Autoriaus Dienoraštis Apie Finansų Ir Verslo

Kodėl ne pelno siekianti pirmoji valdyba yra labai svarbi

Klausimai ir atsakymai apie Jūsų steigėjų tarybą


Ne pelno siekianti įmonė yra korporacija ir kaip ir jų pelno siekiantiems pusbroliams, ne pelno siekiančios korporacijos yra nepriklausomos nuo tų, kurie juos įkūrė. Tai yra teisinis reikalavimas, kad ne pelno organizacija turėtų valdybą. Valdybos yra atsakingos už tai, kad ne pelno įstaiga laikytųsi ne pelno teisės ir laikytųsi jos misijos.

Nepelno valdyba gali samdyti ir ugdyti generalinį direktorių. Net jei jūsų organizacija turi tik savanorius ir nėra darbuotojų, ji turi turėti valdybą.

Kas turėtų būti mano ne pelno pirmojoje valdyboje?

Stebėtojų tarybos nariai yra labai ypatingi. Paprastai jie žino organizacijos steigėjus ir tiki, kad jos priežastis.

Valdyba gali būti sudaryta iš tų žmonių, kurie anksčiau buvo suinteresuoti jūsų misija, arba tai galėtų būti asmenų grupė, kuri atėjo į organizacijos idėją ir dirbo kartu, kad būtų pradėta.

Bet kokiu atveju steigiamoji taryba vadovauja ne pelno siekiančiai įmonei, nes ji organizuoja ne pelno siekiančią korporaciją ir taiko IRS mokesčių neapmokestinimo statusą. Būdamas steigimo lenta yra sunkus darbas, todėl nariai turi būti pasiruošę organizacijai suteikti daug laiko ir energijos. Tiems pirmiesiems valdybos nariams gali prireikti daug grupės darbo ir lėšų pritraukimo.

Kiek valdybos narių veikia „Startup Nonprofit“ poreikis?

Valstybė, kurioje esate, nustatys minimalių valdybos narių skaičių.

Mažiausiai trys yra tipiški. Minimalus skaičius bus jūsų valstybės dokumentuose. Minimalus dydis priklauso nuo organizacijos poreikių.

Sudarykite sąrašą užduočių, kurias reikia atlikti, ir suderinkite savo valdybos narius su tais. Darbo vietos ir valdybos nariai turėtų būti gerai suderinti, kad kiekvienas galėtų pakankamai dirbti, bet niekas nėra priblokštas.

Ar Valdybos narių sąlygos turi būti pakeistos?

Taip, stulbinantys valdybos nariai užtikrina, kad jūsų laive visada yra naujų talentų.

Jei pradėsite, pavyzdžiui, su trimis valdybos nariais, paprašykite jų sutikti su nuosekliomis sąlygomis.

Pavyzdžiui, galima tarnauti vieneriems metams, būtų galima dirbti dvejus metus, o trečias - trejus metus. Savo įstatuose ir įstatuose norėsite nurodyti, koks maksimalus terminas yra valdybos nariams.

Kokie įgūdžiai turėtų būti atstovaujami „Startup Nonprofit Board“?

Tai priklauso nuo jūsų organizacijos misijos. Tačiau malonu turėti svarbiausių kompetencijų, kurios galėtų apimti finansinius, rinkodaros, techninius, verslumo, teisinius ir socialinius paslaugų įgūdžius.

Nepamirškite žmonių, kurie nėra profesionalai, pvz., Vaiko tėvų, kurie dirba ne pelno, arba savanorio, kuris labai dalyvauja jūsų darbe, vertę. Aistra ir įsipareigojimas yra vienodai svarbūs, jei ne daugiau, nei konkretūs profesiniai įgūdžiai.

Įgūdžiai neturėtų būti vieninteliai kriterijai renkant valdybos narius. Peri Pakroo savo knygoje,Ne pelno siekimas ir kūrimas: praktinis vadovas(Nolo), sako, kad tam tikri atributai būdingi geram valdybos nariui, pavyzdžiui:

  • Aistra organizacijos misijai
  • Pasiruošimas padėti praktiniam darbui
  • Stiprios sąsajos su bendruomene, kuri bus nepelno siekianti organizacija
  • Įvairovės didinimas pagal amžių, lytį, rasės religiją ir norą dirbti su įvairiais žmonėmis
  • Noras padėti pelno nesiekiančiam pelnui

Ką turėtų žinoti kiekvienas ne pelno siekiantis valdybos narys?

Ši tarnyba ne pelno taryboje turi rimtų patikimumo, teisinių ir etinių pareigų. Valdybos nariai gali būti laikomi atsakingais už savo pareigų aplaidumą.

Tikimasi, kad valdybos nariai padės finansiškai remti organizaciją ir padėti pritraukti lėšų.

Valdybos nariai turi suprasti skirtumą tarp valdybos ir darbuotojų atsakomybės.

Pavyzdžiui, valdyba nustato politiką ir darbuotojai įgyvendina šias politikos kryptis. Valdyba samdo vykdomąjį direktorių, tačiau ED dirba ir prižiūri likusį personalą ir vadovauja organizacijai.

Siekiant užtikrinti, kad valdyba vyktų sklandžiai, pirmieji valdybos nariai turėtų įsteigti paskyrimo komitetą, kurio užduotis - surasti naujus valdybos narius, kad jie galėtų išplėsti valdybą ir užpildyti atviras pozicijas. Į kitus komitetus turėtų būti įtrauktas finansų komitetas, kuris užtikrintų, kad organizacija išliktų mokama, ir vystymosi komitetui, kuris dirbs su lėšų rinkimu.

Didžioji steigėjų taryba nekomantuos personalo, bet rūpinsis organizacijos stabilizavimu ir kiekvienos valdybos nario kontaktų naudojimu, siekdama išplėsti nepelno siekį ir įtaką.


Video Iš Autoriaus:

Susiję Straipsniai:

✔ - Sprogdinkite savo lėšų rinkimą su socialinės žiniasklaidos ambasadoriais

✔ - 6 Būdai Dronai veikia statybos pramonę

✔ - Partnerių rinkodaros trūkumai


Naudinga? Pasidalinti Su Draugais!