perkate produktą iš savo tiekėjo už $ 1. Bet tai ne jūsų bendra produkto kaina.

$ 1 yra jūsų pradinis taškas.

Kitas: Kur yra jūsų tiekėjas jūsų atžvilgiu? Net jei jūsų tiekėjas yra šalia durų, kainuos, kad šis $ 1 produktas būtų perkeltas į jūsų sandėlį. Tačiau šansai yra - jūsų tiekėjai nėra šalia.

Yra tikimybė, kad jie yra kitoje šalyje, o gal ir kitame pusrutulyje.

Taigi, išlaidos, susijusios su 1 $ produkto perkėlimu, gali būti didelės. Be to, didelės judėjimo išlaidos apima:

  • Produkto perkėlimas iš jūsų tiekėjo gamyklos (ant sunkvežimio?)
  • Į vandenyno uostą ar oro uostą (kur jis sėdi ekspeditoriaus sandėlyje)?
  • Į lėktuvą ar laivą, o tada per visą planetą (švento kuro papildai!) Į jūsų šalį (muitai, tarifai ir kt.)
  • Ir tada jums (daugiau sunkvežimių ir tvarkymo).

Šie krovinių ir tvarkymo mokesčiai taip pat yra jūsų produkto kainos dalis.

Prekių ar logistikos išlaidos?

Kai kurie finansų departamentai norėtų įtraukti šias transporto išlaidas į faktines prekių savikainas (t. Y. Jos skaičiuojamos nuo produkto maržos) ir kai kurias finansų tarnybas jas atskirai sudaro, kai jos priskiriamos prie ne produkto bendrosios sąskaitos.

Bet kokiu atveju, tai kainuoja jūsų įmonei pinigus ir laiką tam produktui perkelti.

Jūsų 1 $ produktas, kai jis pasiekia jūsų sandėlį, dabar jums gali kainuoti bet kur nuo 1,10 iki 1,50 JAV dolerio - tik pridėjus krovinių ir logistikos mokesčius. Pakvieskime tai $ 1,25.

Jūsų produktas, dabar - 1,25 LTL, yra jūsų sandėlyje.

  • Ar jį patikrinote?
  • Kaip ilgai jis sėdi ten, kol jį perkeliate?

Kiekvieną dieną, kai ji sėdi ten, kainuoja pinigus (atsargų laikymo išlaidos apima sandėlio nuomą / pridėtines išlaidas / draudimą). Tai arba produktas, kuris patenka į gamybą, kad galėtumėte atlikti kitą dalį, arba perparduoti jį savo klientui. Taigi augalų darbas / užsakymas ar užsakymas pirkėjui bus perkeltas.

Ir dar daugiau išlaidų

Darbo užsakymų ir pirkimo užsakymų apdorojimas taip pat kainuoja pinigus - skaičiavimai svyruoja nuo 50 iki 250 dolerių. Taigi turbūt dar dešimt centų iki penkiasdešimt centų, susietų su jūsų $ 1 dalimi (atsargų apskaitos išlaidos, administravimo išlaidos ir tt).

Taigi, kad $ 1 dalis tikriausiai kainuos bet kur iki $ 1,30 į šiaurę nuo 2 JAV dolerių iki to laiko, kai jį išsiųsite iš durų.

Ir tai neapima grąžinimo išlaidų. 5% -10% grąžos nėra įprastos. Ar įtraukiate ir šias išlaidas?

Ką gali pateikti tiekimo grandinė?

Tiekimo grandinės profesionalas ištirs jūsų tiekimo grandinę ir supras, kad jūsų $ 1 produktas jums kainuoja daug daugiau nei $ 1. Dirbant su tiekėjais, krovinių vežimo / logistikos tiekėjais ir inventorizacijos grupėmis, tiekimo grandinės profesionalas mato visą procesą ir dirba siekdamas sumažinti išlaidas.

Pirkimo kainos sumažinimas gali būti sprendžiamas derantis su tiekėjais, kaupiant paklausą ir dirbant su kokybės komandomis, kad būtų sumažintos bendros nuosavybės išlaidos.

Krovinių ir logistikos išlaidos taip pat gali būti derinamos ir išsiųstos už pasiūlymą.

Atsargos turi būti kontroliuojamos ir optimizuojamos (pagal ciklų skaičiavimą arba fizines atsargas arba abu).

Tiekimo grandinės profesionalai netgi bendradarbiaus su klientais, siekdami lygių krovinių užsakymų ir optimizuoti paklausos planavimą.

Kur kontinentinė armija būtų buvusi be bendrosios Vašingtono ir kur jūsų tiekimo grandinė būtų be tinkamo prieskonio?

Viena galutinė jūsų tiekimo grandinės profesionalo sritis - jūsų pinigų srautas.

Pinigų srautas

Kokias mokėjimo sąlygas turite su tiekėjais? Kokios mokėjimo sąlygos yra jūsų klientams?

Jei su savo tiekėjais galite susitarti dėl grynųjų 90 mokėjimo sąlygų. Tada gaukite savo klientus mokėti kreditine kortele (kuri nenori visų tų dažnų skraidymo mylių?) - galite iš tikrųjų pradėti uždirbti pinigus už savo pinigus.

Pavyzdžiui, jei jūsų net 90 tiekėjų sąskaitos jums pateikiamos sausio 1 d. Ir tada jūs pardavėte tiekėjo produktą sausio 15 d., O jūsų klientas moka jums kreditinę kortelę - dabar turite 75 dienas, kad klientas galėtų atsiskaityti banke ir surinkti palūkanų.

Šios grynųjų pinigų metrikos taip pat yra srities tiekimo grandinė, kuri gali paveikti jūsų apatinę eilutę.

Optimizuota tiekimo grandinė padeda klientams, ko nori, kai jie to nori - ir sumokėti kuo mažiau pinigų. Paslėptos išlaidos gali slypėti visoje jūsų tiekimo grandinėje, tačiau strateginė tiekimo grandinės komanda gali suburti atskiras kolonijas ir sukurti tobulesnę sąjungą (tiekimo grandinės optimizavimas ir finansinė sėkmė).


Video Iš Autoriaus:

Susiję Straipsniai:

✔ - Suderinta vertės galimybė, kad būtų išvengta draudimo

✔ - Kokybės didmeninio produkto tiekėjo paieškos žingsniai

✔ - Mokesčio ID, darbdavio ID ir ITIN skirtumas


Naudinga? Pasidalinti Su Draugais!